企業(yè)如何應(yīng)對(duì)高成本之危?

 作者:李志起    233

困境突破:大空間應(yīng)對(duì)成本危機(jī)

用空間智慧認(rèn)識(shí)市場(chǎng),用空間戰(zhàn)贏得市場(chǎng),一直是志起未來所倡導(dǎo)的,“大智慧創(chuàng)造大空間,大空間成就大品牌”的“空間論”的提出也絕非偶然,而是在不斷總結(jié)和運(yùn)用中,志起未來正確判斷了行業(yè)和市場(chǎng),通過對(duì)消費(fèi)者的微妙洞察、企業(yè)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)把握,品牌及產(chǎn)品的高效運(yùn)作。“空間論”的出現(xiàn)更多的是空間對(duì)空間進(jìn)行選擇、考察、創(chuàng)造擴(kuò)容;是對(duì)于整體環(huán)境、時(shí)空關(guān)系等多重因素下的綜合考慮;是基于發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)空間資源綜合利用,尋找規(guī)律、尋找解決問題的要害。

如今,對(duì)眾多的糖果生產(chǎn)企業(yè)而言,糖價(jià)的走高并不能相應(yīng)地帶來糖果價(jià)格的提升,因?yàn)樗麄兊?ldquo;錨定”一旦發(fā)生變化,對(duì)經(jīng)銷商、代理商來說是個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)原本相對(duì)忠誠(chéng)的客戶更是前所未有的挑戰(zhàn)!

戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù),方向決定未來!對(duì)企業(yè)而言,我們必須找到新空間,才有機(jī)會(huì)成就大品牌,大未來!

一、找到價(jià)值洼地,占位大空間

戰(zhàn)略不清晰,是目前糖果企業(yè)普遍的問題。糖價(jià)高位運(yùn)行,成本水漲船高,有市場(chǎng)因素,也有炒作因素,但作為生產(chǎn)企業(yè),要看清漲價(jià)背后的秘密,而不能影響到企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

以目前的乳品行業(yè)為例,在傳統(tǒng)液態(tài)奶利潤(rùn)空間逐漸萎縮、蒙牛伊利這些大佬坐陣的情況下,“老酸奶”的橫空出世打破僵局,味道更純樸、口感更細(xì)膩、宛若凝脂,價(jià)格上還 李志起
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勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

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