企業(yè)如何應(yīng)對高成本之危?

 作者:李志起    233


縱觀如今糖果市場的推廣方式,我們發(fā)現(xiàn):單純依靠電視這種傳統(tǒng)“糖衣炮彈”的猛烈攻擊已經(jīng)不能最大程度的親近消費(fèi)者了。推廣無能,所以提價無門。

互聯(lián)網(wǎng)時代,消費(fèi)者在購買方式、購買途徑方面已經(jīng)發(fā)生了很大改變,如中糧悅活、哈根達(dá)斯月餅等,他們在推廣方式上要找到一種能與消費(fèi)者的有效方式。依托互聯(lián)網(wǎng)這個強(qiáng)大媒體,在傳播上講求精準(zhǔn)、精細(xì)、精致,避免高成本,使企業(yè)在同質(zhì)化競爭中脫穎而出。

  

在中國糖果生產(chǎn)企業(yè)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新、企業(yè)重組的關(guān)鍵階段,成本也只是其中要解決的一小部分,在CBCT的空間論里,沒有什么空間不能被挑戰(zhàn),沒有什么空間不能被顛覆,沒有什么空間不能被創(chuàng)造。只要發(fā)現(xiàn)空間的秘密,一切都迎刃而解。 李志起
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2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

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