中國名牌是怎樣煉成的?

 作者:韓志鋒    111


  幾乎可以肯定地是,每一個企業(yè)都夢想成為被世人所崇敬的世界級品牌,像可口可樂、百事可樂,像索尼、松下,像奔馳、寶馬;像柯達(dá)、富士和蘭寇、玉蘭油等一樣,但現(xiàn)實(shí)的情況是沒有循序漸進(jìn)的發(fā)展、沒有穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、沒有最緊密人群的高度認(rèn)可,成為世界名牌只能是南柯一夢,所以,對立志成功的企業(yè)而言,首先成為區(qū)域名牌、中國名牌是必須而且切實(shí)可行的前提,也因?yàn)榇耍Q生于2001年的“中國名牌產(chǎn)品”評選,在一年年的成熟中,被越來越多的企業(yè)所追逐,此舉并非飛蛾撲火,而是企業(yè)從中獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。同樣,對于轉(zhuǎn)化職能、逐步專注于市場經(jīng)濟(jì)的各級政府來說,這種帶有官方色彩的評選也因?yàn)樵絹碓奖豢闯墒求w現(xiàn)政績的一個指標(biāo),而備受關(guān)注。

  總而言之,無論企業(yè)還是政府都已明顯的無法抵擋中國名牌所帶來的魅惑。

品牌時(shí)代的名牌追求

  品牌時(shí)代已撲面而來

  “跨國品牌正逐步統(tǒng)治這個地球”!

  即使在中國,如今也已是一個不折不扣的品牌時(shí)代!不信,且看一個普通白領(lǐng)女性的一天生活,從起床穿衣梳理開始到晚上上床睡覺,她接觸到的品牌將會如此之多:從起床先穿上黛安芬內(nèi)衣、再著白領(lǐng)(國產(chǎn)女裝品牌)女裝、LEE牌牛仔褲、浪莎絲襪開始,擠高露潔刷牙,用螨婷洗臉,擦玉蘭油,抹拉芳發(fā)膠,涂美寶蓮口紅,灑CD香水,然后拎上GUCCI女包,穿上紅蜻蜓皮鞋,用諾基亞給男友一個MORNING CALL,開POLO上班,到世貿(mào)大廈,乘三菱電梯上樓,坐在震旦辦公桌前打開桌面的DEEL筆記本先看郵件,隨后用樂百氏大桶水泡上一杯雀巢奶粉開始一天的正式工作,這期間免不了使用白雪文具、微軟WORD、APP紙張、松下傳真機(jī)、施樂復(fù)印機(jī)、佳能打印機(jī)和維達(dá)紙巾,到了中餐時(shí)間,和同事去最近的肯德基吃一個漢堡、喝一杯百事可樂,下午約個客戶去名典咖啡屋談?wù)勆猓┝擞萌f寶龍簽訂合同。晚上犒勞一下自己,約男友去香格里拉西餐廳浪漫一把,隨后一同去沃爾瑪購物,一同去雅芳做美容護(hù)理,一同在回家,看SONY電視CCTV5正轉(zhuǎn)播的NBA火箭對太陽的比賽,為姚明喝一陣子彩,興趣過后,放一段浪漫音樂,兩人一同喝一杯張?jiān)F咸丫?,一同上床……最后,也沒忘了使用杜雷斯。

  例子中的品牌雖掛一漏萬,但事實(shí)已經(jīng)彰顯無遺——在消費(fèi)者逐漸醒悟的品牌意識目前,企業(yè)已無法視而不見。在企業(yè)界,一個共同的看法正悄然形成,即“只有擁有品牌企業(yè)才能獲得長久的生存權(quán)”。

  有品牌才有長久的生存權(quán)

  一份家電業(yè)權(quán)威的數(shù)字顯示,在2004年的市場上,彩電、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品的品牌集中度繼續(xù)增加,除一些不知名品牌退出市場外,行業(yè)排名前十位的品牌的總體市場占有率高達(dá)84%、85.47%和88.2%。而與此同時(shí),一些過去企業(yè)數(shù)量成千上萬的食品、飲料、乳品、啤酒、白酒等行業(yè),現(xiàn)在也被少數(shù)國際、國內(nèi)知名品牌和地區(qū)性名牌所統(tǒng)治。以碳酸飲料為例,在我國東部多數(shù)地區(qū)可口可樂和百事可樂的市場占有率超過80%。而在山東,土生土長的幾個品牌如青島啤酒、煙臺啤酒、銀麥啤酒、趵突泉啤酒共占90%以上的市場……這些資料說明,在消費(fèi)者的品牌消費(fèi)中,企業(yè)如不能建立自己的品牌,等待自己的結(jié)果將只有退出市場舞臺,如僅有品牌卻不能成為名牌,市場留給自己的也只能是殘羹冷炙。

  而站在國際市場的角度來看,諸多現(xiàn)在仍雄居行業(yè)榜首的“年齡過百”的企業(yè),比如可口可樂、雀巢、福特、西門子、史密斯、雷諾、陸虎、李維斯、蕭邦表等,也都用自己的親身經(jīng)歷告訴我們,只有品牌才能抵擋大環(huán)境經(jīng)濟(jì)衰退得以生存下去。盡管我們的中國名牌產(chǎn)品中鮮有百年品牌(只有如煙臺的張?jiān)F咸丫啤⑶鄭u的青島啤酒、哈爾濱的哈爾濱啤酒,上海的老鳳祥、恒源祥等少數(shù)幾個),但成為百年企業(yè)仍可謂是每一個中國名牌企業(yè)的夢,品牌就是最有力的保障。

  越多的消費(fèi)者認(rèn)同才能成越大的名牌

  市場經(jīng)濟(jì)的核心是市場,市場營銷的核心是消費(fèi)者,所以,市場經(jīng)濟(jì)中的每一個主體行為的好壞評價(jià),真正的發(fā)言權(quán)在消費(fèi)者,消費(fèi)者認(rèn)同的品牌才能成為名牌,越多消費(fèi)者認(rèn)同才能成為越大名牌。

  然而認(rèn)同不是輕易即可獲得的,它只有在消費(fèi)者消費(fèi)以后產(chǎn)生,或在某種強(qiáng)有力的引導(dǎo)下產(chǎn)生。

  比如在炎熱的夏天,消費(fèi)者之所以購買和路雪冰激凌,有兩種原因,第一是因?yàn)槟芊奖愕馁徺I到它,第二是放心它在解暑同時(shí)的不給自己的腸胃添麻煩;很顯然,因?yàn)榈诙N原因購買的消費(fèi)者即使在同一個銷售點(diǎn)看見了雀巢冰激凌,它仍會極大可能購買和路雪,而因?yàn)榈谝环N購買的消費(fèi)者則就不盡然,他可能會猶豫,可能會在別人買雀巢的影響下改選雀巢,這時(shí)候,和路雪要讓他最終消費(fèi)自己的辦法只有兩條,第一就是更多的人來買和路雪,第二就是用靜態(tài)的榮譽(yù)引導(dǎo)他,這種榮譽(yù)既包括較高的市場占有率(客觀數(shù)據(jù)和排名),也包括特定組織認(rèn)定的質(zhì)量等級或產(chǎn)品綜合評價(jià),榮譽(yù)的級別越高對初次消費(fèi)的消費(fèi)者的吸引就越大。

  所以,深諳品牌建設(shè)之道的企業(yè)必定會主動贏取一些社會的榮譽(yù),以增強(qiáng)自己產(chǎn)品的銷售力。在中國,他們以及善于維護(hù)自己利益的消費(fèi)者就形成了中國名牌評選的市場。

韓志鋒
 中國,名牌,怎樣,幾乎,可以

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