陳智鵬 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊,
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企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高;企業(yè)家精神則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合?；蛘哒f，企業(yè)家精神指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)家在知識管理過程起著至關(guān)重要的作用，他們是知識管理的倡導(dǎo)者、策劃者、推動者、實施者...
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其實，很多OL加班也是出于無奈，手頭上必須完成的事沒玩成得加班、老板喜歡加班的員工，沒事干坐著也得加班hellip;hellip; 雖然理由各有不同，但其加班的類型卻可分類匯總，筆者經(jīng)過對周圍的人仔細(xì)觀察，認(rèn)真思考會，為這些加班族做了如下歸類： 主動加班型 加班理由：非常喜歡自己的工作，...
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每個企業(yè)里都充滿人才，而人才又都有大小之分，即所謂的大才與小才，故且這樣劃分。按常理而言，大才大的用處，做大事;小才小的用處，做上事。似乎順理成章，也是企業(yè)治理的常識。而恰恰這樣的常識做起來也很難。 其一、大才與小才，由于種種原因，并不能與企業(yè)里大的職位與小的職位對待起來。因為任何企業(yè)的職位上的...
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「照妖鏡」是中國神話中用來分辨正邪的工具，能讓邪惡與偽善的妖怪無所遁形。個別的管理人，能不能夠同樣應(yīng)用照妖鏡的原理，來檢討自己的管理能力呢想成為出色的管理人，首要條件是搞好管理技巧。方法是在千變?nèi)f化的世界中，分析自己的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，了解有甚麼可以改善的地方，從而增進(jìn)自己的管理能力。 有效管理能力的...
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有一天，你成了管理者。 也許成為管理者的第一天，你還在升遷的欣喜之中，但第二天你就要進(jìn)入這個充滿挑戰(zhàn)的職位。這并不只是一次職位的升遷，更是對你能力的檢驗mdash;mdash;你是否具備領(lǐng)導(dǎo)的能力。你也已成為管理者，但你不一定成為領(lǐng)導(dǎo)者。 管理是建立在合法的，有報酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，...
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只要談到企業(yè)，就會談到企業(yè)管理。企業(yè)管理無非就是人和事的管理。為何企業(yè)天天談管理，卻是天天出漏洞。問題的根源在哪里呢？ 為何企業(yè)管理那么艱難呢？如何來解決呢？我們都忽視了一個問題，管理是需要榜樣的。有什么樣的父親就會有什么樣的兒子。有什么樣的將軍就會有什么樣的士兵。有什么樣的老總就會有什么樣的員...
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成本控制 關(guān)鍵在人 成本是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理績效，提升整體競爭實力的一項綜合指標(biāo)。抓好成本管理，優(yōu)化配置資源，最大限度地挖掘企業(yè)潛力，是企業(yè)低成本競爭制勝的關(guān)鍵所在。公司自4月實行成本控制以來,取得了一定的效果。主要做法有： 一、 深度剖析，查找成本管理根本癥結(jié) 成本管理是企業(yè)管理的核心。月月有目...
225查看全文
一、 成本管理研究背景 1. 成本競爭優(yōu)勢是企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢（技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、成本）的核心。成本管理水平的高低是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的運(yùn)行效果的績效指標(biāo)。日本和歐美一直對成本管理進(jìn)行研究，并從九十年代開始全面推廣以美國哈佛商學(xué)院教授、會計學(xué)權(quán)威羅伯特bull; 卡普蘭（Robert Kaplan）和羅...
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低成本打造強(qiáng)勢品牌對大家來說無疑是句極為誘人的話，中國目前有成千成萬的大大小小的企業(yè)中能稱得上強(qiáng)勢品牌的并不多，也可以說不少的企業(yè)家們都想擁有一個自己的強(qiáng)勢品牌！能不能以低成本去打造一個頂級強(qiáng)勢品牌呢？我認(rèn)為是完全有可能實現(xiàn)的！這并非是筆者在說大話！ 在很多經(jīng)理人中存在很的誤區(qū)，因為在他們的眼中只有...
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自從有了買方市場，應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流就成了一對永恒的宿命冤家。面對銷售量和市場份額的增長，企業(yè)本應(yīng)該精神抖擻?？砂殡S而來應(yīng)收賬款增加、資金占用、回款乏力、呆壞帳增加，企業(yè)常常力有不逮，不僅導(dǎo)致擴(kuò)張減緩、機(jī)會的喪失，有的甚至現(xiàn)金流斷裂，基業(yè)大廈毀于一旦。很多企業(yè)選擇了現(xiàn)金流優(yōu)先的安全做法，放棄一部分市場...
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鋼鐵行業(yè)是多流程、大批量生產(chǎn)的行業(yè)，由于生產(chǎn)過程的高度計劃性決定了必須對生產(chǎn)流程各個工藝環(huán)節(jié)必須實行高度集中的管理模式。為了嚴(yán)格成本管理，一般依據(jù)流程將整個生產(chǎn)線劃分為不同的作業(yè)單元，在各個作業(yè)單元之間采用某些鎖定轉(zhuǎn)移價格的辦法。而邯鋼在成本管理方面率先引入市場競爭手段，依據(jù)市場競爭力為導(dǎo)向分解內(nèi)部...
328查看全文
規(guī)模和效益有時候并不同步，尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍，一旦銷售出現(xiàn)問題，這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國人力、土地廉價優(yōu)勢，采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線，然后采取內(nèi)部挖潛，壓榨生產(chǎn)線的剩余生產(chǎn)能力為自己生產(chǎn)產(chǎn)品。這種使...
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社會福利社會化是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展我國社會福利事業(yè)的必經(jīng)之路，推進(jìn)社會福利社會化必須廣泛動員社會力量多渠道、多層次參與福利事業(yè)、興辦福利機(jī)構(gòu)，開展形式多樣的系列化服務(wù)。PPP+專業(yè)社會工作是社會福利社會化的一種新模式。 PPP是英文PublicPrivatePartnership的縮寫...
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平衡記分卡應(yīng)用案例之一 可口可樂(瑞典)飲料公司 可口可樂公司以前在瑞典的業(yè)務(wù)是通過許可協(xié)議由瑞典最具優(yōu)勢的啤酒公司普里普斯（Pripps）公司代理的。該許可協(xié)議在1996到期中止后，可口可樂公司已經(jīng)在瑞典市場上建立了新的生產(chǎn)與分銷渠道。1997年春季，新公司承擔(dān)了銷售責(zé)任，并從1998年年初開...
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談到培訓(xùn)內(nèi)容，大部分教科書、培訓(xùn)師千篇一律告訴你的是：知識、技能和態(tài)度。態(tài)度能培訓(xùn)嗎？顯然不能。知識和技能又是什么關(guān)系？暫不作回答。讀完本篇文章，我相信你一定可以找到一些答案。 培訓(xùn)的第一要務(wù)：訓(xùn)練技能 沒有問題是不需要培訓(xùn)的，就像沒有病不需要就醫(yī)一樣。有人可能會說：沒病可以去保健呀。錯，去...
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1999年3月2日下午，北京新世紀(jì)飯店世紀(jì)廳聚集了500多位IT界人士，金山公司龍行世紀(jì)暨WPS2000新聞發(fā)布會正在這里舉行，會場燈光調(diào)得很暗，突出了會場前方投影屏正在播放的產(chǎn)品演示mdash;mdash;WPS2000的突出特點(diǎn)是馬力強(qiáng)勁、易用為主，同一界面集成了五大功能hellip;helli...
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無法想象，如果從事的不是傳媒行業(yè)，一個誕生至今不過7年歷史，年營業(yè)額只有8億左右的境外電視傳媒，能如此迅速地在全世界的華語觀眾中，建立起鮮明的形象和品牌來。更為重要的是，它始終不渝地要扮演這樣一個角色mdash;mdash;一個全球性的華語衛(wèi)星電視臺。它，叫鳳凰衛(wèi)視?！? 1996年3月31日，鳳...
492查看全文
《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國外資企業(yè)法〉的決定》已由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十八次會議于２０００年１０月３１日通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。 中華人民共和國主席 江澤民 ２０００年１０月３１日 （１９８６年４月１２日第六...
228查看全文
最近，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地溝油整治和餐廚廢棄物管理的意見》（國辦發(fā)〔2010〕36號，以下簡稱《意見》）。為準(zhǔn)確理解和把握《意見》的精神和要求，確保政策順利實施，國務(wù)院食品安全委員會辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人對此進(jìn)行了解讀。 問：請介紹一下《意見》出臺的背景情況？ 答：近期，有媒體報道，一些地方出現(xiàn)...
215查看全文
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措 mdash;mdash;國家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人就中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見答記者問 近日，《國務(wù)院關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》》（國發(fā)[2010]28號，以下簡稱《指導(dǎo)意見》）正式印發(fā)。這是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑，是深...
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財政部、銀監(jiān)會等部門負(fù)責(zé)人就《關(guān)于貫徹 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知 相關(guān)事項的通知》答記者問 財政部、發(fā)展改革委、人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于貫徹lt;國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知gt;相關(guān)事項的通知》（以下簡稱《通知》）。財政部、銀監(jiān)會等部門負(fù)...
299查看全文
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)： 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局、形成合理產(chǎn)業(yè)分工體系的有效途徑，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。當(dāng)前，國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整，我國東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。中西部地區(qū)發(fā)揮資源豐富、要素成本低、市場潛力大...
217查看全文
關(guān)于廢止《食品生產(chǎn)經(jīng)營單位 廢棄食用油脂管理的規(guī)定》的通知 衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2010〕77號 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生廳（局），環(huán)保廳（局），住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳（委、局），工商局： 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于認(rèn)真貫徹實施食品安全法的通知》（國辦發(fā)〔2009〕25號）要求，我部組織對原《食品衛(wèi)...
303查看全文
各省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局，部屬各高等學(xué)校： 2010年9月10日是全國教育工作會議召開和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010mdash;2020年）》（以下簡稱《教育規(guī)劃綱要》）發(fā)布后的第一個教師節(jié)。組織好今年教師節(jié)活動，對于全黨全社會和教育系統(tǒng)廣大教育...
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手心出汗，腋窩下面出汗，脈搏的跳動加快，心里七上八下，緊張地微笑hellip;hellip;第一天上班，人們都是這個樣子。你還記得你第一次上班是個什么樣子嗎你還記得第一天來于現(xiàn)在的活兒是個什么樣子嗎你腦子里都想些什么有什么感覺你花了多長時間才對公司有了一個比較深刻的了解，對你必須承擔(dān)的任務(wù)有了一個明...
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問：作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，還有哪些地方需要改進(jìn) 鮑爾默：我很忙。我的大腦時刻不停，即使聽完一個人說的事情，但不能真正消化理解這些東西，人們都會認(rèn)為你沒有在認(rèn)真傾聽。有時就是這樣，你忙于瑣事沒法傾聽。這就是我大腦工作的方式，它總是在不停的接受、分析、思考、理解、反應(yīng)。話說回來，如果你真想激勵人干好工作，...
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第十二、三期 適用范圍mdash;mdash;商務(wù)禮儀 操作的層次與分寸層次：有所為（主動、高端）、有所不為（被動、中端，比較容易，如quot;6禁quot;）； 「有所為例」指彩與唇彩應(yīng)協(xié)調(diào)一致、和內(nèi)衣或襯衫的主色調(diào)協(xié)調(diào)；盡可能選用統(tǒng)一品牌的系列化妝品。 適用范圍主要包括三個場合，其他...
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主講人簡介： 金正昆，資深、權(quán)威的國際商務(wù)禮儀專家、外交部禮賓司禮儀顧問、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任、禮儀與公共關(guān)系研究中心主任金正昆教授。 主要從事外交學(xué)、傳播學(xué)、禮儀學(xué)研究。已出版專著、教材12部，發(fā)表文章近百篇，共350多萬字。是國內(nèi)知名禮儀專家，中國人民公安大學(xué)...
183查看全文
掌握規(guī)范禮儀 創(chuàng)造融洽的人際關(guān)系教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì) 李金玉 全身紅 手機(jī)打到震動狀態(tài)（做到的請示意我），勿走動，問題寫紙條 用飽滿的熱情和最熱烈的掌聲歡迎。 基本理念：觀念思路出路規(guī)范：國際慣例，即使標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不允許討論內(nèi)行看門道，外行看熱鬧女人看頭，男人看腰 1、 染發(fā)否 2、基本造型...
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迎來送往，是社會交往接待活動中最基本的形式和重要環(huán)節(jié)，是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。尤其是迎接，是給客人良好第一印象的最重要工作。給對方留下好的第一印象，就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。迎接客人要有 周密的布署，應(yīng)注意以下事項。 （一）對前來訪問、洽談業(yè)務(wù)、參加會議的外國、外地客人，應(yīng)首...