危機未消,創(chuàng)業(yè)應(yīng)規(guī)避哪些風(fēng)險?

 作者:王運啟    277

的政策法規(guī),對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的打擊似乎更大。決策風(fēng)險是不同的決策方案有不同的機會成本,以及不同的機會風(fēng)險,因為害怕出現(xiàn)某種決策風(fēng)險,以及由此帶來的后果,不敢妄下結(jié)論,越是處于發(fā)展的關(guān)鍵時刻越容易出現(xiàn)這種情況。

在此,需要告誡創(chuàng)業(yè)者的是,盡可能避免創(chuàng)業(yè)中的決策失誤率,尤其是戰(zhàn)略方向的,也就是我們常說的“做正確的事,然后把事情做正確”。

4、規(guī)避忌癡人說夢不切現(xiàn)實風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新,但創(chuàng)業(yè)更是腳踏實地的行動,而不是盲目自大地臆想,癡人說夢??偸菍?chuàng)業(yè)理想化,將創(chuàng)業(yè)前景想得過于簡單和樂觀。大言不慚地說自己在做沒有人做的事,或自己在做別人無法趕超的事,這樣所擔(dān)當(dāng)?shù)牟磺袑嶋H的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一旦變成現(xiàn)實,打擊將是致命的。如果想創(chuàng)業(yè),就要面對現(xiàn)實,從現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)市場存在的需求,看看自己能否用新的創(chuàng)業(yè)方法去滿足市場需求。

總的來說是要不斷的去實事求是的進(jìn)行創(chuàng)業(yè),而沒有經(jīng)過認(rèn)真醞釀,便心血來潮地開始創(chuàng)業(yè)行動,看別人干賺錢,于是自己也要干,不考慮自身的素質(zhì)條件或時機是否成熟,執(zhí)意模仿與跟隨,這樣的創(chuàng)業(yè)結(jié)果將會對于創(chuàng)業(yè)者來講成功的機率也比較小,競爭也會更加激烈,最后導(dǎo)致不僅同行不買賬,而且消費者也不買賬。創(chuàng)業(yè)需要激情但不需要沖動,創(chuàng)業(yè)需要腳踏實地的去一步步實現(xiàn),而不是想“一口吃成個大胖子”。
5、規(guī)避產(chǎn)品項目和市場營銷風(fēng)險

市場營銷風(fēng)險,這是創(chuàng)業(yè)過程中較為核心的風(fēng)險因素,如更強勢的競爭對手出現(xiàn)導(dǎo)致競爭加劇,市場形勢變化。市場是檢驗創(chuàng)業(yè)項目與產(chǎn)品優(yōu)劣的唯一地方,市場營銷在創(chuàng)業(yè)過程中是重中之重的“大事”。如果產(chǎn)品選不好,項目選不好,營銷能力再強無異于自掘墳?zāi)够蜃詳嗪舐?;而如果產(chǎn)品或項目都很不錯,市場營銷能力欠缺,這樣所形成的創(chuàng)業(yè)風(fēng) 王運啟
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