預(yù)謀竄貨,僅僅只為報(bào)復(fù)?--一次十分少見(jiàn)的竄貨案例

 作者:沈坤    106


  根本不是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的經(jīng)銷商,竟然自己出資,預(yù)謀了一場(chǎng)令人震驚的竄貨事件,將X啤酒在福建省的銷售網(wǎng)絡(luò)完全整跨,這個(gè)始作俑者如此煞費(fèi)苦心究竟為哪般?

  說(shuō)到渠道管理,免不了就會(huì)談及各渠道成員或經(jīng)銷區(qū)域之間的竄貨沖突,這幾乎已經(jīng)成了一些營(yíng)銷渠道專家的口頭禪了,但縱觀國(guó)內(nèi)的各類營(yíng)銷書籍、刊物和各類專業(yè)網(wǎng)站上所介紹的竄貨案例,所講的都是因?yàn)閺S家的銷售政策漏洞或成員之間純粹的利益驅(qū)使,譬如甲地的經(jīng)銷商為了得到廠家的銷售獎(jiǎng)勵(lì)而大肆向乙地傾銷,造成區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)的波動(dòng),但很少見(jiàn)的是:一個(gè)根本不是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的經(jīng)銷商,竟然動(dòng)用自己的數(shù)萬(wàn)元資金,并且有預(yù)謀地計(jì)劃了一連串的竄貨行動(dòng),致使某企業(yè)的全省銷售網(wǎng)絡(luò),在竄貨后的兩個(gè)月之內(nèi)徹底崩潰。這是我營(yíng)銷生涯中所見(jiàn)到的一個(gè)最特殊的竄貨案例。

  龍巖,是福建省的一個(gè)地級(jí)城市,地處福建省西部,也稱“閩西”,它是閩粵贛三省的交通要沖和物質(zhì)集散地,城市總面積1.91萬(wàn)平方公里,人口285萬(wàn)人,有近百萬(wàn)海外僑胞和港澳臺(tái)同胞居住。就是這么一個(gè)小城市,2000年卻成為國(guó)內(nèi)許多啤酒品牌互相交鋒的戰(zhàn)場(chǎng),這個(gè)不起眼的小城市,其啤酒的年銷量竟然可以超過(guò)比它大得多的漳州,從而不但吸引了惠泉、貝德等本地品牌的競(jìng)爭(zhēng),深圳的金威,廣州的珠江以及青島啤酒等國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌幾乎都以各自的渠道進(jìn)入該市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

  事情的起因是這樣的,王某是X啤酒龍巖區(qū)域經(jīng)理,該品牌雖然沒(méi)有惠泉的名聲響,但在龍巖的實(shí)際啤酒銷量卻要超過(guò)惠泉,王某因此成了公司的紅人。

  X啤酒經(jīng)銷商張老板,由于其具有在當(dāng)?shù)鬲?dú)一無(wú)二的銷售網(wǎng)絡(luò),在龍巖的啤酒行業(yè)是舉足輕重的人物,被當(dāng)?shù)毓ど潭悇?wù)和政府部門列重點(diǎn)標(biāo)兵。王某也以搞好客情關(guān)系為由,跟張老板的關(guān)系非常密切,兩人除了正常的工作,業(yè)余時(shí)間也是經(jīng)常在一起吃喝玩樂(lè),幾乎行影不離。

  關(guān)系好了,王某說(shuō)話也無(wú)所顧忌了,一次在酒過(guò)三巡之后對(duì)張老板說(shuō),如果張老板今年的銷量突破500萬(wàn)(虛擬數(shù)字)的話,公司將額外獎(jiǎng)勵(lì)他一輛別克轎車。王某的許諾,其實(shí)也是事出有因,年初公司的營(yíng)銷副總趙某,曾在一次銷售會(huì)議上說(shuō)過(guò)這樣的話,盡管后來(lái)沒(méi)有專門出過(guò)文件,但大部分區(qū)域經(jīng)理都知道有這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。而張老板,也對(duì)王某的話深信不疑。經(jīng)過(guò)他的努力,2000年的實(shí)際銷量做到了550萬(wàn)。

  年終開經(jīng)銷商大會(huì)的時(shí)候,張老板就跟王某要獎(jiǎng)勵(lì),王某也向新任的營(yíng)銷副總黃某提出,但黃以沒(méi)有這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策為由拒絕給張老板獎(jiǎng)勵(lì)。三天經(jīng)銷商會(huì)議結(jié)束,張老板非單沒(méi)有拿到該得的別克轎車,原先說(shuō)好的返利指標(biāo)也沒(méi)有達(dá)到,遂直接找到黃總,在未果的情況下與黃總直接發(fā)生沖突。在與眾經(jīng)銷商簽定第二年經(jīng)銷合同時(shí),張老板拒絕簽字,并當(dāng)著眾多經(jīng)銷商之面,公開提出退出X啤酒。

  事后王某被黃總以隨意許諾經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)政策為由而被調(diào)離龍巖,王某一氣之下干脆辭職轉(zhuǎn)而進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。一個(gè)剛進(jìn)入啤酒行業(yè)不久的新業(yè)務(wù)員許某接手龍巖。許某在一個(gè)月遍訪全市而找不到合作對(duì)象的情況下,通過(guò)同學(xué)關(guān)系,找到原張老板下游的一個(gè)二級(jí)經(jīng)銷商,極力慫恿他承擔(dān)起整個(gè)龍巖的總經(jīng)銷商。

  張老板怨氣難消,在經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃和安排下,使出了一個(gè)報(bào)復(fù)X啤酒的計(jì)劃。首先他自己出資,以另一家企業(yè)要給職工發(fā)福利為由,買下漳州經(jīng)銷商的三分之二啤酒,并將這些啤酒,運(yùn)到龍巖,通過(guò)自己的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò),以低于原價(jià)20%的價(jià)格進(jìn)行傾銷;同時(shí)又如法炮制,將龍巖的X啤酒運(yùn)到漳州以及臨近的三個(gè)地區(qū)大肆傾銷。其次,故意將大批X啤酒囤積在露天倉(cāng)庫(kù),雨林曝曬了2個(gè)月,然后再將這些過(guò)期失效的啤酒傾銷到指定地區(qū)。

  一時(shí)間,X啤酒總部就接連接到各地經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理告急電話,這里的經(jīng)銷商埋怨遭到其它地區(qū)的沖貨,那邊的經(jīng)銷商哭訴企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,遭到工商部門查封,零售商要求退貨……整個(gè)竄貨事件波及到龍巖和漳州相近的5個(gè)城市和地區(qū),影響之大,范圍之廣,業(yè)內(nèi)少見(jiàn)!造成經(jīng)銷商怨氣沖天,區(qū)域經(jīng)理暗暗叫苦,公司總部也是急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

  后來(lái)盡管總部派出了專門的調(diào)查小組,查清了事實(shí)真相,但由于始作俑者張老板已經(jīng)不是該公司經(jīng)銷商,X啤酒根本無(wú)法處罰他,在與總部的談判中,張老板囂張地說(shuō),我的歷史問(wèn)題不解決,X啤酒休想進(jìn)入龍巖地區(qū),在龍巖,我說(shuō)了算!

  由于X啤酒拒絕與張老板妥協(xié),張老板在該市的啤酒行業(yè)內(nèi)放出風(fēng)聲,誰(shuí)要是敢經(jīng)銷X啤酒,我就要他徹底破產(chǎn)!后來(lái)一個(gè)不知天高地厚的小經(jīng)銷商,在X啤酒的利誘下,開始做X啤酒,張老板就利用他在工商稅務(wù)部門的關(guān)系,以工商突擊檢查為名,對(duì)一些銷售X啤酒的零售終端進(jìn)行檢查,并處罰了幾個(gè)零售商,理由是X啤酒瓶蓋生銹,啤酒內(nèi)有異物,時(shí)效過(guò)期等,迫于壓力,零售商紛紛拒絕銷售X啤酒,經(jīng)銷商也感覺(jué)事態(tài)嚴(yán)重,適時(shí)退出X啤酒,轉(zhuǎn)而經(jīng)銷惠泉啤酒。

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的折騰,X啤酒在龍巖、漳州和其它3個(gè)地區(qū)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)全部癱瘓,企業(yè)遭受史無(wú)前例的重創(chuàng)。

  從這一特殊的竄貨案例中不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)在選擇經(jīng)銷商、制定銷售政策以及對(duì)銷售人員的管理上存在太多的漏洞;首先是銷售政策的隨意性,區(qū)域經(jīng)理代表企業(yè)負(fù)責(zé)某區(qū)域的產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)管理,但竟然可以隨意承諾難以實(shí)現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,而公司提出的返利政策最終竟然隨意更改,不能完全兌現(xiàn),同時(shí)前后兩任營(yíng)銷副總在移交工作時(shí),沒(méi)有交代清楚具體的銷售政策;其次,在前面問(wèn)題沒(méi)有處理好的情況,就盲目發(fā)展經(jīng)銷商,而且還是原來(lái)經(jīng)銷商的下游商家,造成原經(jīng)銷商心理失衡,從而埋下報(bào)復(fù)種子。

  就是這些簡(jiǎn)單甚至低級(jí)的問(wèn)題沒(méi)有處理好,造成企業(yè)最終的銷售網(wǎng)絡(luò)全盤崩潰,這所有問(wèn)題歸結(jié)到一句話,就是企業(yè)缺乏健康的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)思路,單純的追求產(chǎn)品銷量,根本沒(méi)有把經(jīng)銷商當(dāng)成是企業(yè)可以長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴,而把他們當(dāng)成可以利用的對(duì)象,一旦不和就鹵莽開除,這就直接導(dǎo)致了經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈不滿,遂爆發(fā)渠道爭(zhēng)端。

沈坤
 預(yù)謀,僅僅,只為,報(bào)復(fù),一次

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