政府該如何應(yīng)對通脹

 作者:許小年    153

 通貨膨脹說到底是個貨幣現(xiàn)象,本應(yīng)以貨幣政策應(yīng)對,但近期市場上看到的,卻是不斷升級的行政調(diào)控。

  為自己的產(chǎn)品定價,本是企業(yè)最基本的經(jīng)營自主權(quán),對于這一點(diǎn),相信社會上不存任何誤解,似無必要再費(fèi)筆墨進(jìn)行論證。需要引起注意的,倒是行政管制價格的違法嫌疑。我們不知道哪條法律賦予了政府審批價格的權(quán)力,也不知提價申報制的法律依據(jù)是什么,如果不能給予說明,價格管制就構(gòu)成明顯的侵權(quán)行為。

  歷史上,市場經(jīng)濟(jì)國家僅在戰(zhàn)爭等非常時期實(shí)行過大規(guī)模的價格管制。即便在緊急狀態(tài)下,政府也必須遵循法律程序,從立法部門得到授權(quán),在法律許可的范圍內(nèi),執(zhí)行正常情況下所沒有的一些特殊職能。

  撇開法理和倫理不談,就控制通貨膨脹的目標(biāo)而言,價格管制無異于火上澆油。一方面,企業(yè)的成本在不斷上升;另一方面,產(chǎn)品價格因行政管制而無法上調(diào),預(yù)期利潤率下降,企業(yè)會選擇減少產(chǎn)出或者干脆停產(chǎn),市場上的供應(yīng)短缺進(jìn)一步惡化,價格管制增加而不是降低了通貨膨脹的壓力。

  由于行政手段的低效和無效,預(yù)期未來通貨膨脹得不到有效抑制,企業(yè)提價的沖動更加強(qiáng)烈,職工要求增加薪水的呼聲更加高漲,一旦形成工資-成本-價格之間的惡性循環(huán),成本推動的食品和能源價格上升就可能引發(fā)全面的通貨膨脹。

  在通貨膨脹的環(huán)境中,價格管制的另一弊端,是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的失真。設(shè)計與公布各種價格指數(shù)的目的,就是跟蹤與反映供需的失衡。現(xiàn)在人為地凍結(jié)價格,相當(dāng)于病人已經(jīng)發(fā)燒,偏要用冰袋捂著體溫計,虛假的讀數(shù),或許可以給病人帶來短暫的安慰,卻有可能因誤診而造成嚴(yán)重的后果。

  從收入分配的角度看問題,水、電、成品油的價格管制都具有“劫貧濟(jì)富”的性質(zhì)。在煤炭和原油價格不斷上漲的情況下,政府管制電力和成品油價格,等于提供變相補(bǔ)貼,能源消耗越多的,得到的補(bǔ)貼就越多。不僅如此,價格管制懲罰了節(jié)能企業(yè),因?yàn)楫?dāng)能源價格過低時,節(jié)能帶來的成本下降可能不足以補(bǔ)償對節(jié)能技術(shù)的投入。同理,過低的能源價格獎勵了高耗能企業(yè)。

  與計劃思維方式不同,當(dāng)能源、食品價格上漲時,如果背后的原因是供需失衡,政府的最佳對策仍然是“無為而治”,高價將迫使企業(yè)與個人進(jìn)行資源的重新配置,尋找新的替代品,提高資源使用效率,減少對原油和糧食的依賴。這正是價格機(jī)制應(yīng)有的作用,而行政管制恰恰閹割了價格的這個最重要功能,將價格變?yōu)閱渭兊氖杖朐俜峙涔ぞ摺?

  無論宏觀經(jīng)濟(jì)形勢如何,定價永遠(yuǎn)是企業(yè)不可剝奪的權(quán)利,只要沒有串謀等違法活動,他們就可以理直氣壯地漲價。政府應(yīng)該做的不是管制具體的價格,而是通過堅決和果斷的貨幣政策,管理社會的通貨膨脹預(yù)期。

  從長期看,管制還是放開價格,關(guān)系到要不要堅持市場配置資源的主導(dǎo)作用,切不可為一時的簡單和方便,放棄了市場化的改革方向。

 如何應(yīng)對 該如何 通脹 應(yīng)對 政府 如何

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3

  作者:李欣詳情


對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有