在辦公室里養(yǎng)只寵物(1)
作者:未知 160
1.牢記互惠法則, 或是“給予者獲利”準則, 它意味著付出就能得到回報。
2.考慮長遠。要發(fā)展一種彼此依賴的有效人脈, 考慮得又深入又全面是很重要的。一種有效的方法是和那些認識并信任你的人保持聯(lián)系, 因為你已經(jīng)花時間和他們建立起了彼此的信任。忠誠是很重要的, 你必須讓你的人際網(wǎng)絡有很深的根基。
3.表達形式。人脈關系的成功建立在如何良好地傾聽和學習上。表達必須言簡意賅, 一個好的溝通者會合適地運用兩只耳朵和一張嘴。
4.信任的價值。當你向一個人提及另一個人的時候, 你必須得信任你提及的伙伴, 這樣才能得到同樣的信任。沒有人會把有價值的信息提供給那些不被信任能處理好它的人。
5. 表現(xiàn)出熱情和感恩。要想在人際網(wǎng)絡中被尊重, 我們需要用熱情來推銷自己。向生意伙伴和客戶表達感恩也是維系良好關系的一種方法。
寵物戰(zhàn)勝管理
在這個飛速發(fā)展的時代, 老板們總在絞盡腦汁發(fā)掘那些實用而有新意的點子以提高員工的工作表現(xiàn)。在一項對全美職場人士展開的調查中, 全美寵物用品生產(chǎn)商協(xié)會驚喜地發(fā)現(xiàn)這個問題太容易解決了。最簡單有效的方法就是—在工作場合養(yǎng)只可愛的小寵物吧! 在所有參與調查的公司中, 那些置放了寵物的公司明顯提高了73% 的工作效率; 有意思的是, 幾乎連考勤率都和這些可愛小家伙們的出現(xiàn)關系密切, 它們一出現(xiàn)以后, 員工遲到、早退、曠工的現(xiàn)象一舉下降了27%。
這些在調查中戰(zhàn)果赫赫的小寵物是狗、魚、鳥、蜥蜴等小爬蟲類和其它小動物。除了提高辦公室工作表現(xiàn)外, 調查中還發(fā)現(xiàn)那些喂養(yǎng)小動物的人身體健康也有明顯改善: 降低了血壓, 舒緩了壓力,增添了運動量, 而且情緒較其他人樂觀。這些益處惠及他人, 整個辦公室的氣氛都會被調動起來。此外,100% 的受調查公司都同意寵物改善辦公環(huán)境和氣氛的說法。
小心!你的公司被“YouTube”了嗎?
公司、商家和行政部門走在這個網(wǎng)絡化世界的風口浪尖上。公司里狼藉一片的咖啡杯都隨時有可能被好事者用手機拍攝下來,貼到YouTube 上, 然后像燎原之火一樣瞬間傳播遍網(wǎng)絡世界: 可能在博客上, 也可能在社區(qū)公告板上, 或者是郵件上。
擴展閱讀
第69節(jié):創(chuàng)辦公益型婚介所(3) 2023.03.30
系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達坂城》 這種情況引起了共青團成都市委的關注,2004年10月1日,共青團成都市委免費為40對外來務工青年舉行大型集體婚禮,據(jù)負責此項活動策劃的團市委副書記
作者:劉云詳情
國務院辦公廳原秘書流浪上海長寧區(qū)民間 2022.10.31
前幾天,他和我通電話時告訴了我他流浪上海長寧區(qū)民間的故事,他的信件被原國務院法制辦公室的同事批轉到上海市政府后上海市政府又轉到長寧區(qū)政府,他被上海市政府電話通知去找上海長寧區(qū)政府信訪部門落實,但是
作者:金久皓詳情
營銷人:不是“寵物”是“野獸” 2018.12.11
系列專題:營銷人在路上 隨著全球經(jīng)濟的持續(xù)低迷和產(chǎn)品的嚴重過剩,我們已進入了一個全民營銷的時代。營銷人的吶喊和拼搏,應成為當今時代的最強音。 曾經(jīng),許多人希望過一種平穩(wěn)、安寧的生活,就象寵物一樣,
作者:于斐詳情
營銷人的隨身辦公室 2018.12.09
系列專題:營銷人在路上 2009年全球移動商務市場規(guī)模將達到400億美元。而移動辦公設備對于營銷人來說,意味著更加快速的反應、更高的銷售額和更好的客戶服務。 編譯/本刊記者 當你正在拜訪客戶的時
作者:張蕾詳情
辦公室里杜絕的行為 2012.04.28
你一直認為自己是個無與倫比的雇員-不遲到,不早退,準時完成工作,對公司里大小文具從不順手牽羊。不過別忘了,衡量一個人工作成績的優(yōu)劣有時并不僅僅只看個人自身表現(xiàn),與周遭環(huán)境的協(xié)調也是重要考察元素之一。一
作者:余靜詳情
巧妙激活辦公室氛圍 2011.12.29
類以誘之,擊蒙也 --- 用類似事物去影響對方,則很容易讓對方產(chǎn)生相應反饋,從而實現(xiàn)目標?!鹃_胃菜】改變辦公室文化,關鍵就在自己曾有人做過一個好玩的實驗:在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過去,第
作者:水思源詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1538
- 7輔警或迎來轉正新契機 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38