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成國良老師
成國良 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源類 培訓管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
成國良老師培訓聯(lián)系微信

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成國良

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成國良

成國良老師的內(nèi)訓課程

《學習型組織與五項修煉》提綱 講師 成國良注:培訓結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、案例、游戲、方式等上課時將會進行更新。前言:學習型組織不是什么 第一部分 學習型組織的興起和特點一、學習型組織的興起1、國際上的發(fā)展概述 ? 視頻:2、我國的發(fā)展概述 ? 視頻:二、學習型組織是管理的藝術(shù)與實務——特點之一1、是當前世界最前沿的管理理論2、是一個被各界、各類組織廣泛應用的管理理論3、是一種組織管理的藝術(shù)與實務三、學習型組織的三個真諦——特點之二1、能使組織成員全身心投入“學習”的組織 ? 圖:樹根理論

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《怎樣做一個跨越式的創(chuàng)新型領(lǐng)導》 成國良培訓對象:各級領(lǐng)導培訓時間:2天第一部分 提升自身素質(zhì)的緊迫性課程設計意圖:全球化、網(wǎng)絡化、知識爆炸,使現(xiàn)代社會變化迅速,新事物層出不窮,員工素質(zhì)普遍提高,這對領(lǐng)導提出了更高的要求,我們當領(lǐng)導的只有改變心智模式、迅速提升自身的素質(zhì),才能引領(lǐng)時代潮流。第二部分 提升學習力課程設計意圖:現(xiàn)代社會需要我們領(lǐng)導迅速提升學習力,知識改變命運;聯(lián)合國要求現(xiàn)代人“學會認知、學會做事、學會合作、學會生存”。我們當領(lǐng)導的學習速度必須領(lǐng)先一步,學會“學習

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《知識改變命運 學習成就未來》提綱 成國良注:1、培訓對象:各級領(lǐng)導。2、培訓時內(nèi)容、案例等將會有更新。3、培訓時間:一天。開場:我的人生經(jīng)歷第 一 部 分 信息社會對我們做領(lǐng)導的挑戰(zhàn)一、世界變了1、世界變小了2、世界變平了3、世界變快了4、知識爆炸了二、人的素質(zhì)提高了1、教育的普及2、中國人變聰明了3、員工競爭力變強了三、學習型社會的挑戰(zhàn)1、社會形態(tài)對知識的要求 ? 案例:2、學習型社會正向我們走來 ? 案例:四、我們領(lǐng)導怎么辦1、各級領(lǐng)導決定了企業(yè)的命運 ? 各級領(lǐng)導是企業(yè)

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《做新時代的學習型員工》提綱 成國良注:培訓時內(nèi)容、案例等將會有更新。第 一 部 分 與時懼進——挑戰(zhàn)社會的急速變化一、學習型社會的挑戰(zhàn)1、社會形態(tài)對知識的要求 ? 案例:2、學習型社會正向我們走來 ? 案例:二、迎接學習型社會的挑戰(zhàn)1、世界時刻都在變 ? 南懷瑾談“變”2、學會應變 ? 案例:3、終身學習——現(xiàn)代人的追求 ? 國際組織的理念 ? 名人的追求4、學習的終極目標——提高生活質(zhì)量、活出生命的意義 ? 什么樣的人不學習 ? 案例: ? 照片案例:在法國圖盧茲大學學

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《五項修煉》提綱 成國良培訓時間:2天培訓對象:各類人員,尤其適合各層領(lǐng)導更新:培訓時將會有部分更新。序言 《第五項修煉》講什么1、為人類找出一條新路2、五項修煉與LO的關(guān)系第一項修煉 自我超越一、什么是自我超越的修煉二、自我超越什么?1、理清:到底什么對我們是最重要的2、學習如何更清楚地看清真實的現(xiàn)狀。3、人類的大不幸4、超越工作觀:“盟約”與傳統(tǒng)的“契約”的不同:三、怎樣進行自我超越1、自我設限案例:視頻:2、常規(guī)極限游戲:動動手:道具操作研討:3、死亡

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《系統(tǒng)思考》培訓提綱 成國良培訓對象:各類人員,尤其適合各類領(lǐng)導培訓時間:2天培訓方式:講解、案例、照片、研討、練習、測試等方法相結(jié)合注:本提綱在培訓時內(nèi)容將進行更新。 導言 人類的悲哀一、工業(yè)革命的負面效應二、工業(yè)革命產(chǎn)生問題的思想根源三、工業(yè)革命產(chǎn)生問題的思維根源 第一部分 系統(tǒng)思考 ? 測試:我們的現(xiàn)狀一、什么是系統(tǒng) ? 案例:蜜蜂與羊的關(guān)系二

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