洪人剛 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算,
邀請(qǐng) 洪人剛 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
洪人剛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
洪人剛老師的文章
洪人剛老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
有位原共青團(tuán)干部跳槽下海后，在自己創(chuàng)辦的公司里保留了共青團(tuán)委政治思想學(xué)習(xí)課的傳統(tǒng)。準(zhǔn)確地說(shuō)，不是保留，而是發(fā)揚(yáng)光大，他把政治學(xué)習(xí)的頻率由在團(tuán)委工作時(shí)的一周一兩次，發(fā)揚(yáng)成一天一次。學(xué)習(xí)的主要形式是他的演講，學(xué)習(xí)時(shí)間是每天早上9點(diǎn)到11點(diǎn)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：人要有事業(yè)心！為了這種事業(yè)心，苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)都...
274查看全文
一個(gè)中國(guó)人是條龍，十個(gè)中國(guó)人在一起是條蟲(chóng)，中國(guó)人最善于單打獨(dú)斗而不善合作，這是人們的普遍認(rèn)識(shí)，但這話用在中國(guó)的經(jīng)理人身上卻不適用。美世咨詢?cè)趯?duì)711位中國(guó)中層經(jīng)理人進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：他們整體得分最高的是團(tuán)隊(duì)合作這項(xiàng)能力。 美世咨詢針對(duì)中國(guó)中層經(jīng)理人的能力素質(zhì)的此次調(diào)研，總共有2189位中層經(jīng)理人參與，...
李彤 250查看全文
產(chǎn)品創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新hellip;hellip;當(dāng)諸多企業(yè)紛紛將創(chuàng)新作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，身為經(jīng)理人的你，是否考慮過(guò)激勵(lì)方式也需要?jiǎng)?chuàng)新？ 因?yàn)榕c普通員工接觸最多，中層經(jīng)理堪稱平民領(lǐng)導(dǎo)，擁有天然的優(yōu)勢(shì)與員工溝通、激勵(lì)士氣，但同時(shí)，因?yàn)檎莆盏馁Y源有限，中層經(jīng)理也很難調(diào)動(dòng)大量的現(xiàn)金來(lái)激勵(lì)下屬。沒(méi)關(guān)系，...
250查看全文
企業(yè)靠什么競(jìng)爭(zhēng)？mdash;mdash;人才。如何吸引和留住優(yōu)秀的人才？是每個(gè)企業(yè)關(guān)心和頭痛的問(wèn)題。在所有人都在想法設(shè)法營(yíng)銷自己的產(chǎn)品自己的公司自己的品牌時(shí)，是否也應(yīng)該思考一下?tīng)I(yíng)銷自己公司的內(nèi)部，營(yíng)銷自己公司所能提供給人才的各項(xiàng)軟件硬件設(shè)施和報(bào)酬。 人才選擇雇主的過(guò)程和顧客購(gòu)買產(chǎn)品一樣，顧客用自己的...
232查看全文
塞洛塔調(diào)查公司（Sirota Survey Intelligence）針對(duì)公司員工的調(diào)查研究表明，員工入職的時(shí)候都是情緒高漲。但在短短六個(gè)月之后，熱情就會(huì)急劇下降，因?yàn)閱T工感到自己不被重視，用塞洛塔的話來(lái)說(shuō)，就是覺(jué)得自己象枚回形針。塞洛塔調(diào)查公司是塞洛塔1972年在紐約創(chuàng)辦的公司。 塞洛塔指出，如果...
261查看全文
慷慨的谷歌 谷歌（Google）的員工福利：免費(fèi)美食、健身中心、24小時(shí)開(kāi)放的健身房、瑜伽課、醫(yī)療服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)師、干衣機(jī)、按摩服務(wù)、私人教練、游泳池、溫泉水療（Spa）、以生物柴油為燃料的班車，配有無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)hellip;hellip;這些豐富而具有吸引力的福利的確會(huì)讓人心跳加速，然后義無(wú)反顧地選擇...
283查看全文
職業(yè)專家在接受記者采訪時(shí)分析說(shuō)，按照北京經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展總體要求，今年將重點(diǎn)保障北京市支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、奧運(yùn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求，因此未來(lái)兩年內(nèi)，環(huán)保行業(yè)、電子設(shè)備等行業(yè)，有比較大的人才需求。 機(jī)械及自動(dòng)化專業(yè)：需要復(fù)合型人才 權(quán)威發(fā)布：根據(jù)用人單位實(shí)際職位的統(tǒng)計(jì)數(shù)字反映，機(jī)械...
274查看全文
求職之路難是很多求職者的感嘆。在增加自身含金量的同時(shí)，也要摸清人力市場(chǎng)行情，為自己選個(gè)好職業(yè)。06年，哪些職業(yè)較為熱門？ 它們的職業(yè)前景如何？ 軟件工程師：兩極分化薪酬水平：年薪6萬(wàn)mdash;15萬(wàn)元職業(yè)前景：作為職場(chǎng)中的常青樹(shù)mdash;mdash;軟件工程師仍將是2006年才市上的熱點(diǎn)。據(jù)專家...
231查看全文
雖然不到其全球銷量2的市場(chǎng)份額，中國(guó)已經(jīng)成為寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)諾伯特middot;雷瑟夫博士(Drmiddot;Norbert Reithofer)言談中出現(xiàn)頻率頗高的詞匯，而中國(guó)市場(chǎng)也成為包括印度和俄羅斯等在內(nèi)的快速增長(zhǎng)市場(chǎng)的代名詞。 一個(gè)能夠持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)，3月17日，一年一度的寶馬全球年...
257查看全文
而且，偏執(zhí)狂一旦沖動(dòng)起來(lái)就難以控制。他們一旦誤解了別人的行為，就有可能胡亂猜疑。偏執(zhí)狂常常采取三種措施保護(hù)自己：將人分成不同群組，因自己的情緒而責(zé)怪他人，或試圖否認(rèn)當(dāng)前的實(shí)際情況。他們也有可能編造事實(shí)。 偏執(zhí)狂健康的一面就是會(huì)時(shí)時(shí)警醒自己(就像格魯夫那樣)，但偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者也不可避免地會(huì)制造很多真實(shí)的...
278查看全文
如果小孩子在條條框框非常明確的環(huán)境中成長(zhǎng)，他們就會(huì)學(xué)習(xí)避免不脫離這些條條框框或避免做出創(chuàng)造性的行為。成年后，他們?nèi)匀缓ε路稿e(cuò)誤。但他們同時(shí)又對(duì)自己很不滿意，認(rèn)為自己其實(shí)可以做得更多或更好。他們始終受困于lsquo;應(yīng)該做什么rsquo;和lsquo;必須做什么rsquo;，不斷地把自己越逼越緊。父母...
291查看全文
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開(kāi)，每天都有大型公司倒閉。商業(yè)世界就是圍繞數(shù)字目標(biāo)、市場(chǎng)份額、大膽創(chuàng)新以及卓越執(zhí)行而運(yùn)轉(zhuǎn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每天都需要面對(duì)艱難的事情做出艱難的決策。下面是領(lǐng)導(dǎo)者不可告人的一個(gè)小秘密。每天走進(jìn)辦公室，我既能讓手下1萬(wàn)名員工的生活變得悲慘，也能讓他們變得積極。要做到這兩點(diǎn)很容易。我需...
271查看全文
王石在一次電視采訪節(jié)目中提到，上世紀(jì)90年代，萬(wàn)科以sony、新鴻基為學(xué)習(xí)的榜樣，21世紀(jì)就是斯巴達(dá)克+雅典的管理模式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理流程、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也不缺少人文情懷的企業(yè)文化。 確實(shí)，王石有資格講這樣的話，可以想像作為萬(wàn)科這樣龐大的一個(gè)企業(yè)組織，他的領(lǐng)導(dǎo)人可以背著背包攀登珠穆朗瑪，我想正是...
401查看全文
皇明區(qū)隔戰(zhàn)略在市場(chǎng)終端還體現(xiàn)在形象區(qū)隔。為規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)的糾纏，皇明推出5S旗艦店，將展示、銷售、服務(wù)、信息、文化融為一體，使賣場(chǎng)成為企業(yè)與消費(fèi)者面對(duì)面溝通的重要紐帶，配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、及時(shí)周到的售后服務(wù)，舒適放心的購(gòu)物環(huán)境使消費(fèi)者擁有全新直觀體驗(yàn)，享受到完善的個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)皇明讓冬冠家庭熱水中心走進(jìn)國(guó)...
246查看全文
有了品牌行業(yè)，才有行業(yè)品牌。不久前我曾對(duì)記者如此呼吁。如果讓信任危機(jī)在太陽(yáng)能行業(yè)蔓延，這個(gè)剛剛起步的行業(yè)就會(huì)迅速而徹底地垮掉。為消費(fèi)者權(quán)益計(jì)，為企業(yè)生存計(jì)，為行業(yè)發(fā)展計(jì)，我們惟有堅(jiān)定地走價(jià)值營(yíng)銷的品牌之路。 食品行業(yè)的今天就是太陽(yáng)能行業(yè)的明天，皇明不為眼前利益出賣未來(lái) 2004年夏天，一連串的食品企...
241查看全文
跳槽有很多風(fēng)險(xiǎn)，除了薪水、職位這些可以事先確定的因素外，還有很多不確定因素，是你可能沒(méi)有預(yù)料到的。比如，每天非常實(shí)際的午餐問(wèn)題，你肯定就沒(méi)有問(wèn)清楚。 Stefanie是個(gè)循規(guī)蹈矩的人，反映在生活中，就是一日三餐極其規(guī)律。她原來(lái)的工作地方，有個(gè)不錯(cuò)的食堂mdash;mdash;這在現(xiàn)在的中國(guó)公司已經(jīng)非...
217查看全文
30 歲的微軟中國(guó)有限公司公共事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理。去年一不小心因?yàn)橐黄冻鲎馑緳C(jī)給我上的MBA 課》而低調(diào)不再, 這讓他很后悔,以至于我們費(fèi)了很大勁兒才以分享為名說(shuō)服他拋頭露面。我們預(yù)言,今后企業(yè)更需要的,是劉潤(rùn)這樣善于微觀察、精提煉和多分享的人, 你可以比照一下, 在這個(gè)眾生平等的平臺(tái)上,他的眼里有什...
劉潤(rùn) 236查看全文
回味一下你從早晨起床到現(xiàn)在吧。有否想過(guò)某事你當(dāng)做卻未做的通常, 一位商務(wù)人士的一天大約要處理170 個(gè)小事件( 諸如接電話、走廊上交談、收發(fā)郵件等), 同時(shí)還要加上約200 － 300 小時(shí)的歷史遺留的未完成工作的積壓。 這個(gè)時(shí)候, 問(wèn)你自己兩個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的問(wèn)題: 這項(xiàng)事物的實(shí)質(zhì)是什么 是否可行 如...
275查看全文
這還不算,甚至還有更糟的情形讓人一想起來(lái)就無(wú)法入眠,比如:管好你的嘴。別再以為給老板留個(gè)條子就是多么安全隱秘的私人談話了, 從現(xiàn)在開(kāi)始, 想象一下吧, 從你嘴里吐出的每一個(gè)詞都很可能被別有用心地錄下來(lái), 甚至可以保存到給你的子孫后代看。 小成本干擾大品牌。我們或許知道送比薩餅的那群家伙常常闖紅燈, ...
283查看全文
如何構(gòu)建有效的人脈網(wǎng)絡(luò)？ 1.牢記互惠法則, 或是給予者獲利準(zhǔn)則, 它意味著付出就能得到回報(bào)。 2.考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。要發(fā)展一種彼此依賴的有效人脈, 考慮得又深入又全面是很重要的。一種有效的方法是和那些認(rèn)識(shí)并信任你的人保持聯(lián)系, 因?yàn)槟阋呀?jīng)花時(shí)間和他們建立起了彼此的信任。忠誠(chéng)是很重要的, 你必須讓你的人際網(wǎng)...
265查看全文
但是，作為國(guó)酒的茅臺(tái)還想照顧到民眾的感受mdash;mdash;它不想貴族化，想打破權(quán)貴等級(jí)走群眾路線（平民化），讓老百姓都喝上茅臺(tái)。茅臺(tái)不敢冒進(jìn)，比如漲價(jià)，不敢全盤西化，比如宣傳口號(hào)總是向人民大眾套近乎：綠色茅臺(tái)、人文茅臺(tái)、科技茅臺(tái)、健康茅臺(tái)等等。茅臺(tái)修身、齊家、治國(guó)、平天下，幾乎把自己當(dāng)成了一個(gè)...
245查看全文
但是，面對(duì)川酒的強(qiáng)勢(shì)逼宮，貴為國(guó)酒的茅臺(tái)當(dāng)然坐不住了，落后就要挨打，國(guó)酒顏面何在。1998年后，茅臺(tái)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，主動(dòng)出擊走向市場(chǎng)，開(kāi)始做營(yíng)銷、做廣告，但運(yùn)作的氣勢(shì)、策略等與川酒相比仍然要差得多。 中國(guó)白酒行業(yè)似乎總有一只時(shí)隱時(shí)現(xiàn)看不見(jiàn)的手在左右市場(chǎng)，有人說(shuō)它是一種輪回，有人說(shuō)它是一種螺旋式上升。1...
236查看全文
在中國(guó)領(lǐng)袖級(jí)品牌陣營(yíng)中，茅臺(tái)無(wú)疑是格外引人注目的，它幾乎成了中國(guó)式品牌文化的中心，集中國(guó)的歷史、政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、中醫(yī)、地緣、風(fēng)水、技藝等文化或科學(xué)于一身，可謂底蘊(yùn)深厚，光輝燦爛。 因?yàn)樯砩辖嵙诉@么多元素，茅臺(tái)才貴為中國(guó)的國(guó)酒，又因?yàn)閲?guó)酒這頂桂冠，受到國(guó)人的推崇、仰視、享用；然后又因與國(guó)酒盛名相關(guān)...
264查看全文
2006年8月，商務(wù)部就曾發(fā)文指出，中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)行業(yè)真正被外資企業(yè)壟斷。以某個(gè)領(lǐng)域外資所占市場(chǎng)份額大，就判斷該領(lǐng)域被外資壟斷，這種判斷有兩點(diǎn)失誤。首先，同一行業(yè)內(nèi)的外資企業(yè)之間也存在競(jìng)爭(zhēng)，不應(yīng)當(dāng)把一個(gè)行業(yè)所有外資企業(yè)加在一起作為一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體來(lái)判斷;其次，市場(chǎng)份額集中是壟斷的條件，但不等于壟斷。...
326查看全文
其一，都是行業(yè)三強(qiáng)。愛(ài)仕達(dá)是炊具行業(yè)排名第三，正泰是中國(guó)低壓電器領(lǐng)域第一，杭州汽輪則多年來(lái)位居中國(guó)汽輪發(fā)動(dòng)機(jī)第一。 其二，都認(rèn)定外資并購(gòu)后將發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)絞殺對(duì)手。未戰(zhàn)先怯，是兵家大忌。而近來(lái)浙商自亂陣腳的糟糕表現(xiàn)，的確暴露著他們孱弱的心理。 其三，都指認(rèn)外資并購(gòu)涉嫌壟斷，危害國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全，希望政府出面...
205查看全文
浙商內(nèi)心的恐懼 最近半年來(lái)，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的浙江商人，關(guān)于外資并購(gòu)事件的表現(xiàn)耐人尋味。 半年前，由浙江愛(ài)仕達(dá)牽頭的六企業(yè)聯(lián)名抵制法國(guó)SEB并購(gòu)蘇泊爾合資案，早已在業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 2006年8月，蘇泊爾發(fā)布公告稱，公司與法國(guó)SEB集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，SEB最多將持有蘇泊爾61的股份，如果協(xié)議順利完...
249查看全文
2005年的冬天，在王懷南的記憶中格外深刻。那時(shí)候，這位后來(lái)的谷歌之父剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)職業(yè)生涯中前所未有的震蕩mdash;mdash;被迫離開(kāi)雅虎中國(guó)的一拍網(wǎng)，簽約新東家Google出任亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)。 時(shí)間閃回到2005年8月，雅虎中國(guó)被阿里巴巴全面并購(gòu)，一拍網(wǎng)自然也被收入囊中。然而，就在這次收購(gòu)宣...
299查看全文
若干年之前的一個(gè)夏天，一場(chǎng)大火將英國(guó)東部的諾威齊圖書館夷為平地。圖書館并未按人們?cè)O(shè)想的那樣恢復(fù)，而是被各城鎮(zhèn)的小型圖書館網(wǎng)絡(luò)所取代。每個(gè)圖書館通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與中央設(shè)備相連，這個(gè)虛擬的圖書館讓當(dāng)時(shí)的那些圖書館長(zhǎng)們感到焦慮，畢竟這個(gè)圖書館只是一個(gè)概念，而不是一個(gè)地方。 一次圖書館長(zhǎng)研討會(huì)后，查爾斯middo...
229查看全文
每天下午，就是剛吃完午飯的時(shí)候，我快兩歲大的女兒都要睡個(gè)午覺(jué)。有時(shí)，安頓她睡下的任務(wù)會(huì)落在我頭上，當(dāng)我讓她舒服地套上粉色條格平布睡衣、躺在一群泰迪熊之中時(shí)，往往會(huì)有一股強(qiáng)烈的嫉妒感。 誰(shuí)不渴望偶爾睡個(gè)午覺(jué)呢？對(duì)于有些人(包括我自己)來(lái)說(shuō)，找個(gè)安靜的地方躺下來(lái)，是非常必要的。 因此，幾周前當(dāng)我讀到法國(guó)...
253查看全文
盡管當(dāng)時(shí)沒(méi)見(jiàn)到楊元慶本人，但當(dāng)這位聯(lián)想的主帥在美國(guó)的辦公室里，通過(guò)VCR向大家講述他的一些感受時(shí)，許多人不由脫口而出：元慶成熟了！ 這只是一種直覺(jué)，但有人說(shuō)，直覺(jué)往往是準(zhǔn)確的第一判斷。與直覺(jué)相對(duì)的是對(duì)真相的探究：從不敢大聲說(shuō)話的高校理科生變成在國(guó)際PC市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的執(zhí)牛耳者，楊元慶因何發(fā)生了如此顯...