規(guī)避員工流動成本提高的對策

 作者：查鋼    199

因此，老板們時常要想一想，你公司有沒有想過要做大，你有沒有給員工一個預(yù)留發(fā)展空間？

穩(wěn)定良性的組織架構(gòu)

俗話說，鐵打的營盤流水的兵。軍隊的復(fù)制力量是很強的，任何人任何時候都要遵守指揮等級和軍營紀(jì)律，這就是架構(gòu)。架構(gòu)是需要穩(wěn)定和良性的，層層落實，職責(zé)到位。那么在企業(yè)中，企業(yè)決策者有沒有建立起這種組織架構(gòu)呢？我們發(fā)現(xiàn)，對于流失率較高的企業(yè)中，管理層次和人員架構(gòu)往往不清晰，要么是多頭管理，要么就是隨機管理，有業(yè)績大家都搶，有問題大家都讓。我們在調(diào)研中曾有一家員工抱怨說，上崗一周了都不知道自己該做什么？

組織架構(gòu)的合理設(shè)計體現(xiàn)了企業(yè)的協(xié)調(diào)性，分工明確，層次分明，能確保新員工對崗位工作的盡快上手，能有效推動企業(yè)經(jīng)營的快速發(fā)展，員工的流失并不是說員工對企業(yè)失去了信心，而是企業(yè)沒有給出一個明確的工作層級，讓員工有想法不好提，有勁使不出。員工不知道業(yè)務(wù)工作向誰呈報？誰能負(fù)責(zé)和拍板？

因此，老板們也要想一想，你公司的政令上傳下達(dá)是不是暢通，架構(gòu)層是否各盡其責(zé)？

薪資和能力的培養(yǎng)

有的老板常常說，公司的薪資不低，各項福利也好，為什么員工也會不斷流失呢？員工走了他還能找到比我這更高的薪水嗎？其實這里面有一個價值實現(xiàn)的方面，企業(yè)自身是有一個發(fā)展平臺，這個發(fā)展平臺的愿景是需要企業(yè)中的每個員工的的共同努力，只有大平臺發(fā)展好了，個人的利益也會隨之水漲船高?？墒?，對于個人來說，不等于說公司的平臺 查鋼
 規(guī)避 對策 流動 員工 成本 提高

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