《市場(chǎng)調(diào)查》:第四章 文案調(diào)查體系之建立
作者:陳輝吉 85
一、建立文案市場(chǎng)調(diào)查檔案系統(tǒng)
企業(yè)建立井然有序文案市場(chǎng)調(diào)查體系,持續(xù)有效地搜集市場(chǎng)相關(guān)資料,作妥善分類及保管,并由擅于有效分析問題之人士定期閱讀相關(guān)資料,提供有內(nèi)涵之市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,經(jīng)由企業(yè)決策人士深入閱讀此項(xiàng)調(diào)查報(bào)告,則對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行銷策略之?dāng)M定和改進(jìn)必然靈活有效,并隨時(shí)掌握市場(chǎng)新契機(jī)。
一家汽車販賣公司曾以:
·監(jiān)理所公布之月份汽車發(fā)照數(shù)字及銷售汽車公司排行
·天下雜志,卓越雜志,中華征信所1000家大企業(yè)排名
·中華征信所經(jīng)理人名錄
·管理雜志之廣告費(fèi)支出及顧客對(duì)廠牌偏好態(tài)度調(diào)查
·各汽車公司之各類廣告及促銷文件
·各地區(qū)各汽車公司蘭卡斯特地圖(LANCHESTER MAP)
·臺(tái)北地區(qū)高所得使用汽車情況
定期作成”汽車同業(yè)文案市場(chǎng)報(bào)告”,詳細(xì)分析本省汽車市場(chǎng)之銷售情況,同業(yè)間消長(zhǎng)分析及可能業(yè)務(wù)走向及該公司市場(chǎng)營運(yùn)得失及改進(jìn)意見,以供經(jīng)營層參考。是份報(bào)告內(nèi)容扎實(shí)周詳頗獲經(jīng)營層深受青昧,逐漸變?yōu)樵路菔袌?chǎng)情況報(bào)告,與該公司每月決算報(bào)告并列為經(jīng)營者必讀報(bào)告。
下表之?dāng)?shù)字得知,在美國市場(chǎng)調(diào)查鼎盛之地,居然以「文案市場(chǎng)調(diào)查」位居榜首,故「建立有效運(yùn)作之文案市場(chǎng)調(diào)查制度」是有其必要性。
故「充分搜集分析有關(guān)市場(chǎng)情報(bào)」及「評(píng)估市場(chǎng)行銷活動(dòng)業(yè)績(jī)」,協(xié)助企業(yè)執(zhí)行行銷管理,將是未來必然趨勢(shì)。
成功文案市場(chǎng)調(diào)查體系乃奠基在兩大基礎(chǔ)之上:
?。?數(shù)據(jù)管理
市場(chǎng)相關(guān)資料搜集、整理、分類、歸檔及保管。
2 資料應(yīng)用
資料內(nèi)容分析、修正、匯集、結(jié)論獲得,未來趨勢(shì)之預(yù)測(cè)及行銷建議提出。
文案市場(chǎng)調(diào)查制度構(gòu)成圖,如下:
文案市場(chǎng)調(diào)查運(yùn)作之模式,如下:
第二手資料乃文案市場(chǎng)調(diào)查主干,在先天上有很多缺點(diǎn),有待克服:
?。?資料不全未能深入,例如報(bào)章之市場(chǎng)資料有經(jīng)記者摘要之失,故使用者此類資料應(yīng)設(shè)法尋找資料來源出處得到完整資料。
?。?資料提供有時(shí)間限制,通常各種資料均為年報(bào)、季報(bào)、月報(bào),影向資料使用人完成報(bào)告之時(shí)效。
3 各種資料之間單位基準(zhǔn)不一致,易造成使用者前后矛盾不一之困擾,故資料利用時(shí),使用者應(yīng)詳細(xì)了解原始資料各種定義,作必要調(diào)整方可使用。
4 限定對(duì)象供應(yīng),數(shù)據(jù)使用者應(yīng)主動(dòng)索取。
企業(yè)市場(chǎng)信息管理體系,包括:
?。豳Y料搜集
?。赓Y料篩選及整理
?。阗Y料注釋及歸檔
此一工作有時(shí)十分乏味且其效果其非立竿見影,平日有賴資料搜集人員耐心,細(xì)心埋首為之,日久方見其功,這是企業(yè)相關(guān)人士必須理解及體諒,平日多予鼓勵(lì)。
?。?資料搜集篩選及注釋在本階段工作,宜:
·先確立文案市場(chǎng)信息體系目的及任務(wù)
市場(chǎng)信息提供目的,不外提供:
?。?一般大環(huán)境分析
b 市場(chǎng)情況分析
?。?其它(詳見第三章文案市場(chǎng)調(diào)查)
確定企業(yè)所需市場(chǎng)信息提供重要程度先后順序,便可著手收集相關(guān)資料。
·具體、清晰及集中范疇之收集情報(bào),就可收集到切實(shí)有利信息
·從資料來源處收集所需資料
資料來源如下圖,可按所需資料類別展開信息收集
?。?資料搜集整理
·資料收集必須當(dāng)機(jī)立斷,只收集有用的,正確的,有保存價(jià)值信息。
·提高「自己檢索能力」,增加「尋找資料能力」。
·先將從報(bào)紙雜志得知情報(bào),直接向情報(bào)出處肯定其正確性,并進(jìn)一步獲得更詳細(xì)深入情報(bào)。
·為收集情報(bào)作成筆記,記下新發(fā)現(xiàn)或意見。
·有恒心的剪貼搜集資料。
·剪貼下來資料,一定標(biāo)明信息來源及日期。
資料搜集整理,其工作流程為:
閱讀 → 作記號(hào) →剪貼 →分類及裝訂。其間工作繁復(fù),只有平心靜氣,耐心細(xì)心處之,方能井然有序。
3 資料注釋及歸檔
企業(yè)之市場(chǎng)信息管理,乃為一般檔案管理。在檔案管理之要點(diǎn)有:
?。?既有檔案易于查閱
在文案市場(chǎng)調(diào)查中,會(huì)使用大量信息,如何以最快時(shí)間提供各種所需資料,并能隨時(shí)加入各種新信息,應(yīng)在檔案管理之時(shí),詳加規(guī)劃。
杜威十進(jìn)制分類法(Dewey Classifieation)應(yīng)是一種良好信息檔案管理方法。
將企業(yè)之各種資料,依資料來源妥予歸類,并作索引(Index)以便利尋找相關(guān)資料之參考。
實(shí)例
┌─────┬───────────────────────┐
│分 類│ 項(xiàng) 目 │
├─────┼───────────────────────┤
│ 10 │企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目計(jì)劃、年度預(yù)算均歸屬于帳│
│帳 冊(cè) 類│冊(cè)類,尤其是對(duì)經(jīng)營指針、銷售統(tǒng)計(jì)月報(bào)、費(fèi)用明細(xì)│
│ │表、庫存明細(xì)表、營業(yè)報(bào)告、產(chǎn)品計(jì)劃表、人員分配│
│ │銷售計(jì)劃表、市場(chǎng)計(jì)劃書等企業(yè)內(nèi)部之行銷財(cái)務(wù)性質(zhì)│
│ │料之分析與運(yùn)用,有助于行銷問題的評(píng)估與衡量?!々?/p>
├─────┼───────────────────────┤
│ 30 │運(yùn)用頻度高,由外界機(jī)構(gòu)定期所發(fā)行之刊物均屬之。│
│期 刊 類│期刊資料是供了解政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、企業(yè)經(jīng)營│
│ │、科技動(dòng)向、市場(chǎng)傾向等為目的之次級(jí)資料。依十進(jìn)│
│ │分類法,期刊類可細(xì)分為:31統(tǒng)計(jì)年鑒、32一般圖書│
│ │、33政府刊物、34民間定期刊物、35統(tǒng)計(jì)資料、36競(jìng)│
│ │爭(zhēng)對(duì)象刊物、37證卷交易所報(bào)告、38學(xué)校團(tuán)體研究報(bào)│
│ │告、39其它相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?! 々?/p>
├─────┼───────────────────────┤
│ 20 │新聞及雜志等之剪報(bào)資料,具有時(shí)效性,相關(guān)性與連│
│剪 報(bào) 類│續(xù)性。處理方式,除了須自行分類外,還得注明來源│
│ │、日期,并編制索引,以利隨時(shí)查閱;如以國內(nèi)某一│
│ │公司之剪報(bào)分類為例,依十分位法,以五進(jìn)位數(shù),將│
│ │剪報(bào)資料予以分類。在五進(jìn)位數(shù)中,第一位數(shù)代表基│
│ │本類,第二位數(shù)代表大分類,第三位數(shù)代表中分類,│
│ │第四位數(shù)代表小分類,第五位數(shù)代表細(xì)分類。如2221│
│ │-1代表本省縣市別家庭數(shù)?! 々?/p>
├─────┼───────────────────────┤
│ 40 │凡國內(nèi)或國外之專利資料、發(fā)明資料、開發(fā)資料、或│
│專 刊 類│開發(fā)構(gòu)想(Idea)資料等皆屬之。上述之資料對(duì)于產(chǎn)│
│ │品開發(fā)及銷售活動(dòng)具有甚大的利用價(jià)值,尤其是專利│
│ │資料的分析,分析的結(jié)果往往是新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)想的主│
│ │要來源。專利資料大多由政府機(jī)構(gòu)定期公布;中央標(biāo)│
│ │準(zhǔn)局的公報(bào)。專利類的分類方式為:41專利資料、42│
│ │~49發(fā)明及產(chǎn)品開發(fā)資料。 │
├─────┼───────────────────────┤
│ 50 │產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品說明書等之資料,除了可供作為了解│
│目 錄 類│競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之動(dòng)向外,更是研究開發(fā)新產(chǎn)品所不可或缺│
│ │的構(gòu)想(Idea)來源,尤其國外廠商之產(chǎn)品說明書、│
│ │技術(shù)說明書、或產(chǎn)品使用說明書。目錄之分類可依內(nèi)│
│ │容細(xì)分為:51產(chǎn)品目錄、52產(chǎn)品說明書、53技術(shù)說明│
│ │書、54營業(yè)說明書、55企業(yè)介紹書、56PR促進(jìn)表。│
├─────┼───────────────────────┤
│ 60 │有關(guān)視、聽覺之資料包括有:61照片、62地圖、63縮│
│企業(yè)內(nèi)外之│影影片、64幻燈片、65標(biāo)本模型、66錄音帶、67影片│
│ │ │
│視、聽覺類│、68錄景帶、69恥他等等。如以地圖類之運(yùn)用為例,│
│ │若能再將其細(xì)分為地質(zhì)圖、產(chǎn)業(yè)圖、交通圖等,則對(duì)│
│ │于新事業(yè)開發(fā)或新地域的開發(fā)等決策之?dāng)M訂具有甚大│
│ │的參考價(jià)值?! 々?/p>
├─────┼───────────────────────┤
│ 70 │若能對(duì)各種有關(guān)刊物類或雜志類等所發(fā)行之索引加以│
│刊物索引類│有效運(yùn)用,可使企業(yè)對(duì)次級(jí)資料的應(yīng)用,收事半功倍│
│ │之效。如以美國國際開發(fā)處(AID)所出版之 A-│
│ │bstract Index 為例,該索引刊物收錄了 100多個(gè)國│
│ │家之〝海外投資環(huán)境調(diào)查資料〞,這些資料可供國際│
│ │性投資之用。至于經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)資料的搜集,則可查閱英│
│ │ │
│ │國家出版之〝British Union Catalogue of Period-│
│ │icals:Word List of Scientific Periodical〞 ,│
│ │由該索引可查出全英國之著名的經(jīng)濟(jì)性論文資料?!々?/p>
├─────┼───────────────────────┤
│ 80 │凡由外界所發(fā)行之調(diào)查資料皆屬之。如:政府機(jī)構(gòu)之│
│外部機(jī)構(gòu)調(diào)│統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,金融機(jī)構(gòu)之金融經(jīng)濟(jì)資料,大學(xué)、研│
│ 查資料類 │究機(jī)構(gòu)、或民間機(jī)構(gòu)等所發(fā)行之市場(chǎng)或行為方面之資│
│ │料等。分類原則為;81調(diào)查項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、82公會(huì)、83政│
│ │府機(jī)構(gòu)、84學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、85民間專業(yè)機(jī)構(gòu)、86金融機(jī)構(gòu)│
├─────┼───────────────────────┤
│ 90 │凡屬于演講會(huì)、講習(xí)會(huì)、或研討會(huì)等之資料皆可歸入│
│演 講 類│于濱講類資料。在次級(jí)資料中,演講類資料為最原始│
│ │的第一手資料。聽講人員或受訓(xùn)人員應(yīng)于事后,將聽│
│ │講內(nèi)容記載于規(guī)定格式的報(bào)表?! 々?/p>
└─────┴───────────────────────┘
?。?歸檔器具之選擇
資料之保存應(yīng)依資料性質(zhì)選擇適當(dāng)保存工具妥善加以儲(chǔ)存歸檔。一般通常常所用方法有下列幾種:
1. 資料袋
2. 名片,登記卡片…
3. 卷宗
4. 文字處理機(jī)
5. VCR ( 錄像帶 )
6. 個(gè)人計(jì)算機(jī)
7. 錄音機(jī)
8. 光驅(qū)
9. 整理架及抽屜
?。?存盤地點(diǎn)及安全
企業(yè)存盤地點(diǎn)及方法選擇,以企業(yè)主持人對(duì)文案重視程度而異。但平日力求檔案安全及檔案使用人妥善保獲檔案完整無缺,應(yīng)是共同目的。
?。?定期銷毀逾期資料
任何資料均有時(shí)效性,對(duì)于喪失效用之信息,宜定期銷毀。在銷毀之時(shí),資料或有些眉批或統(tǒng)計(jì)資料,宜加以記錄,以供不時(shí)之需。如為期間性統(tǒng)計(jì)數(shù)字如民國70年人口數(shù)字,應(yīng)轉(zhuǎn)記于相關(guān)文件中,以為來日編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)圖表或編制時(shí)間數(shù)列之用。
文案市場(chǎng)調(diào)查員在應(yīng)用各種文案之時(shí)應(yīng):
·有「目標(biāo)意識(shí)」,使用各種市場(chǎng)信息能配合調(diào)查目的。
·搜集到之資料能深入了解,從中去體會(huì)資料中隱含意義,進(jìn)而推測(cè)各種演變及預(yù)測(cè)。
·發(fā)揮「獨(dú)立思考能力」,不為資料所誤導(dǎo)。
·從參閱資料之?dāng)?shù)量,經(jīng)由深入了解,提升「調(diào)查內(nèi)容品質(zhì)」。
·「綜合不同資料能力」及「抽象思考能力」予以融合,有效分析各種資料之后,將會(huì)貫通成新的資料,以為撰寫市場(chǎng)報(bào)告之依據(jù)。
·運(yùn)用自己學(xué)養(yǎng),將既有資料重新付以生命。例如將一連串之?dāng)?shù)字,以統(tǒng)計(jì)圖加以繪制,產(chǎn)生比較和預(yù)測(cè)效果。
·利用自身學(xué)養(yǎng)及耐力克服第二手資料之先天使用限制其它相關(guān)資料配合本書第三章閱讀,當(dāng)可獲得更完整之觀念。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈將是必然現(xiàn)象。以市場(chǎng)調(diào)查方法獲得市場(chǎng)必要信息將是必然潮流。市場(chǎng)調(diào)查成本所費(fèi)不輕,企業(yè)不能動(dòng)輒舉行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查。故建立健全有效文案市場(chǎng)調(diào)查體系,以有效透過市場(chǎng)信息搜集,篩選,歸檔與綜合,定期提出市場(chǎng)相關(guān)報(bào)告,將是可行方法之一。
建立靈活文案市場(chǎng)調(diào)查體系之方向3:
?。?鼓勵(lì)企業(yè)同仁提供各種市場(chǎng)資料,先求量足再求質(zhì)美。
·告知員工所需資料種類及目的。
·教導(dǎo)員工提供資料之有關(guān)常識(shí),使員工能提供較為完整資料內(nèi)容,如資料出處,資料日期等。
?。?建立市場(chǎng)信息檔案庫,有系統(tǒng)收集整理已分類資料
?。?定期提供資料
·將文案市調(diào)組織化,明定組織目標(biāo)及職責(zé)。
·明定提供調(diào)查報(bào)告類別,時(shí)間及閱讀報(bào)告層次
文案市場(chǎng)調(diào)查雖然在運(yùn)用上有先天上缺陷,但是企業(yè)能以滴水穿石之耐心及毅力,搜集資料;以「快刀斬亂麻」手法,整理既有資料;以敏感嗅覺聞出資料其中隱含深意;以「三個(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮」之集思廣益;則靈活運(yùn)用第二手資料,也可作出頗有內(nèi)涵之市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,供經(jīng)營層決策參考。進(jìn)而更將文案市場(chǎng)調(diào)查組織化,則其貢獻(xiàn)更將突顯。
建立「完善有效之文案市場(chǎng)調(diào)查制度」靈活運(yùn)用各種相關(guān)資料,則將使「企業(yè)情報(bào)管理」逐漸成形,為企業(yè)經(jīng)營層提供「知己之彼」之功能。
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廠家給經(jīng)銷商導(dǎo)入數(shù)字化銷管體系的鋪墊 2023.10.19
與對(duì)外銷售工作相配套的,是內(nèi)部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉(zhuǎn)交、匯總、分析這幾大功能,業(yè)務(wù)量不大的時(shí)候,簡(jiǎn)單的手抄單,紙面賬,面對(duì)面溝通,微信短信等措施也行,甚至靠記性也行。但業(yè)務(wù)量放大之后,
作者:潘文富詳情
人才發(fā)展|GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系 2023.04.20
作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)
作者:王吉鳳詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目
作者:姜燕芬詳情
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的加劇,所有企業(yè)紛紛把企業(yè)培訓(xùn)放到重要的位置,且不惜血本,花費(fèi)很多人力物力財(cái)力。然而,很多企業(yè)收獲甚微,付出回報(bào)不成比例,培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。那到底是什么原因造成這種現(xiàn)象?企業(yè)培訓(xùn)存
作者:董栗序詳情
論地板銷售企業(yè)的終端培訓(xùn)體系的建設(shè) 2023.03.24
地板銷售渠道特點(diǎn)決定了地板終端銷售的重要性,每個(gè)商家都在比拼終端的銷售能力,很多地板銷售企業(yè)試圖運(yùn)用各種促銷手段來推進(jìn)地板的銷售。地板銷售企業(yè)各種促銷活動(dòng)層出不窮,這方唱罷我登臺(tái),促銷的“噱頭”也
作者:崔學(xué)良詳情
2010年第三季度湖北卷煙零售戶庫存 2023.03.23
2010年九月武漢華夏經(jīng)緯市場(chǎng)研究公司針對(duì)湖北省1202名卷煙零售戶的第三季度調(diào)查顯示,受訪零售戶卷煙總庫存為439160條,約8783.2件,戶均庫存365.4條,約7.3件。其中38.8的卷煙零售
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