醫(yī)藥保健品的終端反攔截策略

 作者:李從選    123


  終端攔截作為一個投入少,又能快速啟動市場的方法,被許多醫(yī)藥保健品營銷人門運(yùn)用得淋漓盡致。終端攔截會使很多產(chǎn)品銷售快速上量,終端攔截也是很多人迅速完成原始積累,因此也被廣泛一些公司、個代(個體代理商)、終端連鎖藥店廣泛應(yīng)用,造成很多廠家對終端攔截既恨又怕,業(yè)務(wù)員也把終端競爭者終端攔截當(dāng)成完不成任務(wù)的最佳借口,這樣就使得被攔截的企業(yè)和產(chǎn)品營銷者,不得不把反終端攔截放到議事日程上來。本文著重分析終端攔截形象的發(fā)展趨勢,以及作為生產(chǎn)商或者品牌供應(yīng)商應(yīng)該如何應(yīng)對一些競爭者的終端攔截,也就是終端反攔截的營銷對策。

  一、終端攔截形象現(xiàn)狀

  1、什么樣的產(chǎn)品常被攔截

  一般來說,以下產(chǎn)品常被攔截:

  ·知名品牌產(chǎn)品:名牌產(chǎn)品由于知名度高,公眾關(guān)注度高,銷量大,因此易于被競爭者作為攔截的對象。這是目前終端攔截的主流,也是令品牌藥企的營銷決策者無法睡得著覺的地方。

  ·知名企業(yè)產(chǎn)品、無名廠家一直暢銷的普藥品種:由于產(chǎn)品是大眾化日常暢銷的產(chǎn)品,也有一定穩(wěn)定的銷量。攔截營銷的效果也會不錯。因此也常被攔截。

  ·廣告產(chǎn)品:廣告產(chǎn)品由于廣告量大,產(chǎn)品鋪貨廣,知名度提升快,消費(fèi)者認(rèn)知并逐步認(rèn)可,因此易于被競爭者盯上,遭到攔截。

  ·市場上新出現(xiàn)的價格較高的炒作型產(chǎn)品:這類產(chǎn)品由于操作空間大,短期內(nèi)會實(shí)現(xiàn)較好的銷售,因此也被一些競爭者攔截。

  2、誰在對你的產(chǎn)品進(jìn)行終端攔截

  ·競爭廠家攔截

  一些具有相同批文的同質(zhì)化產(chǎn)品或者功效類似名稱不同的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,沒有能力進(jìn)行品牌傳播和消費(fèi)者溝通教育,就采取搭順車的策略,攔截一些品牌產(chǎn)品或者是同類產(chǎn)品中市場營銷做的比較好的產(chǎn)品!

  這往往是最聰明的做法,因?yàn)榻逃M(fèi)者的工作或者說消費(fèi)者、消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)、消費(fèi)者對某一品類的認(rèn)知,不是一般中小企業(yè)能夠完成的,他們一般是不會做這樣的先驅(qū)的,于是跟隨就成為這些企業(yè)的必然的策略了。

  ·個體代理商:

  中國醫(yī)藥保健品個體代理商是個很大且非?;钴S的群體,有人估計有十萬之眾,每年各種藥交會上,他們是最活躍的人群。今年8月份南京的藥交會上,來尋找品種的也多是個代。尤其是處方藥個代在一定程度上還是處方藥銷售的主流力量,這幾年很多廠商自建醫(yī)藥代表隊(duì)伍并不成功,但是企業(yè)招商找個代來做卻能在一定程度上成功。個代往往會采取全國總代理的方式,把一個產(chǎn)品的某個規(guī)格包斷銷售,由廠家為其OEM。然后自己運(yùn)作終端攔截。

  ·個代型公司:

  有些個代完成了原始積累或者有了些錢之后,就成立或者掛靠一些醫(yī)藥公司、或者成立醫(yī)藥公司、營銷公司,開始整體運(yùn)作一些終端攔截的產(chǎn)品,把終端攔截作為一個營銷模式來發(fā)揚(yáng)光大。

  ·專業(yè)攔截型醫(yī)藥公司:

  比如廣東珠江三角洲地區(qū)有些醫(yī)藥公司,當(dāng)?shù)亟兴麄償r截公司或者促銷公司,就是專門做終端攔截的。他們做產(chǎn)品銷售并不大面積鋪貨,而是按照2:8原理,在一些A類終端產(chǎn)品上柜,然后以帶金或者住店促銷的方式進(jìn)行終端攔截銷售,銷售也能上一定的量。武漢還有專門攔截普藥的公司,這是避開競爭的最佳策略。

  ·零售終端連鎖藥店的攔截:

  連鎖藥店和平價藥品超市都在價格競爭的壓力下,對供應(yīng)商的產(chǎn)品動起了黑手,進(jìn)行各式各樣的攔截,尤其是對暢銷產(chǎn)品進(jìn)行最為致命的終端攔截。連鎖藥店經(jīng)營者們最清楚那個品種賣得好,怎樣進(jìn)行攔截更有效!而且他們是光明正大的攔截你的產(chǎn)品顧客群,截殺你的銷售額?! ?/p>

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