中國企業(yè)打造品牌的盲點與誤區(qū)<三>

 作者:吳春芳    201

中國企業(yè)打造品牌的盲點與誤區(qū)<三>
---先確定產(chǎn)品,然后再尋找定位的誤區(qū)

作 者:吳春芳

引 言:基于網(wǎng)絡(luò)上、報刊雜志上、電臺電視上相當(dāng)一部分所謂的專家、學(xué)者、教授及政府官員對打造品牌的相關(guān)評論及文章存在脫離打造品牌之實質(zhì),有的斷章取義、模棱兩可,有的無關(guān)痛癢,負(fù)面理解,存在誤導(dǎo)之嫌。因此準(zhǔn)確闡述、解答、澄清打造品牌之實質(zhì),進行有效傳播是一件非常重要的事情。
“中國企業(yè)打造品牌的盲點與誤區(qū)”系列性文章是作者多年來在品牌咨詢、項目培訓(xùn),論壇演講中學(xué)員提到的最普遍、最廣泛的共性問題,具有一定的代表性。希望“中國企業(yè)打造品牌的盲點與誤區(qū)”系列性文章在指導(dǎo)中國企業(yè)的品牌實踐過程中,有一定的借鑒作用和指導(dǎo)意義,以實現(xiàn)本人寫作之初衷。

有相當(dāng)一部分的企業(yè)老總一開口總是說“能否把我的產(chǎn)品定下位”,應(yīng)該說這不是一個好問題。這好像有種即成事實的感覺。在傳統(tǒng)的商業(yè)社會里,商家在市場上推出新產(chǎn)品,然后通過口碑相傳,時間的積淀,自然地、緩慢地形成品牌認(rèn)知。就像“景德鎮(zhèn)的陶瓷,金華的火腿,天津的狗不理包子,山西的陳醋”一樣,都是通過這種方式打造的。

但是,在充分競爭的現(xiàn)代商業(yè)社會里,商品/產(chǎn)品的數(shù)量、廠家層出不窮;在競爭如此激烈的今天,在過度傳播的商業(yè)社會里,這種“慢悠悠”的“自然”形成的品牌塑造模式已經(jīng)不合時宜;這種“酒好不怕巷子深”的品牌塑造模式已經(jīng)成為過去式。因此用全局性思維、由外而內(nèi)、對消費者心智進行精準(zhǔn)定位、然后快速地進行有效傳播的品牌塑造模式已經(jīng)成為當(dāng)今品牌塑造的主流。特別在快速消費品領(lǐng)域,尤為明顯。

當(dāng)我在演講的過程中,項目咨詢過程中發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分企業(yè)家并不知道什么是真正的品牌,什么是真正的定位,或者他們只知道其中的某一點或某一項,根本不能涵蓋打造品牌的全部內(nèi)容。在我應(yīng)新昌一家企業(yè)管理咨詢公司之邀,進行《品牌戰(zhàn)略定位》即“非對稱性錯位競爭”的主題演講時,有位企業(yè)家在現(xiàn)場互動時跟我說:“吳老師,你能不能幫我的產(chǎn)品定下位?”我說:好的!隨后我說,你要先把什么是品牌,什么是定位?把這些概念先搞清楚,理順了,我們才能談這個事情。我的意思是說你應(yīng)該以空杯心態(tài),回歸原點安下心來學(xué)習(xí),答案自然而來。

在這里,我們首先需要搞清楚的是:什么是品牌?什么是定位?品牌與定位之間,定位與產(chǎn)品之間、定位與目標(biāo)消費群之間,定位與價格/產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格之間是一種什么樣關(guān)系等問題。

簡單地說:
1、 品牌就是在消費者心目中能夠擁有的一種簡單的、常識性的、顯而易見的一種單一看法或概念。(關(guān)鍵詞:能夠擁有、單一、顯而易見、看法或概念)
2、 定位是一種認(rèn)知,定位就是如何在消費者或潛在消費者大腦中形成一種簡單的、常識性的單一看法或概念的認(rèn)知。
3、 定位不是對產(chǎn)品的定位;定位不是對市場的定位;定位不是對價格的定位;定位不是對產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格的定位。定位是對消費者心智認(rèn)知的定位。
4、 定位是品牌的核心,定位是品牌的DNA。換句話說,品牌如果沒有定位就像房屋沒有產(chǎn)權(quán)證一樣;品牌沒有定位就像人只有軀體沒有靈魂一樣。
5、 定位是研究消費者大腦如何接收信息,如何忽略信息的一門藝術(shù)。所以說,離開心智談定位會產(chǎn)生偽定位。
6、 定位是從消費者的心智角度出發(fā),由外而內(nèi)的全局性思考模式,在消費者的心智中形成一種簡單的單一性認(rèn)知。這種認(rèn)知可以是:大型的、小型的、安全的、一次性的、濃縮的、非濃縮的、現(xiàn)代的、傳統(tǒng)的、正宗的、仿冒等詞匯或者概念。
7、 定位或者重新定位決定了(包含但不限于)產(chǎn)品線的選擇、產(chǎn)品研發(fā)方向、產(chǎn)品價格、渠道、產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格、目標(biāo)消費群、定位訴求/口號訴求,以及決定了其它一致性的市場營銷方向等問題。它們之間是從屬關(guān)系,而不是并列關(guān)系。

有相當(dāng)一部分市場營銷人員、企業(yè)家把定位理解成產(chǎn)品風(fēng)格定位、產(chǎn)品價值取向、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值以及一些沒有依據(jù)的產(chǎn)品訴求。特別是在服飾企業(yè),打開它們的企業(yè)網(wǎng)站就可見一斑了,基本上都是你抄我,我抄你的感覺;他們把產(chǎn)品或者商品等同于品牌了。應(yīng)該指出的是,產(chǎn)品/商品與品牌是兩個不同的層次、概念和等級。就像專業(yè)足球隊和業(yè)余足球隊是不可同日而語一樣。就像喜歡音樂和玩音樂是兩個不同的層次、不同的概念和不同的等級一樣。

品牌的成功塑造講求的是在品牌定位的要求下,符合邏輯的一系列系統(tǒng)性的配稱組合。換句話說,定位決定了產(chǎn)品配方、產(chǎn)品研發(fā)方向、產(chǎn)地、原材料的選擇,以及產(chǎn)品價格、銷售渠道、產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格、目標(biāo)消費者、定位訴求、理念等一系列系統(tǒng)性的規(guī)劃與組合。其目的就是通過一系列系統(tǒng)性的規(guī)劃與組合,在消費者的心智中形成一種單一性的認(rèn)知或者感知。
吳春芳
吳春芳 吳春芳,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌定位戰(zhàn)略專家,中國特勞特定位群管理者,原《鞋世界導(dǎo)刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽為“中國定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究,首創(chuàng)基于定位的“非對稱性”競爭模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。
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