一、直轄市場模擬網(wǎng)絡(luò)

　　本網(wǎng)絡(luò)市場中分為網(wǎng)絡(luò)商直轄市場和網(wǎng)絡(luò)商非直轄市場。所謂直轄市場就是網(wǎng)絡(luò)商直接經(jīng)營和管理的市場;所謂非直轄市場就是網(wǎng)絡(luò)商推薦的網(wǎng)絡(luò)商所轄的市場。如：鄭州A網(wǎng)絡(luò)商推薦洛陽B網(wǎng)絡(luò)商入網(wǎng),鄭州是A的直轄市場,洛陽是其非直轄市場。A不需要對洛陽的鋪貨、經(jīng)營及廣告促銷活動(dòng)等負(fù)責(zé)，因?yàn)槁尻柕腂網(wǎng)絡(luò)商直接與廠家發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，A只從廠家提取推薦獎(jiǎng)即可,,但A必須對鄭州的鋪貨、廣告促銷及整個(gè)銷售情況負(fù)責(zé)。那么如何在網(wǎng)絡(luò)商的直轄市場建立模擬網(wǎng)絡(luò)從而將網(wǎng)絡(luò)延伸到終端消費(fèi)者面前呢?

　　下面縱我們?yōu)橘d店老酒推出的網(wǎng)絡(luò)體系中的模擬網(wǎng)絡(luò)為例;

　　

模擬網(wǎng)絡(luò)協(xié)議書

　　甲方：市（縣、鄉(xiāng)）精酒公司

　　乙方：×××模擬網(wǎng)絡(luò)商

　　甲乙雙方本著互惠互利，平等自愿的原則，根據(jù)市（縣、鄉(xiāng)）糖酒公司網(wǎng)絡(luò)營銷法方案之規(guī)定.經(jīng)雙才協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、根據(jù)甲方要求，乙方一次性繳納購貨款_______元，即成為甲方網(wǎng)絡(luò)商，市場壟斷范圍_______。

　　二、乙方應(yīng)享受的利益

①乙方長年享受甲方條幅、燈箱廣告，并作為甲方長年專銷酒經(jīng)銷處、兌獎(jiǎng)處，由甲方在電視臺(tái)向社會(huì)公布。

②乙方享受信譽(yù)保證金及每月25號(hào)前銷售貨款總額X%的補(bǔ)償獎(jiǎng)。

③享受甲方最大限度獎(jiǎng)勵(lì)（專銷產(chǎn)品），獎(jiǎng)勵(lì)條件。

④乙方長年享受甲方免費(fèi)送貨。

⑤乙方在兩個(gè)月內(nèi)銷售不動(dòng)的商品，在整件內(nèi)外包裝完好無損的情況下，甲方給予調(diào)整或退貨。

⑥每月月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，要貨要款均可。

　　三、甲方的義務(wù)

①若乙方按規(guī)定完成了銷售任務(wù)，甲方保證乙方各種利益當(dāng)月兌現(xiàn)。

②規(guī)范專銷品種市場，價(jià)格實(shí)行全市（縣、鄉(xiāng)）統(tǒng)一開票價(jià)。

③結(jié)算方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨。

④作好售前、售中和售后服務(wù)。

　　四、乙方的義務(wù)

①專銷品種按甲方統(tǒng)一開票價(jià)或高于開票價(jià)出售，不得低于開票價(jià)或沖擊其它市場，否則取消一切獎(jiǎng)勵(lì)。

②乙方銷售甲方貨物，專銷產(chǎn)品不低于月銷售的y%。

③專銷產(chǎn)品以外品種，價(jià)格可靈活掌握。

④不是網(wǎng)絡(luò)成員，一律不享受此條件。

　　本模擬網(wǎng)絡(luò)，既適合市級(jí)網(wǎng)絡(luò)商，也適合縣級(jí)鄉(xiāng)級(jí)或街道網(wǎng)絡(luò)商，布網(wǎng)原則如下：①直接對區(qū)域總網(wǎng)絡(luò)商負(fù)責(zé)，不與廠家發(fā)生直接業(yè)務(wù)關(guān)系。

②一次性購貨款項(xiàng)多少由總網(wǎng)絡(luò)商自定，前提是所發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)商能夠接受。交款不是目的，而是手段。

③同城內(nèi)模擬網(wǎng)絡(luò)商要均勻，分布要合理。

④縣發(fā)展鄉(xiāng)一級(jí)的，一個(gè)鎮(zhèn)只發(fā)展一個(gè)，鄉(xiāng)發(fā)展村一級(jí)的則不加局限。

　　網(wǎng)絡(luò)的延伸，一是靠科學(xué)的管理，二是靠產(chǎn)品。產(chǎn)品適應(yīng)到哪里，網(wǎng)絡(luò)就可以延伸到哪里。

那么如何保證模擬網(wǎng)絡(luò)的切實(shí)推廣呢？

　　二、銷售售貨員管理網(wǎng)絡(luò)

　　網(wǎng)絡(luò)商對模擬網(wǎng)絡(luò)建立的成功與否，在很大程度上取決于網(wǎng)絡(luò)商市場人員管理網(wǎng)絡(luò)體系的科學(xué)與否。所以幫助網(wǎng)絡(luò)商建立市場（銷售）人員管理網(wǎng)絡(luò)也是筆者所推出的網(wǎng)絡(luò)體系的一個(gè)重要組成部分。它不僅為市場推廣速度提供了保障，更重要的是給網(wǎng)絡(luò)商的信心加了一個(gè)“知道怎樣才能成功”的鎮(zhèn)靜器。現(xiàn)以賒店老酒網(wǎng)絡(luò)商中的河南安陽市酒類飲料有限公司的“地毯鋪貨行動(dòng)”為例：

　　（一）戰(zhàn)略布局網(wǎng)絡(luò)（見下圖表）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　注：上面方框里的A——B——C代表銷售人員。

　 （二）工資掛鉤

　　A．直銷員工資評定標(biāo)準(zhǔn)

　　每個(gè)直銷員負(fù)責(zé)x個(gè)酒店，y個(gè)商店，基本工資200元，銷售任務(wù)：400箱（其中A、B、C、D四種產(chǎn)品各100箱），獎(jiǎng)金計(jì)算辦法：A產(chǎn)品每回收一箱貨款提成1元，B、C、D三種產(chǎn)品每回收一箱貨款提成2元，未完成任務(wù)數(shù)量或超額完成任務(wù)數(shù)量者，按實(shí)際完成任務(wù)數(shù)量的比例進(jìn)行提成。例如，小王7月份完成實(shí)際送貨400箱，回收款300箱（其中A產(chǎn)品200箱，B產(chǎn)品100箱），計(jì)算工資和獎(jiǎng)金辦法為：

　 ①工資底薪200元

　 ②貨款提成200箱×1元=200元，100箱×2元=400元，共400元，共計(jì)600元

　 ③實(shí)發(fā)工資：600元-未完成差（400-300）=500元

　　 B．分隊(duì)長工資評定標(biāo)準(zhǔn)

　　基礎(chǔ)工資200元，銷售任務(wù)同區(qū)域直銷人員銷售任務(wù)總數(shù)1600箱掛鉤，獎(jiǎng)金計(jì)算辦法：每回收一箱貨款提成0.5元，未完成或超額完成任務(wù)者，按實(shí)際完成任務(wù)的比例進(jìn)行同比例提成。例如：文峰區(qū)實(shí)際銷售1400箱，則計(jì)算工資和獎(jiǎng)金辦法為：

　　①工資底薪200元

　?、诨厥肇浛?400箱×0.5元=700元,共計(jì)900元

　　③實(shí)際工資:900元-(1600箱-1400箱)×0.5元=800元

　　C、對銷售人員的工作要求

　 ①分隊(duì)長分配給下屬于人員的銷售區(qū)域，要求詳細(xì)到大街小巷的每一個(gè)酒店和餐館、商店，并制定銷售量（送貨方式自定）。

　 ②直銷人員在自己的銷售區(qū)域內(nèi)調(diào)動(dòng)一切積極因素，對所有酒店、餐館、商店進(jìn)行地毯式鋪貨。

　 ③直銷人員的任務(wù)要求：

　　　　　　　　　

　 注：A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品可相互計(jì)量。

　　D．銷售獎(jiǎng)罰網(wǎng)絡(luò)

　 ①每月總隊(duì)長安排區(qū)域檢查市場鋪貨率，做到獎(jiǎng)罰分明：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　 ②直銷人員當(dāng)月完成銷量最大的給予重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為當(dāng)月工資的100%。

　 ③連續(xù)三個(gè)月銷量最大者為銷售冠軍，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　E、對不同性質(zhì)客戶的公關(guān)對象

　 ①家長制（老板決定進(jìn)貨權(quán)）

　 ②部門制（采購部有權(quán)進(jìn)貨）

　 ③家長部門制（老板定原則，采購部具體定數(shù)量）

　　F．結(jié)算

　　原則上現(xiàn)款現(xiàn)貨，對不能現(xiàn)款結(jié)算的，直銷人員要積極負(fù)責(zé)，保證不造成跑貨損失，對貨款實(shí)行“誰送貨，誰負(fù)責(zé)”的原則，損失部分直銷人員承擔(dān)60%，分隊(duì)長承擔(dān)20%，總隊(duì)長承擔(dān)20%。

　　為了能夠科學(xué)地控制和管理鋪貨，鋪貨直銷人員要如實(shí)填寫公司既定的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品鋪貨申請明細(xì)表（此表用于鋪貨前的市場排查）。

網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品鋪貨申請明細(xì)表

區(qū)域　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年 月 日

序 號(hào) 酒店名稱 性質(zhì) 級(jí)別 酒店地址 聯(lián)系電話 負(fù)責(zé)人 鋪貨品名 數(shù)量 鋪貨時(shí)間 收貨人 經(jīng)辦人

1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

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合計(jì) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　那么如何將上表的落實(shí)情況更加財(cái)務(wù)清晰化，并一眼就能從報(bào)表中看出貨款的回收情況呢？請看鋪貨申請表的跟進(jìn)策略。

　　區(qū)域直銷人員鋪貨時(shí)，要如實(shí)填寫下表，本表為正反兩面，都要填寫。

　　公司管理入員和財(cái)務(wù)人員將鋪貨申請表及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品收到條相對照,并進(jìn)行抽查核實(shí),就能得出科學(xué)而準(zhǔn)確的市場反饋,決策者從網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品收到條及申請表的發(fā)生發(fā)展情況,就能對不斷發(fā)展的市場進(jìn)行發(fā)展性的定位。同時(shí)使以上的系列管理網(wǎng)絡(luò)得以切實(shí)的執(zhí)行。

　　直轄市場的模擬網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)清晰,非直轄市場的網(wǎng)絡(luò)又怎樣展開呢?

　　三、非直轄市場垂直管理網(wǎng)絡(luò)

　　通過對賒店老酒網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃、實(shí)踐和總結(jié),我們對垂直管理的內(nèi)涵和外延又進(jìn)行了新的擴(kuò)充和延伸。將非直轄垂直管理的網(wǎng)絡(luò)市場劃為兩種,劃分的標(biāo)準(zhǔn)是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場滲透力和自然地理行政區(qū)的情況。

　　第一種我們命名為非直轄垂直管理市場。從地理行政劃分上,M1非直轄管理市場有更高一級(jí)的行政機(jī)構(gòu)。如河南省開封市所轄的開封縣、蘭考、杞縣、通許和尉氏五縣,在地理上,這五縣以開封市為補(bǔ)充,屬于開封市的衛(wèi)星城市。開封市的總網(wǎng)絡(luò)商是否能推薦其五個(gè)行政縣的客戶直接入廠家的網(wǎng)絡(luò)?雖然其備了行政和地理?xiàng)l件,同時(shí)還要看網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是否適合于五個(gè)縣,也就是說要看網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在這五個(gè)縣是否能夠形成相應(yīng)的銷售規(guī)模。如賒店老酒的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品屬于白酒,產(chǎn)品的檔次高、中、低齊全,即適合于城市,也適合于農(nóng)村。那么對于賒店老酒來說,開封市完全具備了推薦五縣客戶入網(wǎng)的條件,也就是說,開封市的總網(wǎng)絡(luò)商可以享受廠家獎(jiǎng)勵(lì)為Ⅹ%的推薦獎(jiǎng)。而近日筆者為河南百納葡萄酒有限公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)入時(shí),類似開封市這樣的部分城市對所轄各縣就不具備推薦的條件。因?yàn)榘偌{生產(chǎn)的佳娜系列葡萄酒屬中高檔,而縣城和農(nóng)村的葡萄酒消費(fèi)主要是低檔,產(chǎn)品的滲透度達(dá)不到網(wǎng)絡(luò)對M1非直轄管理市場的廷伸條件。在這種情況下該怎么辦呢?廠家可以將這五縣劃入開封市級(jí)總網(wǎng)絡(luò)商的壟斷管理范圍,也就是說開封市級(jí)的總網(wǎng)絡(luò)商可以對所轄各縣構(gòu)架直轄市場的模擬網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)商雖沒有了推薦獎(jiǎng),可積少成多,規(guī)模獎(jiǎng)的比例會(huì)相應(yīng)地增加?！?/p>

　　第二種我們命名為M2非直轄垂直管理市場。所謂M2非直轄垂直管理網(wǎng)絡(luò)市場就是由網(wǎng)絡(luò)商推薦的非本行政區(qū)所轄的被推薦網(wǎng)絡(luò)商所轄的市場。如開封市的網(wǎng)絡(luò)商推薦鄭州市的客戶和洛陽市的客戶入了廠家的網(wǎng),自鄭州客戶和洛陽客戶正式加入廠家網(wǎng)絡(luò)之日起,鄭州市場和洛陽市場即成為開封市網(wǎng)絡(luò)商的M2非直轄垂直管理市場。開封市網(wǎng)絡(luò)商就可享受廠家提供的鄭州市場和洛陽市場每月總銷量Ⅹ%的推薦獎(jiǎng),而且每月執(zhí)行一次。鄭州網(wǎng)絡(luò)商和洛陽網(wǎng)絡(luò)商自正式入網(wǎng)之日起,和開封市網(wǎng)絡(luò)商享受同樣的權(quán)利和義務(wù),他們不僅可以構(gòu)架模擬網(wǎng)絡(luò),也可以發(fā)展非直轄市場的推薦網(wǎng)絡(luò),以此類推。

　　 有人會(huì)問,Ⅹ%的推薦獎(jiǎng)就這么容易得到?它是不是介紹費(fèi)?首先,我們必須弄清楚什么是介紹費(fèi)。介紹費(fèi)往往是一次性的不可延續(xù)的收獲,常常被稱作傭金。而本網(wǎng)絡(luò)體系中的垂直管理網(wǎng)絡(luò)所涉及的推薦獎(jiǎng),則是介紹獎(jiǎng)與管理獎(jiǎng)的綜合,介紹是推薦的開始,管理是推薦的延續(xù),延續(xù)的付出當(dāng)然應(yīng)該得到延伸的收獲。這就是介紹費(fèi)與推薦獎(jiǎng)的本質(zhì)區(qū)別。

　　本體系中,廠家與網(wǎng)絡(luò)商簽有推薦獎(jiǎng)垂直管理協(xié)議書,協(xié)議書中規(guī)定(簡):

　?、購S家定期召開網(wǎng)絡(luò)推薦商交流會(huì),共總結(jié)和研究被推薦網(wǎng)絡(luò)商及其市場的情況;

　?、诰W(wǎng)絡(luò)推薦商要指定專入對被推薦商進(jìn)行間接的監(jiān)督、指導(dǎo)和交流。每月向廠家提交一份被推薦市場的有關(guān)情況(領(lǐng)取上月推薦獎(jiǎng)之前),情況要屬實(shí)。

　　被指定的專人在廠家存檔，并由此專人參加有關(guān)垂直管理培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)。

　?、蹚S家任命網(wǎng)絡(luò)推薦商指定的專人被其推薦市場的區(qū)域經(jīng)理，并其遵守有關(guān)區(qū)域經(jīng)理守則。

　　 推薦商協(xié)助被推薦商搞好非直轄市場就等于為自己創(chuàng)造利潤，其沒有必要擔(dān)心被推薦市場的銷售額超過自己。此外，年終廠家還要評出優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)推薦管理商。

　　 網(wǎng)絡(luò)商的雙重身份大大減少了市場管理環(huán)節(jié)，垂直管理網(wǎng)絡(luò)的建立，使龐大的業(yè)務(wù)隊(duì)伍在很大程度上推動(dòng)了它原有的功能，這樣不僅避免了人力資源的損耗，還節(jié)省相當(dāng)可觀的管理費(fèi)。下面我們進(jìn)行簡單的財(cái)務(wù)分析：

　　以河南為例：17個(gè)地級(jí)市，108年縣（市）

　　如果一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)一個(gè)市：計(jì)17人

　　如果一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)三個(gè)縣，108個(gè)縣÷3=36人

　　河南市場共需業(yè)務(wù)人員53人

　　費(fèi)用：每人每月出差20個(gè)工作日

　　食宿費(fèi)60元/天×20天=1200元，工資800元/月

　　1200元+800元=2000元/月（本費(fèi)用尚不包括管理、交通、通訊等費(fèi)用）

　　53人×2000元/月×12個(gè)月=127.2萬/年

　　 垂直網(wǎng)絡(luò)建立后,廠家在河南只需設(shè)一個(gè)較有水平的省級(jí)委員和相應(yīng)的助手即可,功能是對整個(gè)市場進(jìn)行綜合、判斷和宏觀指導(dǎo)。按三人計(jì)，每人4萬元/年×3人=12萬元

　　127．2萬元/年-12萬元=115.2萬元/年

　　將115.2萬元的100萬元左右作為推薦獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)客戶,將15.2萬元左右用以研究、總結(jié)、交流等網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目上，是不是更科學(xué)呢？網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品又怎樣盡快成功地占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場呢？請看下篇?。ùm(xù)）

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