朋友的孩子大學(xué)畢業(yè)后，連跳了三次槽，問(wèn)其原因，雖然當(dāng)時(shí)解釋了很多，但總覺(jué)語(yǔ)焉不詳。如今的職場(chǎng)太缺少忠誠(chéng)度，很多職場(chǎng)中人經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)不滿意就拍屁股走人，總以為下一份工作會(huì)是最好的。可事實(shí)并非如此。常見(jiàn)那些既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，又不注意方法的人，找來(lái)找去最后只落得魯迅筆下九斤老太所說(shuō)的下場(chǎng)，“一代不如一代了”。

一次，一位總經(jīng)理的助理要辭職，問(wèn)明原因后總經(jīng)理跟她講到自己的人生經(jīng)歷。正是這次分享，讓那位助理終于留了下來(lái)。他說(shuō)，十年前，他和她一樣，也是擔(dān)任總經(jīng)理助理。其中有一項(xiàng)工作，跟她現(xiàn)在做的也一樣，就是幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。正如她所說(shuō)：“把票據(jù)貼好，然后完成財(cái)務(wù)上的流程，就可以了。”

“真的可以了嗎？”總經(jīng)理告訴她，票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況?？雌饋?lái)沒(méi)有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是，當(dāng)年的他建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在他這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間、數(shù)額、消費(fèi)場(chǎng)所、聯(lián)系人、電話等等記錄下來(lái)。

起初，他建立這個(gè)表格的想法很簡(jiǎn)單，只是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循，同時(shí)萬(wàn)一上司有需要來(lái)詢問(wèn)他的時(shí)候，他會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告之。但后來(lái)通過(guò)對(duì)這份數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，他漸漸發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費(fèi)用大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等等。

不久總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，布置完工作后，他每次都會(huì)處理得很妥貼。有一些信息是總經(jīng)理根本沒(méi)有告訴他的，他也能及時(shí)準(zhǔn)確地?fù)渥?，妥?dāng)運(yùn)用。漸漸地，基于這種良性積累，總經(jīng)理越來(lái)越多地交待更加重要的工作給他。再漸漸地，一種信任和默契就此產(chǎn)生，當(dāng)他升職的時(shí)候，總經(jīng)理給予的評(píng)價(jià)極高：“我用過(guò)的最好用的助理。”

世界上沒(méi)有薪水很高又很清閑的工作，即使有，那也必須承擔(dān)非常大的責(zé)任。如果你覺(jué)得目前自己很空閑，那么建議你還是要以各種方法提升自己的素質(zhì)，比如去取得更高的學(xué)歷或是資格證書(shū)，或者學(xué)習(xí)一些技能，否則，在職業(yè)生涯中很可能會(huì)遭遇升職的瓶頸。

如何才算找到一份好工作呢？真是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。在自己說(shuō)了算的同時(shí)，我想提供一個(gè)好工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，以供求職者參考。

1、業(yè)界楷模，職場(chǎng)標(biāo)桿。如果你擁有哈佛文憑，恐怕不需要任何擔(dān)保，就可以從美國(guó)銀行貸出5、60萬(wàn)美元來(lái)。同理，如果你有跨國(guó)公司的工作經(jīng)歷，如在微軟、IBM、通用電氣等企業(yè)工作過(guò)，那么一定會(huì)讓人刮目相看。

2、團(tuán)結(jié)互助，卓越團(tuán)隊(duì)。和高手共事絕對(duì)是難得的經(jīng)驗(yàn)，不但可以好好學(xué)習(xí)還可為自己的資歷增加一點(diǎn)份量。

3、學(xué)習(xí)有門(mén)，培訓(xùn)有道。良好的教育培訓(xùn)比物質(zhì)現(xiàn)鈔刺激更實(shí)惠。對(duì)企業(yè)而言，給員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)并不是施恩于人，而是公司未來(lái)的生存之道。

4、薪資優(yōu)厚，福利更高。薪水雖不能代表全部，至少也部分體現(xiàn)了人的價(jià)值。而福利更是無(wú)形的薪水，有的公司林林總總的福利加起來(lái)，說(shuō)不定和薪水相當(dāng)，甚至更高呢。

5、尊重信任，公平有序。開(kāi)明的管理層不但認(rèn)可員工的價(jià)值，還能支持他們提高工作效率。求職者應(yīng)該找到這樣的公司，這也許會(huì)花點(diǎn)時(shí)間，但值得努力。

6、導(dǎo)師指引，教練輔導(dǎo)。導(dǎo)師是新手在職業(yè)生涯規(guī)劃上的良師益友，教練可以輔導(dǎo)新手茁壯成長(zhǎng)。

7、定期評(píng)估，晉升有望。規(guī)范的公司都有一套評(píng)估與晉級(jí)制度保障，幫助新手不斷成長(zhǎng)。

8、戰(zhàn)略清晰，文化契合。正如員工個(gè)人一樣，每家公司都有自己的性格和氣質(zhì)，都有自己的工作方式，她代表著企業(yè)文化。

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