一直以來，廣東頭頂“服裝大省”的光環(huán)，2004年廣東服裝生產(chǎn)業(yè)占全國的26.38%。但廣東服裝企業(yè)整體來講卻仍處于弱、小、散的局面，缺乏名牌產(chǎn)品成為廣東服裝產(chǎn)業(yè)的致命傷。數(shù)字可以從某種程度上折射出廣東服裝業(yè)在品牌建設上存在的問題：去年，浙江省擁有的中國馳名商標中，服裝有8個，在歷次評選的中國名牌中，浙江服裝有13個，而到目前為止，廣東服裝沒有一個中國馳名商標，中國名牌也才剛剛得以有所斬獲。

　　是什么原因導致了廣東形成了“產(chǎn)業(yè)強、品牌弱”的現(xiàn)狀？市場中有幾種說法：

　　·廣東人勤于務實，不喜好張揚；

　　有人說，廣東人作生意比較務實不似浙江人那樣會“炒作”，往往是有一說一，能做多少做多少。他們認為品牌作為服裝營銷中的一種載體，是通過積累與循環(huán)往復而形成的，過多的張揚與吹噓只會讓品牌產(chǎn)生“泡沫”不利于企業(yè)的長久經(jīng)營。

　　·政府的支援少，產(chǎn)業(yè)環(huán)境一般；　

　　也有人說，廣東的服裝產(chǎn)業(yè)從改革開放初即形成了以民營為主體（結合外資與僑資）的產(chǎn)業(yè)結構，不似其它沿海地區(qū)或內(nèi)陸城市是以政府為主導進而過渡到民營體制。因此，廣東地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)與品牌化經(jīng)營模式全要依靠企業(yè)來完成，政府即少有支援也不會提供更多優(yōu)惠政策，因此，品牌產(chǎn)業(yè)環(huán)境的弱化是政府引導不夠。

　　·規(guī)模經(jīng)營獲利甚多，品牌經(jīng)營風險過大；

　　還有一些企業(yè)家認為，廣東擁有非常完善的產(chǎn)業(yè)供應鏈體系，并且毗鄰港、澳，產(chǎn)品的外向型營銷更加容易、簡單，雖然加工業(yè)的利潤不高但能夠因其能夠保持平衡且數(shù)量眾多，因此相比較品牌經(jīng)營中的風險無法預估、市場營銷與宣傳投入過大等方面，還是更加有利利的，至少這種規(guī)模型生產(chǎn)方式依然要比品牌經(jīng)營更加穩(wěn)健。

　　·……

　　以上種種說法，筆者認為也有一定的道理，但略顯片面：難產(chǎn)雅戈爾連續(xù)五年產(chǎn)銷量第一是張揚與吹噓的結果嗎？難道溫州服裝品牌集群的產(chǎn)生完全是政府優(yōu)惠政策與政府引導而形成的嗎？難道美特斯邦威與森馬之流真的不知道經(jīng)營品牌會有多大的風險嗎？等等如是，筆者認為：廣東品牌之所以形成了現(xiàn)今如此的局面，與每一個單一品牌企業(yè)的現(xiàn)實環(huán)境與經(jīng)營思想是分不開的。

　　現(xiàn)實環(huán)境的因果關系：

　　筆者始終認為：企業(yè)所處的經(jīng)營地理環(huán)境會影響到企業(yè)決策人在進行品牌化運作時的決策。如同人一樣，他所處的生活環(huán)境會決定他的行為方式與思維方式。廣東的服裝企業(yè)經(jīng)營者，筆者認為其最大的優(yōu)點在于“跟隨”，而其最大的缺點也在于“跟隨”。正是因為跟隨著香港貿(mào)易的發(fā)展，使得廣東最早的成為了中國改革開放的受益地區(qū)，其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都是其它省市所無法比擬的，因此也自然的形成了“老子天下第一”的思維方式。也正是因為“跟隨”，在品牌經(jīng)營業(yè)發(fā)展初期因只看到品牌化發(fā)展的必然而沒有考慮到品牌化發(fā)展的風險與經(jīng)營規(guī)避方式，而形成了盲目的跟進導致了企業(yè)在市場中的損失，從而使其它經(jīng)營者感到懼怕與懷疑。

　　因此，結果也便形成了廣東企業(yè)在獲得了市場利益并具有了一定的企業(yè)實力與資金規(guī)模，企業(yè)家們也獲得了豐厚的個人資產(chǎn)之后，在前進與探索的道路上便產(chǎn)生了害怕即得利益受損、不愿重復辛苦勞累的工作的思想，趨于享受目前狀態(tài)而畏縮不前。從近兩年珠三角地區(qū)服裝企業(yè)的創(chuàng)立者來源即可以證明：企業(yè)創(chuàng)立10年且經(jīng)營加工、貼牌貿(mào)易的服裝企業(yè)約90%的企業(yè)主為廣東本籍人士，而在廣州、深圳兩地近5年來所創(chuàng)立的服裝品牌貿(mào)易經(jīng)營型企業(yè)中（包含從事品牌批發(fā)型經(jīng)營個人、品牌虛擬經(jīng)營型企業(yè)）約75%則來源于非廣東籍人士。所以也有人說，在廣東做的好的品牌企業(yè)往往不是廣東人自己做的。而非廣東籍經(jīng)營者在獲取廣東地區(qū)的社會資源與資本資源之時，卻會受到更多的限制與阻力，這也是造成了廣東地區(qū)品牌實力不甚豐厚的原因之一。

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