周曦 老師
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據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，今年1月，我國紡織品服裝出口82億美元，其中紡織品出口29億美元，服裝出口53億美元，與去年同比分別增長25.54、25.00和25.83.商務(wù)部研究院研究員趙玉敏表示，比較往年數(shù)據(jù)，紡織品配額制取消后的這第一個月份，中國紡織品出口的增長量并不算太高，由于國家采取了開征紡織品出口關(guān)稅...
陳光 238查看全文
日前中國紡織品進(jìn)出口商會向中國商務(wù)部提出申請，要求對歐盟向進(jìn)口中國聚酯織品征收反傾銷稅一事，向世貿(mào)組織（WTO）提出上訴。昨天，商務(wù)部研究院研究員趙玉敏在接受記者采訪時稱，商務(wù)部很可能會接受此申請。倘若商務(wù)部接納紡織品商會的請求，將是中國首次單獨(dú)參與WTO貿(mào)易糾紛的訴訟。 歐美多方阻擊中國紡織品 ...
陳光 144查看全文
2004的服裝行業(yè)整體保持著良好的發(fā)展勢頭，市場表面上似乎波瀾不驚，實(shí)則競爭較往年更為激烈，各個分支暗流涌動，新老品牌都在暗中角力，新一輪的競爭趨勢漸露端倪，原有的市場格局正被逐漸打破。一 福建軍團(tuán)的沖刺福建眾多服裝品牌的崛起無疑是近幾年服裝行業(yè)的熱點(diǎn)，頗受關(guān)注。石獅、晉江等地的企業(yè)掀起服飾行業(yè)請明...
艾浪滔 141查看全文
摘要：我們認(rèn)為,服裝行業(yè)的庫存控制更應(yīng)該從預(yù)防的角度去考慮問題,而不僅僅是事后處理。電子機(jī)械行業(yè)的無數(shù)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，庫存一旦形成，事后處理所帶來的麻煩是巨大的。們有幾個服裝行業(yè)的客戶，在我們初次接觸的時候，他們往往會問我說，您如何幫助我們消化積壓庫存，我們說，如果能夠幫你預(yù)防庫存積壓的形成不是更好嗎...
程曉華 214查看全文
【來源：第一財經(jīng)日報】 本報記者王佑發(fā)自上?！ ∮捎谏嫌卧系膬r格浮動過快，中石油、中石化及北京統(tǒng)一石油化工有限公司（下稱“統(tǒng)一”）等三大國內(nèi)潤滑油巨頭同時醞釀在本月進(jìn)行大幅度調(diào)價。中石化在1月和2月頻繁調(diào)價的基礎(chǔ)上，于3月6日再次全面調(diào)整價格?！ 《惺蛯⒃?月12日對數(shù)十種潤滑油產(chǎn)品大舉動刀...
王佑 272查看全文
因被曝“可能”含致癌物質(zhì)苯，市民表示會暫停購買這兩種飲料 連日來，市面上傳出芬達(dá)、美年達(dá)橙汁等飲料“可能”含致癌物質(zhì)苯的消息，中消協(xié)日前也發(fā)出消費(fèi)警示：提醒消費(fèi)者謹(jǐn)慎購買碳酸飲料。昨（7）日，記者走訪了成都數(shù)家超市、商店，發(fā)現(xiàn)芬達(dá)、美年達(dá)橙汁等飲料銷量大減?！ ∈忻瘢河腥速I有人暫停 記者...
陳曦 308查看全文
過去一年，表面平靜的家樂福在中國的管理架構(gòu)已發(fā)生一系列變革。 圖片來源：東方早報 家樂福中國區(qū)去年發(fā)生的重大人事變動，今年又將續(xù)演?！ ∩虾|方早報記者日前獲悉，因“原中國區(qū)發(fā)展總監(jiān)打算返回臺灣”，家樂福目前正在上海通過獵頭四處選秀，尋找合適的接替人選。 據(jù)悉，家樂福現(xiàn)任中國區(qū)發(fā)展總監(jiān)羅定中...
陳華 255查看全文
聯(lián)通一方面在C網(wǎng)上收縮戰(zhàn)線，一方面巨額投資G網(wǎng)，這一表面看起來費(fèi)解和突然的決策很有可能是3G牌照發(fā)放前的一個重要信號。 春節(jié)過后，北京、上海、廣州、珠海、深圳、東莞的聯(lián)通130、131用戶將逐步可以使用基于GPRS(通用無線分組業(yè)務(wù)，GSM網(wǎng)絡(luò)向3G演變的過渡技術(shù))網(wǎng)絡(luò)的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，包括WA...
吳穎 218查看全文
旨在減少管理層級、以扁平化架構(gòu)提升管理效率 知情人士昨日向記者透露，TCL集團(tuán)管理架構(gòu)調(diào)整將出現(xiàn)重大進(jìn)展，該集團(tuán)原有的七個事業(yè)本部近日已全部撤消，目標(biāo)旨在減少管理層級、以扁平化架構(gòu)提升管理效率。在此重大調(diào)整的背景下，TCL集團(tuán)董事長李東生與旗下各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人上周五在惠州簽定了業(yè)績“軍令狀”，揭開...
吳江 297查看全文
現(xiàn)在很多中國的本土服裝企業(yè)，從品牌命名到宣傳推廣，都喜歡把自己包裝成國外的品牌來運(yùn)作經(jīng)營，這已經(jīng)成為服裝業(yè)界一種普遍的現(xiàn)象，一時間，服裝市場充斥著太多的洋面孔?！ ?中國服裝品牌的這種假洋鬼子現(xiàn)象，被不少營銷界有識人士所詬病，認(rèn)為這種急功近利投機(jī)取巧的做法，不利于中國品牌長遠(yuǎn)發(fā)展，不利于樹立我們民族...
艾浪滔 159查看全文
在關(guān)稅壁壘逐步取消的同時，以技術(shù)壁壘為主的非關(guān)稅壁壘已經(jīng)逐漸成為中國紡織服裝企業(yè)出口面臨的最大障礙之一。 中國紡織業(yè)面臨哪些技術(shù)壁壘？ 2002年以來，中國紡織品遭受到的各種技術(shù)壁壘數(shù)量之多、涉及面之廣都是前所未有的?！ ∶绹鞘澜缟献钪饕募徔椘肥袌?，也是我國紡織品出口的主要市場。美國紡織品進(jìn)...
馬曉紅 427查看全文
法國夢特嬌今年將在中國市場推出女性內(nèi)衣！此消息在內(nèi)衣圈中不脛而走，立刻在平靜的內(nèi)衣行業(yè)砸下了一枚重磅炮彈。對夢特嬌，我們不會陌生。作為有著一百多年歷史的法國著名品牌，夢特嬌進(jìn)入中國的時間已經(jīng)有二十多年，并且已在中國市場取得了輝煌的成績，是在國內(nèi)市場上運(yùn)作得最成功的國際品牌之一。特別是在男裝領(lǐng)域，夢特...
艾浪滔 367查看全文
解密2003年保暖內(nèi)衣行業(yè)促銷風(fēng)云遠(yuǎn)見：三年一個輪回，2003年北極絨有大仗要打。方針：正確評價市場，正確評價對手，正確評價自己。原則：沒有想明白，千萬別動。戰(zhàn)略：壟斷上游資源。預(yù)測：2004年保暖內(nèi)衣市場將是在大浪淘沙后的精英品牌間的較量。絮片類保暖內(nèi)衣在2000年一場激戰(zhàn)后退出舞臺，經(jīng)過2001...
冷振興 170查看全文
明星跟著暖卡跑 與往年相比，2002年的保暖內(nèi)衣市場還算比較消停。如今銷售旺季已過，許多廠家松弛一下緊繃的神經(jīng)，紛紛馬放南山，盤點(diǎn)收成，但是近日婷美、北極絨聯(lián)手的消息傳來，讓人不得不重新緊張起來。 據(jù)報道，北極絨保暖內(nèi)衣的生產(chǎn)廠家上海賽洋向媒體透露，趙本山將同時出任旗下的北極絨和高科暖卡兩個保暖...
冷振興 169查看全文
從紅塔退出中超再看紅塔集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的失誤3800萬，紅塔集團(tuán)出人意料而又毅然決然地將中超的座席轉(zhuǎn)讓給了力帆，這筆財產(chǎn)尚不及貝克漢姆今年送給維多利亞禮物的價值總和。紅塔就這樣以一種不顧一切的方式逃出了中國足球的游戲圈，據(jù)說，紅塔退出的最大理由是，7年6個億的巨大投入沒有得到相應(yīng)回報，也看不到回報期?？?..
何足奇 143查看全文
近日，某酒類專業(yè)雜志的一則報道引起筆者極大的興趣。 ——“貴州茅臺酒股份有限公司宣布斥資3000萬元完成了對河北昌黎紅城葡萄酒公司的收購計劃，進(jìn)入了葡萄酒產(chǎn)業(yè)。1998年，茅臺公司曾用商標(biāo)許可的方式讓某葡萄酒公司生產(chǎn)過葡萄酒，而這一次是茅臺真正從白酒進(jìn)入了葡萄酒產(chǎn)業(yè)?！薄 皩幊抢辖验_始養(yǎng)牛,...
何足奇 147查看全文
許多白酒企業(yè)在市場拓展階段利用廣告創(chuàng)造了很高的品牌知名度，但是市場的反映卻十分冷淡。消費(fèi)者對廣告語耳熟能詳，但是消費(fèi)熱情卻無法跟上,銷售始終不見起色。這是什么原因造成的呢？ 大部分的白酒品牌在進(jìn)入市場的初期，都是遵循先打開酒店通路，達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)的目的后再進(jìn)入批發(fā)零售環(huán)節(jié)。這種通路模式最大的問題是：...
何足奇 362查看全文
中國的白酒產(chǎn)業(yè)在2001年末遭遇到前所未有的冷清?！拔寮Z液”打出“清理門戶”的旗號，全興干脆退出足球，郎酒的出售是一個無言的結(jié)局。時間進(jìn)入二十一世紀(jì)，過去白酒產(chǎn)業(yè)所有的喧鬧都趨于沉寂。廣告戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)都在行業(yè)前所未有的冷清中灰飛煙滅，我們的白酒產(chǎn)業(yè)，白酒品牌留給我們的經(jīng)驗(yàn)和財富少得可憐——僅有...
何足奇 227查看全文
很多白酒企業(yè)老總感慨競爭激烈，市場難做。在區(qū)域市場，白酒的競爭趨于白熱化。從市場表面的廣告戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn) 、通路戰(zhàn)到隱蔽的經(jīng)銷商資源爭奪戰(zhàn)、品牌文化戰(zhàn)以及形形色色見不得人的打擊競爭對手策略，競爭簡直就是白刃戰(zhàn)，招招見血，殘酷得很。在眾多的白酒企業(yè)刺刀見紅時，市場還是原來的市場，消費(fèi)者還是...
何足奇 169查看全文
隨著白酒產(chǎn)品同質(zhì)化的加劇，白酒企業(yè)日益重視品牌經(jīng)營和品牌開發(fā)。從近年來眾多新開發(fā)的白酒品牌來看，成功的品牌開發(fā)屈指可數(shù)。很多白酒企業(yè)在品牌開發(fā)時僅僅借助于一兩個品牌名稱，或者挖掘一些沾不上邊的歷史典故，或者流傳民間的風(fēng)俗野史，設(shè)計一種新的包裝就萬事大吉。也就是所謂的換湯不換藥。開發(fā)出來的品牌在價值、...
何足奇 159查看全文
在西方的營銷理論中，由于西方的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國，因此營銷理論的基本模式是基于理性的從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的固定思維模式。從科特勒的營銷體系到舒爾茨的整合營銷，包括彼得圣吉的系統(tǒng)思維體系都是如此。他們研究的對象是成熟經(jīng)濟(jì)體制下高度競爭的企業(yè)營銷問題、經(jīng)營問題。中國特殊的市場環(huán)境和特定的企業(yè)氛圍決定...
何足奇 165查看全文
白酒是中國傳統(tǒng)文化的精華，是中國人引以為豪的國粹。但是，到現(xiàn)在為止，中國的白酒依然沒有走向世界。在酒類市場里，占據(jù)烈性酒高端市場的不是我們的“茅臺”，也不是我們的“五糧液”，而是眾多的舶來品——洋酒。在烈性酒的品牌體驗(yàn)中，我們的白酒無論從哪一個方面，都無法和洋酒相提并論。原因何在呢？原因在于中國白酒...
何足奇 402查看全文
市場形勢的嚴(yán)峻迫使眾多的白酒企業(yè)在經(jīng)營一個品牌、或者多個品牌時利潤微薄，于是，他們尋求在品牌開發(fā)上的突破來面對市場。白酒新品牌的開發(fā)是一個系統(tǒng)工程，牽涉到品牌定位、品牌設(shè)計和品牌管理等各個項(xiàng)目。但是，很多白酒企業(yè)在沒有對自身的品牌系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)經(jīng)過詳細(xì)認(rèn)真的診斷后盲目開發(fā)品牌，妄想品牌開發(fā)成為營銷脫...
何足奇 473查看全文
在白酒區(qū)域市場的營銷實(shí)踐中，區(qū)域分銷成員的選擇直接關(guān)系到分銷網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，關(guān)系到銷售渠道的暢通和品牌的表現(xiàn)，因此，選擇區(qū)域分銷成員是區(qū)域市場渠道管理工作的重點(diǎn)。由于眾多的白酒企業(yè)在區(qū)域市場通常采用的是區(qū)域經(jīng)銷模式，總經(jīng)銷無論從網(wǎng)絡(luò)、人力和物力方面都有一定缺陷，所以，為了擴(kuò)大市場占有，為了強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)功能，...
何足奇 285查看全文
系列專題：訂貨會攻略每當(dāng)白酒進(jìn)入銷售旺季，在沿海的一些區(qū)域市場，白酒企業(yè)和白酒經(jīng)銷商們總是習(xí)慣性地開始了訂貨會的準(zhǔn)備工作。白酒的訂貨會依照發(fā)起者和規(guī)模的大小，大致有以下兩種類型： ·企業(yè)發(fā)起的大面積經(jīng)銷商訂貨會。這種會議實(shí)質(zhì)上是渠道促銷，是白酒企業(yè)在銷售淡季或者旺季轉(zhuǎn)移庫存，增加經(jīng)銷商庫存壓力和資...
何足奇 121查看全文
白酒在中國的歷史進(jìn)程中，一直伴隨著文學(xué)、藝術(shù)的不斷發(fā)展，文人墨客的喜怒哀樂，演繹成東方文化一棵璀璨的明珠。白酒在中國人含蓄的情感里，一直是慶祝、發(fā)泄、祭祀、 表達(dá)尊崇的載體，因此，五千年的白酒文明，就融入各個地域，各種香型、各種風(fēng)格的酒香中。可以說，白酒發(fā)展的每一個時期，都蘊(yùn)涵著文化的信息，傳播著特...
何足奇 505查看全文
中國有一句俗話，說的是“龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子打地洞”。在當(dāng)前的中國白酒行業(yè)，品牌繁殖如同原子核裂變一般，不斷升級，不斷翻新。五糧液、瀘州老窖、劍蘭春、茅臺、全興等國家名酒的子品牌，孫品牌不斷在市場上崛起，白酒品牌的更新十分頻繁。名酒廠的商標(biāo)變成了行業(yè)冒險家的“金礦”，白酒行業(yè)成了冒險家的樂園。...
何足奇 163查看全文
很多白酒企業(yè)被經(jīng)銷商管理折騰得死去活來，一方面，企業(yè)希望經(jīng)銷商能夠現(xiàn)款現(xiàn)貨，執(zhí)行經(jīng)銷模式；另一方面，白酒經(jīng)銷商由于擔(dān)心貨款的回收以及產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的信譽(yù)問題而 拒絕執(zhí)行經(jīng)銷模式。于是，經(jīng)銷模式雖然在大量的白酒企業(yè)中得到推行，但是執(zhí)行的情況十分不理想。隨著市場競爭格局的變化以及流通形態(tài)的更新，終端...
何足奇 161查看全文
為什么中國白酒營銷技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展得如此緩慢？為什么很多在飲料、食品等領(lǐng)域運(yùn)用得十分成功的營銷技術(shù)在白酒行業(yè)卻頻頻失手？從根本上說，白酒的產(chǎn)品分銷管理是中國營銷管理中最具特色的、最本土化的營銷內(nèi)容。在白酒的市場競爭中，很多管理水平低級，市場運(yùn)作極不規(guī)范的企業(yè)依靠一招半式卻在市場上呼風(fēng)喚雨；而很多在營銷...