企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何管理新員工？

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手心出汗，腋窩下面出汗，脈搏的跳動加快，心里七上八下，緊張地微笑……第一天上班，人們都是這個樣子。你還記得你第一次上班是個什么樣子嗎?你還記得第一天來于現(xiàn)在的活兒是個什么樣子嗎?你腦子里都想些什么?有什么感覺?你花了多長時間才對公司有了一個比較深刻的了解，對你必須承擔(dān)的任務(wù)有了一個明確的認(rèn)識?
　　有的人需要對吸收新員工到公司工作承擔(dān)責(zé)任。如果負(fù)責(zé)此項工作的經(jīng)理能按下面這些方法去做，新員工將求之不得。
　　準(zhǔn)備一份就職計劃。
　　把新員工介紹給將和他一起工作的同事。
　　督促其他員工滿懷熱情坎迎新員工。
　　把新員工介紹給將要和他發(fā)生聯(lián)系的所有經(jīng)理人員。
　　準(zhǔn)備一份名單，寫清楚所有同事的名字、職務(wù)、電話號碼和住址，以便新來的人盡快記住誰是誰。
　　給他們重要的、供聯(lián)絡(luò)之用的電話號碼，比如你的、保安部門的。
　　在一個公共場合表示對新員工的歡迎。
　　安排新員工對整個公司做一次參觀。
　　向新來的員工介紹公司一些最重要、最基本的注意事項。比如，通訊聯(lián)絡(luò)、請假制度、安全保衛(wèi)、停車位置、保險和緊急疏散等。
　　告訴新員工如何使用公司的設(shè)備，比如，電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打包機(jī)和電子信箱等。
　　告訴他們這些設(shè)備都放在哪里。
　　保證他們的工作環(huán)境干凈整齊一切都已準(zhǔn)備停當(dāng)。
　　說清楚對他們第一個月的工作有何期望。
　　和新員工討論，他工作的第一個月你可以給他哪些支持。
　　給他一把辦公室的鑰匙。
　　討論公司最主要的戰(zhàn)略。 說明本公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)。
　　介紹公司的機(jī)構(gòu)。
　　討論與公司環(huán)境和顧客有關(guān)的獨特的問題。
　　給他們一張公司日常工作的時間表。
　　給新來的員工一段時間讓他們“消化吸收”聽到看到的種種信息。
　　新員工上班兩個星期后向他們提出若干問題。
　　告訴他們?nèi)绾渭訌?qiáng)相互間的交流和溝通。
 新員工 員工 領(lǐng)導(dǎo) 如何 管理 企業(yè)

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