運(yùn)營商,再不反省待何時?

 作者:鄭茂柱    111



去年圣誕節(jié),由中國社會調(diào)查所(SSIC)實(shí)施的國內(nèi)首份“霸王現(xiàn)象”認(rèn)知度調(diào)查結(jié)果揭曉。調(diào)查結(jié)果顯示,87.6%參與調(diào)查的民眾對電信的“霸王現(xiàn)象”反映最集中。


2004年這一頁在中國通信史這部巨著中,已經(jīng)成為歷史。綜觀過往,“新標(biāo)準(zhǔn)還沒出臺,霸王條款繼續(xù)橫行”的“豪言壯語”,可謂這一頁中極不光彩的一筆,讓多少業(yè)內(nèi)人士黯然神傷。


當(dāng)然,任何陰暗的背后都有光明潛行。當(dāng)市場的需求、消費(fèi)者的意愿以及整個中國通信行業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)匯聚新的一年時,當(dāng)作為2004年法制建設(shè)上的一大進(jìn)步——中消協(xié)點(diǎn)評霸王條款事件,引起一片叫好聲時,霸王條款的重災(zāi)區(qū)——中國通信運(yùn)營商們,不得不到了深刻檢討與反思的時刻。


生存空間正在減小


在北京國際通信展開幕式上,信息產(chǎn)業(yè)部部長王旭東,興致勃勃地在展館內(nèi)四處參觀。當(dāng)他走到TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟展臺的時候,一位老婦人突然出現(xiàn)在部長身邊,聲稱要狀告電信霸王條款。


濟(jì)南山東礦院的一位老教授,一直在向政府、電信運(yùn)營商討要關(guān)于月租費(fèi)的說法。他認(rèn)為:我交了初裝費(fèi),就表示我付了租用線路和設(shè)備的錢,可為什么還要收我的月租費(fèi)?


從這兩組鏡頭都可以看出,中國的消費(fèi)者在維護(hù)自己權(quán)利的意識上逐漸開始覺醒。雖然,自主意識還沒有達(dá)到發(fā)達(dá)國家民眾的水平,但已然摒棄了“順民”意識,“一元錢”官司也已不再少見。


此刻的運(yùn)營商正如溫水中的青蛙,消費(fèi)者的覺醒還沒有使其產(chǎn)生明顯的不適。然而,覺醒的少數(shù)雖然不會產(chǎn)生太大的反抗效果,但,星星之火可以燎原,隨著不滿情緒的積累,最后顛覆的,很可能就是這個曾經(jīng)的“鐵飯碗”。


“溫柔一刀”最具有殺傷力。


由于霸王條款的存在,消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿直接破壞了其對運(yùn)營商的忠誠度。隨著電信行業(yè)的全面開放,競爭也將變得日益激烈。當(dāng)選擇領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大時,也許那些看似忠誠的消費(fèi)者將突然倒戈,使運(yùn)營商在瞬間喪失大片市場。


也許,有運(yùn)營商會說,等到競爭者出現(xiàn)時再改霸習(xí)。但這觀點(diǎn)顯然有些可笑,競爭者會給你時間嗎?


中國消費(fèi)者協(xié)會副秘書長武高漢稱:“電信高層、保險行業(yè)高層都充分關(guān)注這個問題(霸王條款),并且發(fā)出指令要求有關(guān)方面一定要研究解決這些問題,政府高層也有這樣一些態(tài)度,問題解決已經(jīng)為期不遠(yuǎn)了?!?/p>


從2003年到2004年,再到2005年,中消協(xié)一直努力站在抗霸第一線。但是,由于他們沒有行政權(quán)力,不能夠?qū)\(yùn)營商行使行政處罰權(quán),只能通過輿論來呼吁運(yùn)營商根除霸王條款。因此絕大部分運(yùn)營商也就不太當(dāng)一回事,采取沉默是金的態(tài)度,看到中消協(xié)的無奈,很多運(yùn)營商都得意了好一陣子。


然而,在廣大媒體的輿論聲中,霸王條款猶如過街老鼠,人人喊打。這對運(yùn)營商苦心經(jīng)營多年的品牌形象是一個沉重的打擊,也對運(yùn)營商今后提升品牌形象是一個很大的阻礙。


此外,政策傾向也給眾人帶來鼓舞。有消息稱,即將出臺的《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》會讓運(yùn)營商狡辯的空間大為減少。


信產(chǎn)部電信管理局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督處副處長沈泳濤說,“《電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》在完成刷新后,將更改名稱并正式發(fā)布施行。與此同時,《電信用戶申訴受理判定標(biāo)準(zhǔn)》也正在加緊制定中?!?/p>


隨著法制建設(shè)的完善,中消協(xié)發(fā)揮的作用日漸重要,中消協(xié)完全有可能獲得更大的權(quán)力,如同美國行業(yè)協(xié)會一樣可以代表消費(fèi)者對商家提起訴訟。


在這種情況下,運(yùn)營商還怎么稱霸?


曾經(jīng)的理由正在消亡


從中消協(xié)的點(diǎn)評中,可以看出消費(fèi)者投訴最多的電信霸王條款有:1、電話卡有效期到期后,卡內(nèi)余額不退、過期作廢。2、電信指定銀行繳費(fèi)不公平,消費(fèi)者到指定銀行繳費(fèi),但銀行又要求消費(fèi)者開立個人存款賬戶。3、合同免責(zé)條款不能免責(zé)。4、電信業(yè)務(wù)合同顛倒義務(wù)。5、運(yùn)營商強(qiáng)行讓消費(fèi)者接受運(yùn)營商其他單方要約。


但據(jù)《IT時代周刊》記者了解,很多霸王性質(zhì)的條款都不是很難解決的。如上面所說的電信指定銀行繳費(fèi)不公平,定制手機(jī)短信查詢賬單要收費(fèi),電信業(yè)務(wù)合同顛倒義務(wù)等等霸王條款,解決起來都不是很困難,并且所花的成本都不是很大。


運(yùn)營商何必要死守著霸王條款不放?


有人說是為了節(jié)約成本。殊不知這樣做其實(shí)是得不償失,盡管眼前利用霸王條款似乎可以節(jié)約一筆費(fèi)用,或者是增加一筆收入。但是,從長遠(yuǎn)來看,卻失去了企業(yè)賴以生存的民心?!八茌d舟,亦能覆舟”,如果失去了消費(fèi)者的信任,運(yùn)營商還有生存的空間嗎?這有點(diǎn)兒像中國經(jīng)濟(jì)的早期政策,走先污染再治理的道路,運(yùn)營商只不過是走先傷消費(fèi)者,后再想辦法取得消費(fèi)者的好感。殊不知,這失去的信任,不是在短時間內(nèi)能夠重新建立起來的。


也有人稱,某些條款是不得已而為之,如充值卡過期作廢是國際慣例,因?yàn)檫@樣可以節(jié)約網(wǎng)間資源,可以為經(jīng)常使用的用戶提高效率;手機(jī)不能帶號轉(zhuǎn)網(wǎng),理由是技術(shù)上還不成熟等。


確實(shí),有些問題是有一定的難度。但是,運(yùn)營商不能把國際慣例或其他的原因作為借口,而在根除霸王條款上無所作為。根據(jù)中消協(xié)調(diào)查,日本較大的電信公司NTT公司,其發(fā)行的國內(nèi)卡不設(shè)有效期;而韓國的KT公司發(fā)行的電信卡,有效期長達(dá)5年;德國只要用很少的金額補(bǔ)充,就能激活號碼。而在美國,帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)早就實(shí)現(xiàn)了,甚至連固定電話的轉(zhuǎn)網(wǎng)也成為可能。


對于充值卡“殘值”問題,監(jiān)管部門建議電信運(yùn)營商取消對用戶最后一次通話的時長限制,或?qū)⑵錃堉惦S下次充值一并轉(zhuǎn)賬。至于“充值卡過期作廢”,監(jiān)管部門則建議設(shè)置隱性激活期限,這樣即使卡面本身已經(jīng)過期,消費(fèi)者只要在一定期限內(nèi)對其進(jìn)行激活,仍可視為有效。另外,監(jiān)管部門還建議運(yùn)營商,在充值卡臨近期限時,對用戶進(jìn)行提醒。


雖然,這可能不是最好的解決辦法,但是,畢竟是一種進(jìn)步。運(yùn)營商應(yīng)該好好思考。運(yùn)用成本與收益的方法仔細(xì)核算一下,是立即根除霸王條款利于發(fā)展,還是先從眼前利益出發(fā),賺點(diǎn)小錢,再去補(bǔ)償消費(fèi)者,取得消費(fèi)者的信任。


要想稱霸,首先除霸


2005年1月1日,電信各個服務(wù)領(lǐng)域向外資全面開放。雖然狼還沒有來,但并不意味著它們不會到來,中國巨大的市場足夠讓他們眼紅。


業(yè)內(nèi)專家分析,外資未到主要有兩大原因:第一,是由于國內(nèi)電信業(yè)法制不完善。新電信法遲遲未出臺,讓老外們沒有安全感,所以裹足不前;第二,國內(nèi)電信市場還比較亂。不論是最近的換將事件、重組傳聞,還是明年的3G牌照之爭,都讓國外公司心里沒底。規(guī)避風(fēng)險是起碼要素。雖然說風(fēng)險越大利潤越高,但畢竟還有個接受底線。所以以靜制動方為上策。


不管怎樣,關(guān)于“捕食”,現(xiàn)在討論的已經(jīng)不是力度,而是方式。


試想,如果運(yùn)營商是因?yàn)榘酝鯒l款的原因,才得以在國內(nèi)稱雄,那么在成熟的外資企業(yè)的沖擊下,中國的運(yùn)營商還有幾成勝算?現(xiàn)在不變革,只怕當(dāng)兵臨城下之后,再擠出一副笑臉來討好消費(fèi)者,為時已晚。


2004年,信產(chǎn)部提出了電信強(qiáng)國的目標(biāo)。但電信靠什么來強(qiáng)國,卻是一個只有規(guī)劃,沒有實(shí)際行動的方向。


信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華為此特別強(qiáng)調(diào):運(yùn)營商要理性競爭,提高自律!努力通過提升自身競爭力,否則,充其量也不過是個大而不強(qiáng)的電信大國。


要想走出國門,運(yùn)營商首先必須主動和國際接軌,做大做強(qiáng)的支撐力其實(shí)就是擁有一大批誠信可靠的客戶(消費(fèi)者),根除霸王條款,達(dá)到國際SLA標(biāo)準(zhǔn)是最基本的。如果運(yùn)營商仍不改掉陋習(xí),帶著一身霸氣闖入國際市場,別國的消費(fèi)者可沒有中國的消費(fèi)者一樣帶著愛國的精神去寬容去包涵,他國的政府也不會給予任何特權(quán),跨國運(yùn)營商也不會手下留情。


美國堪稱是通信業(yè)最強(qiáng)的國家,而其推出的《通信法》中核心思想就是:“以民為本,以人為本”,減少行政干預(yù),鼓勵采用新技術(shù),促進(jìn)競爭,保證消費(fèi)者享受到質(zhì)優(yōu)價廉的通信服務(wù),保證國家和社會的通信需要。


以消費(fèi)者的心愿為本,以方便快捷的服務(wù)為本!縱觀100多年美國通信市場的發(fā)展,經(jīng)歷了由專利壟斷-自由競爭-管制壟斷-放松管制這樣一個演變過程,美國的通信管制經(jīng)歷了一個從無到有,從逐步加強(qiáng)再到放松管制的過程。


中國的運(yùn)營商要想在強(qiáng)手如林的國際電信大舞臺上獲得一席之地,做行業(yè)的強(qiáng)者,首先就必須獲得市場的認(rèn)可,消費(fèi)者的支持,而首要一步,就是清除這些霸王條款。


運(yùn)營商已經(jīng)到了該徹底反省的時刻。

 運(yùn)營商,再不,反省,何時,去年

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