大型集團(tuán)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略框架
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上述金融實(shí)體應(yīng)在LL年前全部組建完成,并投入運(yùn)營(yíng)。使集團(tuán)融資的平臺(tái)和功能得到健全,為集團(tuán)長(zhǎng)足發(fā)展提供可靠而充足的資金保障,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)向金融領(lǐng)域的拓展,提高了集團(tuán)的整體實(shí)力和水平,更提高了集團(tuán)的外在形象和資產(chǎn)質(zhì)量。
七、關(guān)于資本事項(xiàng)――資本管理制度的戰(zhàn)略規(guī)劃
資本事項(xiàng)直接影響控股母公司的實(shí)質(zhì)權(quán)益,包括公司的上市、機(jī)構(gòu)股權(quán)投資、增減投入資本、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并分立、重組改制、解散清算、利潤(rùn)分配等股權(quán)管理方面的內(nèi)容,涉及總資本規(guī)模的變動(dòng)和資本權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,是控股母公司最基本的權(quán)利。我們將所有的資本事項(xiàng)都集中到集團(tuán)總部統(tǒng)一決策,利潤(rùn)中心提出的資本計(jì)劃需要得到最終批準(zhǔn)后才能實(shí)施。
集團(tuán)總部應(yīng)該在財(cái)務(wù)設(shè)置資本運(yùn)營(yíng)的專門(mén)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)非金融機(jī)構(gòu)債權(quán)(機(jī)構(gòu)基金、私募――要和資金管理部門(mén)的融資對(duì)象分開(kāi))資金、公司上市、股權(quán)資本的融通、運(yùn)作和處置,將目前分散的資本運(yùn)營(yíng)職能整合在一起,形成資本運(yùn)作的系統(tǒng)化管理。
目前資本運(yùn)作的重點(diǎn)與核心是多種形式的項(xiàng)目資本運(yùn)作和公司的分拆上市。特別是上市在我們沒(méi)有充分的準(zhǔn)備前不要盲目的向中介公司推介自己。上市我們內(nèi)部的專業(yè)準(zhǔn)備是十分重要的。
八、關(guān)于會(huì)計(jì)政策——會(huì)計(jì)政策管理制度的戰(zhàn)略規(guī)劃
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