在辦公室里養(yǎng)只寵物(2)

 作者:未知    175

這還不算,甚至還有更糟的情形讓人一想起來就無法入眠,比如:管好你的嘴。別再以為給老板留個條子就是多么安全隱秘的私人談話了, 從現(xiàn)在開始, 想象一下吧, 從你嘴里吐出的每一個詞都很可能被別有用心地錄下來, 甚至可以保存到給你的子孫后代看。

小成本干擾大品牌。我們或許知道送比薩餅的那群家伙常常闖紅燈, 但是YouTube 上的錄像揭示了豪華轎車也會經(jīng)常制造交通事故。你或許還能在YouTube 上看到一位UPS 的快遞員被拉住做酒精測試呢。而這些讓大品牌們羞愧難當(dāng)?shù)男袨? 都只用小小的手機一拍, 隨便一上傳就可以。

呼叫中心噩夢。從2007 年開始, 會有無數(shù)個個體群起監(jiān)督呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量, 任何一個態(tài)度輕慢或者帶有侮辱性質(zhì)的答復(fù)都有可能被錄下來, 然后傳到Y(jié)ouTube 上公之于眾。

五條秘訣讓新年目標(biāo)成功

心理學(xué)家正在通過實驗來探究為什么有些人總能把新年伊始立下的目標(biāo)堅持不懈地完成, 而很大一部分人卻總在年底后悔不已。

約有10,000 個不同背景的人在網(wǎng)絡(luò)上報名。參與條件不限于他們最后是否完成了目標(biāo)或者他們對目標(biāo)完成的滿意程度如何。心理學(xué)家們要的也正是他們的種種不同表現(xiàn)和感受來提供各個階段和程度的理論依據(jù)。

通過實驗, 心理學(xué)家們明確了五條幫助人們堅持目標(biāo)的秘訣。首當(dāng)其沖的一條是: 只下一個決心。如果你同時是個肥胖癥患者、癮君子和厭世者, 那么建議你在制訂新年目標(biāo)的時候只選擇其中的一條, 而不是一口氣要讓這幾條個個都立竿見影。

同時他們還建議提早考慮新年目標(biāo)。新年目標(biāo)并不是只有在新年前夜才可露面, 提早考慮會讓你有充裕的時間想清楚自己最想改變什么。還有一點是避免跟先前的新年目標(biāo)“撞車”。去年已經(jīng)失敗了的目標(biāo)又被拿到今年來用很可能意味著歷史重演。如果實在要確立同一個新年目標(biāo)的話, 那么至少更改實施策略。

余下的兩條小貼士分別是保持目標(biāo)的明確清晰, 以及適時地鼓勵自己, 比如取得了階段性成效后獎勵自己一本新書或者CD。

還有一個令人驚訝的發(fā)現(xiàn)是: 今年很多人的新年目標(biāo)似乎大都集中在健康問題上, 如合理膳食、適度運動或者戒煙等等。

管理時間不如管理自己

我們不斷地承諾應(yīng)當(dāng)把諸多事情付諸實施, 但是時間有限, 還有更多的事物不斷地冒出來。當(dāng)你告訴自己你應(yīng)該做某事而最后沒有做成的時候,往往就感到自責(zé)和沮喪。這就是個人創(chuàng)造力專家David Allen 稱之為GSA(Gnawing Sense of Anxiety) 的東西——令人痛苦的焦慮感,“感覺生活失去了控制。而痛苦程度取決于那些‘添亂的事物’干擾我們的心志有多深”。Allen正致力于教導(dǎo)人們?nèi)绾?ldquo;丟棄”那些煩惱, 在過去的20 年里有15 萬人來向他求助,包括微軟、美國海軍等大型機構(gòu)和組織。

 辦公室 室里 寵物 辦公

擴展閱讀

系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達(dá)坂城》  這種情況引起了共青團(tuán)成都市委的關(guān)注,2004年10月1日,共青團(tuán)成都市委免費為40對外來務(wù)工青年舉行大型集體婚禮,據(jù)負(fù)責(zé)此項活動策劃的團(tuán)市委副書記

  作者:劉云詳情


前幾天,他和我通電話時告訴了我他流浪上海長寧區(qū)民間的故事,他的信件被原國務(wù)院法制辦公室的同事批轉(zhuǎn)到上海市政府后上海市政府又轉(zhuǎn)到長寧區(qū)政府,他被上海市政府電話通知去找上海長寧區(qū)政府信訪部門落實,但是

  作者:金久皓詳情


系列專題:營銷人在路上  隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和產(chǎn)品的嚴(yán)重過剩,我們已進(jìn)入了一個全民營銷的時代。營銷人的吶喊和拼搏,應(yīng)成為當(dāng)今時代的最強音?! ≡?jīng),許多人希望過一種平穩(wěn)、安寧的生活,就象寵物一樣,

  作者:于斐詳情


營銷人的隨身辦公室   2018.12.09

系列專題:營銷人在路上  2009年全球移動商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到400億美元。而移動辦公設(shè)備對于營銷人來說,意味著更加快速的反應(yīng)、更高的銷售額和更好的客戶服務(wù)。  編譯/本刊記者  當(dāng)你正在拜訪客戶的時

  作者:張蕾詳情


辦公室里杜絕的行為   2012.04.28

你一直認(rèn)為自己是個無與倫比的雇員-不遲到,不早退,準(zhǔn)時完成工作,對公司里大小文具從不順手牽羊。不過別忘了,衡量一個人工作成績的優(yōu)劣有時并不僅僅只看個人自身表現(xiàn),與周遭環(huán)境的協(xié)調(diào)也是重要考察元素之一。一

  作者:余靜詳情


巧妙激活辦公室氛圍   2011.12.29

類以誘之,擊蒙也 --- 用類似事物去影響對方,則很容易讓對方產(chǎn)生相應(yīng)反饋,從而實現(xiàn)目標(biāo)。【開胃菜】改變辦公室文化,關(guān)鍵就在自己曾有人做過一個好玩的實驗:在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過去,第

  作者:水思源詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有