績效評估方法

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書面描述法(Written essays)
一種好與差的評價(jià),可能不僅取決于員工的實(shí)際績效水平,也與評估者的寫作技能有很大關(guān)系。

關(guān)鍵事件法(Critical incidents)
只述及具體的行為,而不籠統(tǒng)地評價(jià)一個(gè)人的個(gè)性物質(zhì)。為某一個(gè)人記下一長串關(guān)鍵事件,就可以提供豐富的例子,級員工指明他或她有哪些期望的或不期望的行為。

評分表法(Graphic rating scales)
便于作定量分析和比較。

行為定位評分法(Behaviorally anchored rating scales,BARS)
綜合關(guān)鍵事件法和評分表法的主要要素,考評者按某一序數(shù)值尺度對各項(xiàng)指標(biāo)打分。其側(cè)重于具體可衡量的工作行為。它將職務(wù)的關(guān)鍵要素分解為若干績效因素,然后為每一績效因素確定有效果或無效果行為的一些具體示例。其結(jié)果可以形成諸如“預(yù)測”、“計(jì)劃”、“實(shí)施”“解決眼前問題”、“貫徹執(zhí)行命令”以及“處理緊急情況”等的行為描述。

目標(biāo)管理法
管理者通常很強(qiáng)調(diào)利潤、銷售額和成本這些能帶來成果的結(jié)果指標(biāo)。
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 企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個(gè)人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目

  作者:姜燕芬詳情


一、# 統(tǒng)計(jì)服務(wù)這個(gè)可以說是國內(nèi)最經(jīng)典的統(tǒng)計(jì)服務(wù)了?!拔乙病惫δ苁撬薪y(tǒng)計(jì)服務(wù)中比較豐富的,連不是很重要的屏幕顏色、屏幕分辨率都可以查到。不過比較實(shí)用的功能還是關(guān)鍵詞分析功能,可以通過這一

  作者:陳亮詳情


1.獨(dú)立訪問者數(shù)量(Unique Visitors)獨(dú)立訪問者數(shù)量,有時(shí)也稱為獨(dú)立用戶數(shù)量,是網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析中另一個(gè)重要數(shù)據(jù),并且與網(wǎng)頁瀏覽數(shù)量分析有密切關(guān)系。獨(dú)立訪問者數(shù)量描述了網(wǎng)站訪問者的總體

  作者:陳亮詳情


通常說的網(wǎng)站流量(Traffic)是指網(wǎng)站的訪問量,是用來描述訪問一個(gè)網(wǎng)站的用戶數(shù)量及用戶所瀏覽的網(wǎng)頁數(shù)量等的指標(biāo),常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括網(wǎng)站的獨(dú)立用戶數(shù)量、總用戶數(shù)量(含重復(fù)訪問者)、網(wǎng)頁瀏覽數(shù)量、每個(gè)

  作者:陳亮詳情


從一個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開始,運(yùn)營就應(yīng)該已經(jīng)存在于其中了,每一項(xiàng)產(chǎn)品的誕生都是為了網(wǎng)站的運(yùn)營。運(yùn)營官如果參與到網(wǎng)站的設(shè)計(jì)中,能夠使自己在運(yùn)營中的目標(biāo)方向變得清晰而準(zhǔn)確,同時(shí)可以清楚地知道運(yùn)營是包括了很多方向

  作者:陳亮詳情


現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多,網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞?是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助,從而留在這網(wǎng)站上?哪3點(diǎn)能來決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢?第1點(diǎn):用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或

  作者:陳亮詳情


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