大型集團(tuán)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略框架

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維護(hù)控股公司權(quán)益。而且我們集團(tuán)還監(jiān)管經(jīng)營(yíng)。其中內(nèi)部控制規(guī)范是基本的管理制度，而與財(cái)務(wù)有關(guān)的主要是以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制部分。我們要制定完善統(tǒng)一的內(nèi)部財(cái)務(wù)管控制度體系，并逐步按利潤(rùn)中心所涉及的行業(yè)分別制定內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。由各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，保證集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制的有效性。今年可以先在總承包公司進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管控制度進(jìn)行清理、優(yōu)化、完善、整合和再造，待取得成功以后，認(rèn)真總結(jié)，明年下半年在房地產(chǎn)公司實(shí)施，后年在其他產(chǎn)業(yè)全面實(shí)施。

十一、關(guān)于審計(jì)監(jiān)督――權(quán)威獨(dú)立的監(jiān)控體系的戰(zhàn)略規(guī)劃。

目前我們的審計(jì)監(jiān)督還比較弱化，監(jiān)督不到位和越位監(jiān)督并存，混亂了財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督的職能。將票據(jù)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)合并。將票據(jù)審計(jì)的職能分別下放給財(cái)務(wù)和各分子公司、集團(tuán)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不可越俎代庖，去承擔(dān)大家應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，其實(shí)這種責(zé)任也是票據(jù)審計(jì)部門(mén)根本無(wú)法承擔(dān)的。建立科學(xué)的監(jiān)督體系，即強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督體系。財(cái)務(wù)審計(jì)的主要內(nèi)容包括：集團(tuán)財(cái)經(jīng)紀(jì)律審計(jì)、合規(guī)、合法、合理、經(jīng)濟(jì)和有效性審計(jì)，各分子公司年終預(yù)算目標(biāo)完成情況的考核審計(jì)、離任審計(jì)等。審計(jì)要具有獨(dú)立性，權(quán)威性，嚴(yán)肅性，由集團(tuán)副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向董事長(zhǎng)報(bào)告工作，審計(jì)隊(duì)伍要專(zhuān)業(yè)化，高效精干，忠誠(chéng)。
 框架 財(cái)務(wù) 大型 戰(zhàn)略 規(guī)劃 集團(tuán)

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2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)

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2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車(chē)電子集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)

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2024年6月7日—8日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上泉導(dǎo)師和全體參會(huì)人員一起制定了《人效提升圖表卡》，并詳細(xì)剖析了人效分析與改

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

潘文富關(guān)于生意的發(fā)展，有幾個(gè)基本點(diǎn)：1.生意的發(fā)展，不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小，關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步，要么前進(jìn)，要么后退，萎縮，甚至關(guān)門(mén)。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生意只

  作者：潘文富詳情

2024年2月20日–21日，姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)（GOWE），是涵蓋新材料和智能設(shè)

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