管理資源網(wǎng)
高晨云老師
高晨云 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 無錫
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
高晨云老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高晨云老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高晨云

掃一掃,關(guān)注公眾號

高晨云

高晨云老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》 (1天課時) 講師:高晨云【課程背景】◆在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來,最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù),最專業(yè)的服務(wù)來源于企業(yè)所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象?!粼谄髽I(yè)服務(wù)和工作中,還常??匆娙缦聢鼍埃簡T工缺乏基本職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)形象不佳,不懂得基本的職業(yè)規(guī)范和禮儀;員工在工作中相互扯皮,相互推違,不愿意承擔(dān)責(zé)任

 講師:高晨云查看詳情


《卓越班組長八項修煉》 實戰(zhàn)技能系列培訓(xùn) (2-3天課時) 講師:高晨云【課程背景】◆肩負組織運作、目標達成、承上啟下的任務(wù),藉以維系企業(yè)生存與成長的動力;身為生產(chǎn)主管(班組長)更承擔(dān)成本、品質(zhì)、交期的責(zé)任,常因市場頻繁變動、生產(chǎn)不暢、品質(zhì)不穩(wěn)定而大嘆主管為難,終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,疲于應(yīng)付,難有能力進展,更難帶領(lǐng)高效團隊完成既定目標……◆提升能力正成為今日深處壓力與

 講師:高晨云查看詳情


《跨部門溝通與協(xié)作》 (1天課時) 講師:高晨云【課程說明】◆說對話才能做對事。而溝通,不僅僅是說話;無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提;智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25 ,其余75決定于良好的人際溝通。◆在公司里,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40~50,而對于高層主管,這個比率會更高。◆如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能

 講師:高晨云查看詳情


《跨部門溝通與協(xié)作》 (2天課時) 講師:高晨云【課程說明】◆說對話才能做對事。而溝通,不僅僅是說話;無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提;智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗只占成功因素的25 ,其余75決定于良好的人際溝通?!粼诠纠?,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40~50,而對于高層主管,這個比率會更高?!羧绾翁岣吖緝?nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能

 講師:高晨云查看詳情


《高效執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力》 (1-2天課時) 講師:高晨云【課程意義】◆一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力?!衄F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力,必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行反思和批判,找到執(zhí)行力不佳的原因,尋找提升執(zhí)行力的具體方法。◆執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中

 講師:高晨云查看詳情


《高效溝通藝術(shù)》 (1天課時) 講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆深化對“溝通”的認識,掌握高效溝通的秘訣;◆通過演練培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力;◆懂得與企業(yè)內(nèi)外進行有效的溝通,實現(xiàn)團隊與個人的更大價值;◆幫助清晰如何獲得高品質(zhì)的溝通;◆贏得上級賞識、平級贊許、下屬佩服的高品質(zhì)溝通方式;【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課

 講師:高晨云查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有