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一、財務(wù)報表概述 財務(wù)報表組成─基本財務(wù)報表和財務(wù)報表附注。 其他的報告形式,如:物價變動對企業(yè)財務(wù)影響的報告、財務(wù)預(yù)算報告、盈利預(yù)測報告、社會責(zé)任履行情況的報告、人力資源成本和價值的報告、增值表等。 (一)基本財務(wù)報表 最早產(chǎn)生的是資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。 大工業(yè)出現(xiàn)以后,才有資金表(現(xiàn)在被稱為現(xiàn)金流...

609查看全文


無論你是社交演說家還是演講新手,《演講》一書將幫助你通過計劃,準(zhǔn)備,及操作提高你的演講技能。例如,如何講得自信,如何選擇視聽輔助,以及如何應(yīng)付聽眾提問等技巧都解釋得一清二楚,還向你提供了具體建議,使你具有你所缺乏的自信心,從而專業(yè)化地應(yīng)付現(xiàn)你在實(shí)生活中可能遇到的各種局面。另外還有101條簡明提示散布...

141查看全文


企業(yè)人力資源管理的核心目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略及遠(yuǎn)景目標(biāo)。因此,明確企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)人力資源管理的第一步。企業(yè)必須根據(jù)自身的戰(zhàn)略來確定人力資源管理的基調(diào),而不能盲目模仿和借用其他企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略。有效的人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)避免用人的時候找不到人,而在不需要人的時候企業(yè)里卻囤積了大量...

176查看全文


一. 用5W2H分析及解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)PALADIN頂蓋時,在制件一固定位置有凹坑和劃傷現(xiàn)象,從返修記錄來看,返修率高達(dá)90。 班組針對此件不良問題組織各機(jī)臺機(jī)長進(jìn)行分析,首先將造成制件凹坑和劃傷的因素一一列出: 1. 材料本身就有; 2. 上料時與其他物件磕碰,如材料、工位器具、模具等...

589查看全文


問題一, 如果你家附近有一家餐廳,東西又貴又難吃,桌上還爬著蟑螂,你會因?yàn)樗芙?很方便,就一而再、再而三地光臨嗎? 回答:你一定會說,這是什么爛問題,誰那么笨,花錢買罪受? 可同樣的情況換個場合,自己或許就做類似的蠢事。 不少男女都曾經(jīng)抱怨過他們的情人或配偶品性不端,三心二意,不負(fù)責(zé)任。明知在一起...

166查看全文


中國的OTC市場,經(jīng)過了10多年的醞釀發(fā)展,已經(jīng)逐步成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一只生力軍,雖然還存在著種種的不足,但是朝陽態(tài)勢已經(jīng)初露端倪。   一、中國醫(yī)藥市場現(xiàn)狀:由無序競爭轉(zhuǎn)向良性競爭,由松散轉(zhuǎn)向法制,由封閉轉(zhuǎn)向開放,質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)開始試向國際接軌,簡單闡述為10個特點(diǎn):   1、 處方藥(RX)和非處方藥...

132查看全文


1998年初,美國通用電氣公司塑料部(GEP)在中國最大的客戶之一柯達(dá)(上海)有限公司,要求降低生產(chǎn)成本即降低原材料聚碳酸酯的價 格。按照它的要求,GEP要么大幅降價使柯達(dá)能夠維持同競爭對手同樣的價格,要么柯達(dá)另尋供應(yīng)商。是維持原價失去柯達(dá)這個重要客戶,還是按 照他們的要求大幅降價? GEP上海的員...

182查看全文


6sigma;質(zhì)量對顧客來說意味著什么? 對計量值質(zhì)量特性來說,可以用日本著名質(zhì)量管理專家田口先生提出的質(zhì)量損失函數(shù)度量其對顧客的影響。田口先生指出,質(zhì)量特性一旦偏離目標(biāo)值就會對顧客造成損失;質(zhì)量特性越遠(yuǎn)離目標(biāo)值,對顧客造成的損失就越大;顧客的損失是與質(zhì)量特性與目標(biāo)值之差的平方成正 比的(見下圖)。...

150查看全文


4月11日,中央電視臺百家講壇攝制組再次開進(jìn)我校,唯一的小變化是錄制地點(diǎn)從逸夫400人廳改到了4101教室,但這絲毫沒有影響同學(xué)們的熱情,大教室被擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。 下午1點(diǎn)半,我校勞動人事學(xué)院博士生導(dǎo)師、副院長;全國人大常委會委員、內(nèi)務(wù)司法委員會委員,中國社會保險學(xué)會副會長鄭功成教授登上講壇講解熱門話...

175查看全文


bull;格格bull;   2003年的中國職場,有多少精辟的話語可以重溫mdash;mdash;重讀這些話語時,我們仿佛時光倒流hellip;hellip;   就業(yè) 尋找實(shí)驗(yàn)地。   mdash;mdash;在年末北京的一場招聘會上,一位應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,在剃光的頭上寫了這5個字,希望吸引招聘單...

164查看全文


   與監(jiān)督機(jī)制相比,激勵機(jī)制是一種積極的管理手段,它在促使職業(yè)經(jīng)理積極工作的同時,也會激勵職業(yè)經(jīng)理把股東(企業(yè))的目標(biāo)作為自己內(nèi)在的追求。無論是對職業(yè)經(jīng)理,還是對企業(yè)來說,這都是一個令他們滿意的結(jié)果,是一種雙贏策略。   以公司制為主的現(xiàn)代企業(yè)的典型特征是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,與企業(yè)有著直接利...

189查看全文


一、 現(xiàn)行銷售培訓(xùn)系統(tǒng)分析 1.系統(tǒng)流程圖 崗前培訓(xùn):指與新進(jìn)員工試用期工作相關(guān)內(nèi)容的介紹。入職培訓(xùn):主要是企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn):主要是對包括銷售在內(nèi)的各方面特定重要內(nèi)容所做的專項(xiàng)培訓(xùn)。特別培訓(xùn):針對企業(yè)當(dāng)期要求及其他特別或緊急狀況所做的培訓(xùn)。集中培訓(xùn):主要是針對銷售相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。 ...

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1\ 曾經(jīng)有個小國到中國來,進(jìn)貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?   皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?   最后,有一位退位的...

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一、 認(rèn)識自己的時間: 我們的工作不是從自己的任務(wù)開始的,而是從掌握時間開始的。認(rèn)清我們的時間花在什么地方才是起點(diǎn),然后管理自己的時間,減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間,才是當(dāng)務(wù)之急。為了更好的完成任務(wù),讓我們: #61559; 記錄自己的時間;管理自己的時間;集中自己的時間。 二、 如何診斷自己的時間...

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培訓(xùn)發(fā)展到今天,開始逐步受到企業(yè)各界人士的關(guān)注。培訓(xùn)在企業(yè)管理、人員儲備、解決實(shí)際問題上發(fā)揮著不可低估的作用。一方面根據(jù)公司快速發(fā)展的需要,建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)機(jī)制,有助于鞏固企業(yè)根基和公司企業(yè)文化深入化發(fā)展和不斷走向成熟,另外一方面加強(qiáng)公司管理人員的綜合素質(zhì)的提高。但要將一個陌生的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)機(jī)制...

154查看全文


結(jié)合10年來市場營銷的實(shí)踐,筆者通過對消費(fèi)者行為模式、消費(fèi)心理及某些知名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的研究,總結(jié)出適用于國人的十大營銷策略。 一、功效優(yōu)先策略 國人購買動機(jī)中列于首位的是求實(shí)動機(jī)。在對萬名消費(fèi)者的調(diào)查中,可以看出影響消費(fèi)者是否購買的最主要因素是產(chǎn)品的功效,認(rèn)同quot;視功效而決定是否購買quot;...

225查看全文


隨著以人為本的管理理念為越來越多的管理者所接受,人力資源開發(fā)力度大大加強(qiáng),對管理者的要求也越來越高。管理趨勢的這種變化要求管理者必須充分調(diào)動員工的積極性、開發(fā)員工的潛能,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須找到一種比傳統(tǒng)培訓(xùn)方式更有效的學(xué)習(xí)模式。要真正實(shí)現(xiàn)以人為本的管理,最終為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,需要的不僅是管理理論知識,更...

182查看全文


態(tài)度其實(shí)是一切,它是你每天對生活所作的回應(yīng)。作家Adam Robinson(羅本森)指出:態(tài)度是一個人的信仰、想象、期望和價值的總和。它決定了事物在個人眼中的意義,也決定了人們處理事情的方式。 態(tài)度令人們成功。每個人都會經(jīng)歷各種艱難,然而他們樂天的積極態(tài)度讓他們重新崛起。態(tài)度決定著一切。 每個人每天...

176查看全文


在臺灣有這么一所學(xué)校,學(xué)生年齡在15-18之間,每年三千多學(xué)生中,因違反校規(guī)校紀(jì)被校方開除的二、三百人。 學(xué)校沒有工人,沒有保衛(wèi),沒有大師傅,一切的必要工種都由學(xué)生自己去做。學(xué)校實(shí)行學(xué)長制,三年級學(xué)生帶一年級學(xué)生。全校集合只需3分鐘。學(xué)生見到老師七米外要敬禮。學(xué)生沒有寒署假作業(yè),沒有一個考不上大學(xué)的...

186查看全文


NLP術(shù)語大全 心錨:在NLP里面,會觸發(fā)某種生理狀態(tài)的刺激,就叫作心錨。心錨可以自然發(fā)生,也可以特意設(shè)定,例如,按鈴以吸引某人的注意;或是更復(fù)雜點(diǎn),當(dāng)回答問題時,站在某個特定的地方。 引導(dǎo):以親和感來改變自己的行為,讓其他人來跟隨。 歸類:將組織或是某些經(jīng)驗(yàn)劃分為更大或是更小的單位,向上歸類牽涉移...

458查看全文


企業(yè)的整體營運(yùn)績效,固然與公司、公司規(guī)劃、目標(biāo)密不可分,但更具體的表現(xiàn)卻是與員工個人的工作績效息息相關(guān)。因此,通過對員工工作績效良莠的評價,并保持對員工的有效回饋,企業(yè)就能激發(fā)起每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,推動員工的能力發(fā)展與潛能開發(fā),形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)。績效考核理應(yīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種高效管...

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什么是企業(yè)的使命?在市場經(jīng)濟(jì)下所謂的企業(yè),不是國家對群眾提供普遍服務(wù)的運(yùn)作,它是一個以利潤,或者更直白一點(diǎn),它是以賺錢為目的的經(jīng)營組織。只有當(dāng)企業(yè)賺錢了以后,它才有資格去履行一些社會的義務(wù),假如一個企業(yè)是賠錢的組織,它根本沒有資格去照顧社會,也沒有資格去宣稱她能照顧員工。這個概念是市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)與...

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管理其實(shí)很簡單,但要深刻理解并靈活運(yùn)用卻也并非易事,我想以一個發(fā)生在自己身上的故事說起。   許多年前,我代表一家易拉罐包裝供應(yīng)商去拜訪我們的客戶,一家罐裝飲料廠,該飲料廠生產(chǎn)處于試制階段,各項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)備還沒有到位。正好碰見該飲料廠的廠長在倉庫旁忙得滿頭大汗,我就在旁邊觀察,原來廠長準(zhǔn)備將1號倉里幾千...

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螞蟻,一提到這個名字在人們的印象中,他仿佛就是這個世界上微小生物的代表,但就是這個微小的生物卻能夠幾千年繁延不斷,其中的奧秘何在螞蟻的團(tuán)隊(duì)性在業(yè)界有口皆碑千里之堤,潰于蟻穴,這相對于人類來說可能是其團(tuán)隊(duì)精神的負(fù)面報道,但就其團(tuán)隊(duì)性而言卻有著令人類震憾的另一面。 螞蟻火中逃生的場面很少有人見過,當(dāng)大火...

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第一章:一個目標(biāo) 人與人之間根本差別并不是天賦、機(jī)遇,而在于有無目標(biāo)。 成功是用目標(biāo)的階梯搭就的。1.你為什么是窮人?第一點(diǎn)就是 你沒有立下成為富人的目標(biāo)成功是用目標(biāo)的階梯搭就的。 所謂成功,就是實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。所以,成功的第一步,從設(shè)立目標(biāo)開始。 小時候總羨慕大人們能夠掙工資,夢想著自己...

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一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)mdash;按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 案例:①平安保險董事長馬明哲②伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度 分析:你如何檢查部屬的執(zhí)行力 二、執(zhí)行力的三個核心mdash;人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程 案例:①華潤集團(tuán)總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總...

214查看全文


★ 第 一 型 : 完 美 型 (Reformer /Perfectionist)  ★ #61548; 我覺得我凡事必負(fù)自己的責(zé)任。 #61548; 我注重紀(jì)律、守時、守法。 #61548; 我經(jīng)常壓抑自己憤怒的情緒。 #61548; 我打扮整齊干凈,并保持環(huán)境整潔。 #61548; 我盡量做到今...

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電話銷售中將會面臨的障礙和挑戰(zhàn)   怎么樣做電話銷售才能更有效果呢?下面將要介紹的就是電話銷售的六個關(guān)鍵成功因素: 1.準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)客戶   這六個關(guān)鍵的成功因素中非常重要的一點(diǎn),就是你一定要準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)客戶。你的目標(biāo)客戶到底在哪里?哪些客戶才最有可能使用你的產(chǎn)品?這些信息一定要非常清楚...

529查看全文


對待工作要有恒心,尤其是對我們業(yè)務(wù)員來說,干業(yè)務(wù)呢,對業(yè)務(wù)員的要求是多方面的,強(qiáng)調(diào)的是一個人的綜合能力和適應(yīng)事物突發(fā)的應(yīng)變能力,再就是對待工作有熱情、有恒心,每天都要用精神飽滿的心態(tài)來對待工作。 談一下對一位客戶的體會: 一天我去拜訪了一位客戶,她對我們的這次學(xué)習(xí)活動不是很了解,因?yàn)橐郧皼]有接觸過這...

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全世界各行各業(yè)的經(jīng)理人都感到時鐘越走越快,太多的信息令人顧及不暇。因此,迅速有效地處理大量信息的能力,已成為未來企業(yè)的關(guān)鍵能力。為了適應(yīng)快速變化的競爭環(huán)境,迎接各種不確定性競爭的挑戰(zhàn),企業(yè)必須提高組織智商,沉淀知識資本,成為高智商企業(yè),否則只能是江河日下。   1、外部信息覺察力:   高智商企業(yè)知...

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