管理系統(tǒng)已經(jīng)過時(shí)了。需要強(qiáng)調(diào)的是。并不是m現(xiàn)上述各個(gè)問題征兆時(shí)，就一定表明企業(yè)的成本管理系統(tǒng)已過時(shí)，原因是每一種征兆的出現(xiàn)還可能是其它因素造成的結(jié)果。但是，如果企業(yè)同時(shí)有多個(gè)問題征兆發(fā)生，那么。就有理由推斷企業(yè)的成本管理系統(tǒng)有很大的慨率(可能性)已不恰當(dāng)或過時(shí)了。

1．2 企業(yè)實(shí)施集成成本管理的決策

企業(yè)進(jìn)行實(shí)施集成成本管理方面決策時(shí)，首先需要理解集成成本和誤導(dǎo)決策成本。集成成本是集成過程中客觀存在的。在很多系統(tǒng)集成的研究過程中，會(huì)經(jīng)常提到集成成本。對于集成成本管理的集成成本，本文給出如下定義：集成成本是在ICMS的構(gòu)建與實(shí)施過程中。將集成水平保持在預(yù)計(jì)的集成水平上所花費(fèi)的所有費(fèi)用，以及系統(tǒng)實(shí)施失敗而導(dǎo)致的損失。它包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)成本、流程再造成本、機(jī)載成本和核算成本等。誤導(dǎo)決策成本是指由于企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的缺陷．誘導(dǎo)經(jīng)營者作出不適當(dāng)?shù)臎Q策所導(dǎo)致的損失。主要表現(xiàn)有：(1)制定無效的產(chǎn)品產(chǎn)銷決策．如擴(kuò)大銷售非盈利的產(chǎn)品，減少或停止銷售盈利的產(chǎn)品；(2)制定無效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，如增加產(chǎn)品功能的成本高于由此導(dǎo)致的價(jià)格上升．但仍決定生產(chǎn)；(3)制定無效的資本支出決策，如決策無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期費(fèi)用的節(jié)省或收益的增加；(4)制定不準(zhǔn)確的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算；(5)銷售渠道和細(xì)分市場決策失誤導(dǎo)致的銷售費(fèi)用增加和產(chǎn)品滯銷等等。

簡單成本管理系統(tǒng)實(shí)施成本低而導(dǎo)致高決策成本．復(fù)雜的成本管理系統(tǒng)實(shí)施成本高而誤導(dǎo)決策成本低。理想的集成成本管理體系是使ICMS實(shí)施成本和誤導(dǎo)決策成本之和最小的系統(tǒng)。成本信息相關(guān)性程度決定了ICMS的集成程度與實(shí)施成本。同時(shí)影響誤導(dǎo)決策成本和相關(guān)總成本的變化。企業(yè)在進(jìn)行是否實(shí)施ICMS的決策必須首先分析實(shí)施成本、誤導(dǎo)決策成本．相關(guān)總成本和成本信息相關(guān)性的關(guān)系，同時(shí)必須明白一個(gè)科學(xué)合理的ICMS并非成本相關(guān)性最強(qiáng)的成本管理系統(tǒng)．ICMS提供的僅是一個(gè)相對滿意的成本管理系統(tǒng)。理論上。只有企業(yè)應(yīng)用ICMS提高企業(yè)成本競爭優(yōu)勢所帶來的收益的現(xiàn)值超過其實(shí)施成本的現(xiàn)值，才應(yīng)該實(shí)施ICMS。一般來說．當(dāng)市場競爭激烈、產(chǎn)品復(fù)雜性高、顧客需求多變、產(chǎn)品技術(shù)更新快和企業(yè)已部分或全面應(yīng)用現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)可實(shí)施ICMS來減小誤導(dǎo)決策成本，增強(qiáng)企業(yè)成本競爭優(yōu)勢。即使企業(yè)目前實(shí)施條件還不完全具備，也應(yīng)有在將

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