企業(yè)職業(yè)化體系--職場(chǎng)中的44個(gè)細(xì)節(jié)

  培訓(xùn)講師:康旭

講師背景:
西北地區(qū)《組織倫理學(xué)》第一人、員工職業(yè)化訓(xùn)練專家、ThinkPractice培訓(xùn)體系高級(jí)培訓(xùn)師。眾多咨詢服務(wù)公司簽約講師西北地區(qū)《職業(yè)經(jīng)理人孵化工程》首席講師陜西省工商聯(lián)合會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師;智道策劃咨詢顧問、特聘高級(jí)培訓(xùn)師慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧 詳細(xì)>>

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企業(yè)職業(yè)化體系--職場(chǎng)中的44個(gè)細(xì)節(jié)

導(dǎo)言:

² 案例分析:來自歐洲的諺語

1. 丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵; 

2. 壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬; 

3. 折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士; 

4. 傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗; 

5. 輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國。

總結(jié):

在某些工作的環(huán)節(jié)上,有些時(shí)候,細(xì)節(jié)決定成??!

 

**單元:工作時(shí)間的4個(gè)細(xì)節(jié)

1 遵守時(shí)間

1. 從“管理”的角度看時(shí)間

2. 時(shí)間的特質(zhì)

1 提前5分鐘開始工作

1. 調(diào)整狀態(tài)

2. 檢查物品

3. 整理思路

1 不要以為遲到只是小事

1. 工作時(shí)間不夠

2. 很多人在等你,浪費(fèi)了別人的時(shí)間,損害了別人的利益(同級(jí))

3. 主管遲到,底下的人也動(dòng)不了,員工等著你做決策(上級(jí))

4. 很有可能錯(cuò)過信息(不要以為別人每次都等你)

1 睡前多幾分鐘的準(zhǔn)備,工作少幾小時(shí)的麻煩

1. 提前準(zhǔn)備好,開始工作時(shí)不慌亂

2. 提前準(zhǔn)備好,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)

3. 提前準(zhǔn)備好,提高工作效率,不用從新開始

 

 

第二單元:建立良好個(gè)人形象的6個(gè)細(xì)節(jié)

1 一臉苦相自斷前程

1. 苦相證明你不開心

2. 苦相證明你不高興

3. 苦相證明你有不好的事情發(fā)生

總結(jié):

以上都會(huì)影響工作效率,甚至你的工作結(jié)果

1 讓別人看到你的熱情

1. 人是情緒的動(dòng)物,總是眼見為實(shí)

2. 中國人講究先通情,后達(dá)理

3. 人們說的對(duì)人熱情洋溢就是待人的一種良好的態(tài)度。

1 著裝比你想象的更重要

1. 人們都是“以貌取人”的

2. 6秒就會(huì)給人留下**印象

3. 穿自己喜歡、漂亮(帥氣)或適合場(chǎng)合的衣服,別人舒服,你也舒服

1 原諒別人的錯(cuò)誤

1. 你有沒有可能犯錯(cuò)?

2. 希不希望別人抓住你不放? 

3. 就算你抓住不放你能咋? 

1 向你周圍的人問聲“早上好”

1. 主動(dòng)打招呼,主動(dòng)才能贏得朋友

2. 主動(dòng)打招呼,主動(dòng)證明你的友好

3. 主動(dòng)打招呼,主動(dòng)證明你的主動(dòng)

4. 主動(dòng)打招呼,主動(dòng)證明你的熱情

1 多注重自己的言談

1. 少說閑話,多做實(shí)事。

2. 你的廢話影響工作效率

3. 你的閑話會(huì)傷害到別人

4. 你無意的話語,說者無心,聽者有意

5. 經(jīng)常說多余的話,主管會(huì)改變對(duì)你的評(píng)價(jià)

 

第三單元:提升工作效率的11個(gè)細(xì)節(jié)

 

1 保持辦公桌的整潔有序

1. 保持辦公室的整潔,哪里拿哪里放!

2. 讓自己舒服一點(diǎn)

1 廢棄文件要妥善處理

1. 銷毀

2. 處理

1 讓你的工作充滿創(chuàng)意

1. 避免工作疲勞 

2. 提高效率,降低成本 

1 微笑著面對(duì)你的話筒

1. 感動(dòng)自己,

2. 傳遞情緒,

3. 感染別人

1 不貪占公司一點(diǎn)小便宜

1. 占小便宜發(fā)不了大財(cái)

2. 一但發(fā)現(xiàn),毀了自己的名譽(yù),失去了大機(jī)會(huì)

3. 養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣

1 多留意對(duì)公司有利的信息

1. 對(duì)公司有利的信息就是對(duì)個(gè)人有利,公司好你才會(huì)好

2. 創(chuàng)造你與上級(jí)溝通的機(jī)會(huì)

1 下班后不要立刻離開單位

1. 大家都沒動(dòng),你別先跑

2. 老大沒走,你別先跑

3. 問問自己今天的任務(wù)完成了沒有,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下

4. 準(zhǔn)備一下明天的工作,提高效率

5. 完成了任務(wù),幫助一下同事,增進(jìn)同事之間的感情

1 越是加班越要精神飽滿

1. 既然加班已成了既定事實(shí),還不如用良好的狀態(tài),快樂的心情去加班

2. 既然已經(jīng)加班,為了早點(diǎn)走,動(dòng)作就要快,想要?jiǎng)幼骺欤窬鸵3诛枬M

1 做決斷時(shí)再多考慮3分鐘

1. 中國人講:“三思而后行?!彼伎际裁矗?/p>

2. 會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果?

3. 這個(gè)結(jié)果是我想要的嗎?

4. 我為這個(gè)結(jié)果將要付出什么?這么做值嗎?

1 不放過任何一個(gè)充電的機(jī)會(huì)

1. 要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣

2. 舊技能是防守(學(xué)會(huì)生存)

3. 新技能是進(jìn)攻(用來發(fā)展)

1 在工作與生活之間找到平衡

1. 注意在生活和工作中角色的轉(zhuǎn)換。

2. 干好工作是為了實(shí)現(xiàn)生活的價(jià)值

3. 過好生活促進(jìn)你更好的工作

 

 

第四單元:處理好上級(jí)關(guān)系的8個(gè)細(xì)節(jié) 

 

1 主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況

1. 上級(jí)要結(jié)果,既然現(xiàn)在還沒有結(jié)果,至少證明你有行動(dòng),正在創(chuàng)造結(jié)果

2. 上級(jí)怕失控,主動(dòng)匯報(bào)表明你還沒有失控

1 開會(huì)或向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí),盡可能關(guān)掉手機(jī)

1. 尊重上級(jí)

2. 會(huì)打斷上級(jí)的思路

3. 把自己弄得很尷尬,到底是接還是不接?

4. 人家的手機(jī)都沒響,就你的響了,你這是找批評(píng)

1 “主動(dòng)完成” 和“上司安排”有差別

1. 上司“安排”一個(gè)你做一個(gè),還沒有效率。—— 是不動(dòng)腦子

2. 上司“沒有安排”,你把事情做了?!?nbsp;是越權(quán)

3. “主動(dòng)完成”自己職責(zé)范圍以內(nèi)的事情 —— 盡忠職守

1 向上司請(qǐng)示工作前先想好三個(gè)以上的解決方案

1. 要讓上級(jí)做選擇題,迫不得已才是判斷題,千萬不要做問答題

2. 1個(gè)太少,風(fēng)險(xiǎn)太高;3個(gè)以上太多,上級(jí)沒有那沒多時(shí)間,他會(huì)煩

1 出現(xiàn)工作失誤及時(shí)匯報(bào)

1. 紙包不住火

1 不強(qiáng)調(diào)分內(nèi)分外,分外的工作更要出色完成

1. 沒有分內(nèi)分外,讓你做的都是分內(nèi)的

2. 崗位職責(zé)認(rèn)定表的后一條:領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情

1 年節(jié)不忘記薄禮與上司溝通

1. 關(guān)系在于走動(dòng),同時(shí)要學(xué)會(huì)感恩

——記著送“薄禮”

——時(shí)時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)留下印象

1 請(qǐng)假也需要藝術(shù)

1. 不要隨便請(qǐng)假

——請(qǐng)假目的要明確

——實(shí)在要請(qǐng),怎么請(qǐng)假

 

第五單元:和同事相處的15個(gè)細(xì)節(jié)

1 不要隨便和同事稱兄道弟

1. 在公司里,不要過于建立自己的私人感情

——親情:任人唯親、嫉賢妒能

——友情:沒有倫理、拉幫結(jié)派

——愛情:影響效率、卿卿我我

1 否定他人成果是無謂的事

1. 不要隨便的否定他人

1 開會(huì)時(shí)切忌人身攻擊

1. 說事兒,對(duì)事不對(duì)人

2. 人身攻擊容易引起負(fù)面情緒

3. 會(huì)上人多,你會(huì)很尷尬

1 學(xué)會(huì)說善意的謊言

1. 說話要講藝術(shù)

2. 出發(fā)點(diǎn)是為了別人好

1 保守秘密,不拿秘密四處炫耀

1. 告訴你秘密的人是信任你的

1 堅(jiān)持背后只說同事的好話

1. 你說別人的壞話給另外一個(gè)人聽,他會(huì)想你在背后會(huì)不會(huì)說他的壞話

2. 信息多次傳遞過后會(huì)越來越亂

 

 

1 反省比辯解更容易令你受器重

1. 說你的人是為你好

2. 學(xué)會(huì)反省,接受意見,有則改之無則加勉。

3. 行動(dòng)比辯解更有利

1 工作上忌忽冷忽熱,要有始終如一的韌勁

1. 堅(jiān)持到底

2. 狀態(tài)穩(wěn)定

1 準(zhǔn)備好做一個(gè)“千面人”,學(xué)會(huì)適應(yīng)各種環(huán)境

1. 學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換

2. 學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境

1 指使他人辦私事要慎之又慎

1. 大家都很忙

2. 欠人情不好還

1 千萬不要對(duì)批評(píng)有抵觸情緒

1. 干什么事肯定會(huì)有人說你不好的,批評(píng)是一定有的

2. 愿意當(dāng)面批評(píng)你的,是跟你關(guān)系好的

1 攀比薪水會(huì)讓你止步不前

1. 公司的薪資是保密的

2. 工資是公司對(duì)你的一個(gè)評(píng)價(jià),跟別人比是你不滿意公司對(duì)你的評(píng)價(jià),

3. 你跟別人比能怎么樣

4. 比了以后還是那么多錢

1 過去的事情不必全讓人知道

1. 把握現(xiàn)在比回憶過去更重要

2. 你的過去讓別人知道沒啥好處

1 與同事或朋友聚餐先講好付賬方式

1. 先不說好,怎么付?

2. 先不說好,怎么預(yù)算?

1 職場(chǎng)中謹(jǐn)慎向人借錢或借錢與人

1. 借錢與人?

2. 向人借錢?

3. 你借給的是同事,同事走了你找誰去

 

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成功職業(yè)生涯規(guī)劃的規(guī)律1.人生規(guī)律對(duì)職業(yè)生涯的影響人生普遍周期規(guī)律人生經(jīng)歷基本階段個(gè)人發(fā)展基本原則人生階段五行相生人生成本基本計(jì)算財(cái)富積累基本階段2.社會(huì)規(guī)則對(duì)職業(yè)生涯的影響社會(huì)生存的職業(yè)界定個(gè)人生存的基本手段時(shí)代環(huán)境的系統(tǒng)規(guī)律3.職業(yè)選擇的基本規(guī)律與影響行業(yè)發(fā)展周期分析與影響區(qū)域發(fā)展速度與個(gè)人層級(jí)企業(yè)規(guī)模與能力模型分類企業(yè)生命周期與職業(yè)定位企業(yè)行業(yè)定位對(duì)職

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意識(shí)篇一、團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、運(yùn)行規(guī)則3、明確分工4、共同協(xié)作二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立2、團(tuán)隊(duì)中的規(guī)則共同協(xié)商共同遵守相互監(jiān)督3、團(tuán)隊(duì)成員的選擇功能角色分析團(tuán)隊(duì)角色分析成員標(biāo)準(zhǔn)建立三、從取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中得到的啟示1、取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員的性格分析完美性力量型活潑型和平型2、團(tuán)隊(duì)中的角色扮演凝聚和完善的角色創(chuàng)新和推進(jìn)的角色信息和監(jiān)督的角色協(xié)調(diào)和實(shí)干

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一、從管理看“時(shí)間”1.什么是時(shí)間2.什么是時(shí)間管理3.時(shí)間浪費(fèi)到哪里去了二、高效的時(shí)間管理1.時(shí)間分配原則2.時(shí)間分類原則3.小心“末期效應(yīng)”4.時(shí)間的ABC管理5.決策時(shí)間6.分段管理與自適應(yīng)周期7.倒計(jì)時(shí)管理三、突發(fā)事件處理1.制定《工作時(shí)間周期表》2.日常時(shí)間分配優(yōu)先級(jí)3.突發(fā)事件處理四、團(tuán)隊(duì)中的時(shí)間管理1.別讓猴子跳到你背上2.學(xué)會(huì)委托3.生命在于

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1.精準(zhǔn)職業(yè)定位組織層級(jí)定位崗位能力定位職位行為定位企業(yè)職能定位2.基本職業(yè)素養(yǎng)工作VS職業(yè)職業(yè)人VS植物人責(zé)任心職業(yè)素養(yǎng)5問自我管理意識(shí)3.職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)人3大標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)習(xí)慣10項(xiàng)要求職業(yè)化工作態(tài)度4.常用的文明用語文明用語的常見誤區(qū)文明用語是與人溝通的前提使用文明用語的6項(xiàng)作用常用的文明用語

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導(dǎo)言1、態(tài)度的由來角度道德觀情感價(jià)值觀意向2、你如何對(duì)待世界,世界如何對(duì)待你角度決定認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)決定態(tài)度態(tài)度決定行為行為決定過程過程決定結(jié)果3、改變態(tài)度就是改變自己改變世界由改變自己開始改變自己由改變態(tài)度開始改變態(tài)度由改變認(rèn)識(shí)開始改變認(rèn)識(shí)由改變角度開始一、成功人士必備三大態(tài)度1.成功人士必備的處世態(tài)度主動(dòng)——被動(dòng)積極——消極樂觀——悲觀2.成功人士必備的做事態(tài)度

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導(dǎo)言:1、現(xiàn)代企業(yè)都開始面臨逆境2、什么是逆境?3、當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇上逆境的表現(xiàn)軍心渙散無所事事沒有倫理消極對(duì)事逆境是企業(yè)生存和發(fā)展必須面對(duì)的問題逆境分析內(nèi)部逆境——由于內(nèi)部運(yùn)行的問題引起的逆境外部逆境——由于外部環(huán)境的問題引起的逆境內(nèi)部逆境從企業(yè)運(yùn)行的時(shí)間階段上來看(時(shí)間問題)創(chuàng)立期—各種不同資源的匱乏團(tuán)隊(duì)成員的匱乏管理手段和經(jīng)驗(yàn)的匱乏——處于摸索和試驗(yàn)階段資金的

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導(dǎo)言1、人和人有什么不一樣?時(shí)間花費(fèi)不一樣人生態(tài)度不一樣思維模式不一樣習(xí)慣方式不一樣2、習(xí)慣概述的3個(gè)問題為什么需要習(xí)慣管理?什么是習(xí)慣管理?什么是習(xí)慣?3、習(xí)慣解析“習(xí)”:習(xí)以為常,無意識(shí)、沒感覺“慣”:慣性使然,保持原狀,不會(huì)改變習(xí)慣:長(zhǎng)時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的、一種無意識(shí)的行為、傾向,一時(shí)很難改變4、習(xí)慣的養(yǎng)成習(xí)慣=強(qiáng)迫強(qiáng)化怎樣“強(qiáng)迫”?如何“強(qiáng)化”?強(qiáng)迫成習(xí)

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責(zé)任:任何組織存在的保障1.老板和員工的根本區(qū)別2.進(jìn)入公司前的一日三省3.公司存在的基本保障責(zé)任勝于能力4.工作績(jī)效從哪里來?5.當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”?6.責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)7.責(zé)任感自我5問8.竭盡全力VS各盡其責(zé)9.強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)組織成員責(zé)任感缺失的10種行為10.責(zé)任感缺失的4種常見表現(xiàn)11.責(zé)任感嚴(yán)重缺失的3種表

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一、工作時(shí)間的4個(gè)細(xì)節(jié)1.遵守時(shí)間2.提前5分鐘開始工作3.不要以為遲到只是小事4.睡前多幾分鐘的準(zhǔn)備,工作少幾小時(shí)的麻煩二、建立良好個(gè)人形象的6個(gè)細(xì)節(jié)1.一臉苦相自斷前程2.讓別人看到你的熱情3.著裝比你想象的更重要4.原諒別人的錯(cuò)誤5.向你周圍的人問聲“早上好”6.多注重自己的言談三、提升工作效率的11個(gè)細(xì)節(jié)1.保持辦公桌的整潔有序2.廢棄文件要妥善處理

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團(tuán)隊(duì)帶“新人”帶新人的4個(gè)常見問題1.問題1:新人有沒有工作能力?2.問題2:我們組建團(tuán)隊(duì)是要能力嗎?3.問題3:怎樣考核新人的工作意愿?4.問題4:對(duì)于工作意愿強(qiáng)的員工怎么做?帶新人的3大步驟和3個(gè)階段1.建立私人感情2.進(jìn)行職位管理3.確認(rèn)管理角色帶新人的2個(gè)原則和新人融入的4大標(biāo)準(zhǔn)1.帶新人的2個(gè)原則2.新人融入團(tuán)隊(duì)3個(gè)階段3.穩(wěn)定人心的3項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)4

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