培養(yǎng)能與社長對峙的優(yōu)秀員工

 406

打破成功經(jīng)驗的枷鎖

父親曾經(jīng)有被成功經(jīng)驗所束縛的經(jīng)歷，橘俊夫當(dāng)時也有重蹈覆轍的危險，而將其從這種狀況中挽救出來的，是社長問卷調(diào)查。

2001年，有員工建議，希望能開展針對個人消費者的新業(yè)務(wù)，于是公司開始提供個人住宅的屋頂綠化服務(wù)。他們擺脫了土壤材料制造商的束縛，開始涉及設(shè)計和保養(yǎng)領(lǐng)域。2004年，吉田啟助在和社長面談時提出：“公司需要向市場投入符合市場需求的低價產(chǎn)品，并盡早開發(fā)新領(lǐng)域。”

橘俊夫不會全部聽取社長問卷調(diào)查中的所有提案。“會說的人很多，但會說和會做是兩回事。只知道說，只知道批判是不夠的。要達到效果具體應(yīng)該怎么做？挑戰(zhàn)新的工作很困難，自己有沒有足夠的心理準(zhǔn)備呢？這些問題都確認了之后，我會放手讓員工去做。”

如果僅僅是聽取員工的意見，實際上員工是得不到成長的?；〞r間讓他去思考，等待員工的行動。橘俊夫認為：“公司真正遇到困難的時候，只有行動能力，才會給公司帶來生機。”

社長問卷調(diào)查是忍耐

聽到年輕的員工否定自己的成功經(jīng)驗時，應(yīng)該做的是忍耐；動員員工積極行動時，應(yīng)該做的還是忍耐。

 優(yōu)秀員工 社長 對峙 能與 培養(yǎng) 優(yōu)秀 員工

擴展閱讀

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調(diào)行業(yè)有多好，強調(diào)公司有多好，強調(diào)待遇如何，強調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學(xué)歷、證

  作者：潘文富詳情

員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個是會不會干的技術(shù)問題，一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

2023年6月15-16日，降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）陳老師在力嘉集團啟動精益人才培養(yǎng)項目，力嘉集團四個分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團，是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者：降本增效云學(xué)院詳情

從發(fā)布招聘信息，到新員工正式入職，這中間也不是一蹴而就的，在環(huán)節(jié)設(shè)置上，也可進行些優(yōu)化，改善招聘效率。一、收到應(yīng)聘材料時的初選1.基于應(yīng)聘材料的內(nèi)容，所體現(xiàn)出來的履歷、文化程度、專業(yè)對口、表達能力等方

  作者：潘文富詳情

2021年10月27日，某知名電視購物平臺《95后新生代員工管理》課程在湖南長沙圓滿結(jié)束！“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀為銷售部門管理者授課精彩分享：“代際差異大不同”，“新

  作者：郭敬峰詳情

2021年11月2日，中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束！特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課：情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法，大家積極互動，課程氛圍輕松活潑，激

  作者：郭敬峰詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有