績(jī)效考核的績(jī)效如何考核?

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kpi與gs的關(guān)系:在績(jī)效管理系統(tǒng)中互相配合、互為補(bǔ)充。

1、兩者的共同點(diǎn)在于:都是由公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解得出,針對(duì)目標(biāo)崗位的工作職責(zé)與工作性質(zhì)設(shè)定,基于關(guān)鍵績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素并反映關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果的績(jī)效考核指標(biāo),并且只反映目標(biāo)職位的最主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果,而非全部工作。

2、兩者的不同點(diǎn)在于:

gs衡量定性的結(jié)果,而kpi衡量定量的結(jié)果;

gs是以行為為導(dǎo)向,而kpi以結(jié)果為導(dǎo)向;

gs是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以打分的形式,定性評(píng)價(jià)員工完成不易量化的主要工作情況,側(cè)重考察員工對(duì)經(jīng)營(yíng)成果無直接控制力的工作,它考察的是長(zhǎng)期性工作和工作的過程;而kpi由客觀計(jì)算公式得出,kpi可以用計(jì)算公式計(jì)算出員工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的量化結(jié)果,側(cè)重考察員工對(duì)經(jīng)營(yíng)成果有直接控制力的工作,它考察的是當(dāng)期績(jī)效和最終經(jīng)營(yíng)成果;

gs考察無直接控制力的工作,而kpi通??疾煊兄苯涌刂屏Φ墓ぷ鳌R虼苏f,gs是對(duì)kpi考核的一個(gè)充分且必要的補(bǔ)充。

使用工作目標(biāo)設(shè)定gs進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),可以彌補(bǔ)僅用完全量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)kpi來考核的不足,以便更加全面地反映員工的工作表現(xiàn)。工作目標(biāo)設(shè)定gs績(jī)效評(píng)價(jià)主要包括工作目標(biāo)與目的的設(shè)定、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定、權(quán)重的確定、評(píng)估級(jí)別的評(píng)估等。

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