企業(yè)文化建設系列之企業(yè)家的偶像效應

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究竟哪些企業(yè)家被大家關注得最多？哪些企業(yè)家對全球領域貢獻更大？哪些企業(yè)的管理經(jīng)驗被國內(nèi)企業(yè)借鑒得最多我們將在下一期中探討究竟？歡迎大家的繼續(xù)關注！

從尋找偶像至國際化征程

文/本刊記者 毛瑋陽

1984年，對于中國企業(yè)而言是一個關鍵的年份。這一年，企業(yè)家開始進入主流話語體系，與政治術語平分天下。

這一年，35歲的山東萊州人張瑞敏，出任了虧空147萬元的青島電冰箱廠的廠長；40歲的江蘇鎮(zhèn)江人柳傳志，以20萬元開始創(chuàng)業(yè)，辦了中科院計算所新技術發(fā)展公司；40歲的山東榮成人倪潤峰，任綿陽國營長虹機器廠廠長；39歲的浙江杭州人宗慶后，以杭州工農(nóng)校辦廠業(yè)務員的身份奔波……

也幾乎從這一年開始，處于草莽時期的中國開始四處為“企業(yè)家”尋找一個定義，迷茫時代的中國企業(yè)家將視線放在國外，希望可以從中得到答案。

也幾乎從這時開始，松下電器的“經(jīng)營之神”松下幸之助、索尼的“精神領袖”盛田昭夫、三星的“隱士會長”李健熙、GE的神話CEO杰克•韋爾奇、微軟的“商業(yè)偶像”比爾•蓋茨等一大批早已聲名大振的國際企業(yè)家開始逐漸闖入中國人的視線，企業(yè)的國際化擴張、企業(yè)制度化的管理與運作，嗷嗷待哺的中國企業(yè)家們第一次感受到
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