如何留住老員工?

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專家建議采取以下工作改進措施來保持老員工的滿足感,讓他們長期留在公司

提高工作時間的靈活度。老員工希望有靈活的工作時間,來幫助他們平衡工作和生活中的其他事情。剛剛建立家庭或是有年邁的父母需要照顧的員工,經(jīng)常會提到彈性工作制及工作與生活間的平衡,然而年輕的員工如何呢?剛剛高中或是大學畢業(yè)的員工呢?對他們來說,彈性工作制似乎也是個經(jīng)常提起的話題。

“舊的思維方式是用錢來解決所有問題,然而錢不是關(guān)鍵,”貝內(nèi)特(Rob Bennett)說。他是網(wǎng)站財富自由博客(Financial Freedom Blog)的撰寫者,還著有Passion Saving: The Path to Plentiful Free Time and Soul-Satisfying Work一書。

CXtec公司的管理層明白,“對于資深的、最佳的銷售人員來說什么最重要,要由他們自己來定義,我們只要聽著就可以了。在家里辦公,改變工作時間和實行彈性工作制對他們來說是最重要的事情,”阿什金說。

例如,六年前,特里坡蒂的孩子很小,她不想再做全職工作了。“我是公司的首席銷售代表之一,但是我不知道我應該怎么留下來。我提議做一些兼職的工作?,F(xiàn)在我每周工作25個小時,但是我的銷售業(yè)績和我每周工作40個小時的時候是一樣的。我讓大家都感到滿意,”特里坡蒂說。

“我們做出如此安排的銷售人員目前只有特里坡蒂一個人,”阿什金解釋說,“那就是說,如果其他的銷售人員有這樣的要求,并且業(yè)績很好的話,我們當然也會同意。員工在公司的任職時間將影響我們的決定。”

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