特許經(jīng)營與體系構建
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何為企業(yè)的商業(yè)目標企業(yè)的商業(yè)目標就是為了獲取市場份額、獲得利潤,這個利潤如何獲得,就要從第一筆生意做起,不斷的擴大規(guī)模最終獲得市場份額,實現(xiàn)利潤最大化。這個過程就是運用品牌來吸引我們每一個客戶;同時還要想辦法保留住這個客戶,還要繼續(xù)發(fā)展獲取更多的客戶。通過吸引、保留、發(fā)展,這三點的良性循環(huán),最后達到一個目的—占領市場份額。只有占領了市場份額,才能實現(xiàn)規(guī)模效益,才能實現(xiàn)利潤最大化。
如何實現(xiàn)商業(yè)目標商業(yè)目標的實現(xiàn),需要有好的途徑,也就是說,他需要有一個商業(yè)戰(zhàn)略以及一套完善的市場推廣體系。將這個好的系統(tǒng)告訴消費者,告訴投資人,最后還要有非常好的客戶服務方式,把商業(yè)戰(zhàn)略及市場推廣全部送達到消費者手中,最終的目的實現(xiàn)占領市場份額。
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廠家給經(jīng)銷商導入數(shù)字化銷管體系的鋪墊 2023.10.19
與對外銷售工作相配套的,是內(nèi)部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉交、匯總、分析這幾大功能,業(yè)務量不大的時候,簡單的手抄單,紙面賬,面對面溝通,微信短信等措施也行,甚至靠記性也行。但業(yè)務量放大之后,
作者:潘文富詳情
人才發(fā)展|GE領導力發(fā)展體系 2023.04.20
作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓與發(fā)展的探索與實踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要歸功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領導
作者:王吉鳳詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候,總感覺與自己有些遙遠,所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
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關于構建戰(zhàn)略性績效管理體系的思考 2023.04.06
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作者:姜燕芬詳情
建材家居門店如何構建“品牌體驗”系統(tǒng) 2023.04.06
對建材家居店面來說,只展示產(chǎn)品是遠遠不夠的,因為它不是快消品,只通過刺激消費者的眼球就夠了,而是還要給消費者更多的品牌“體驗”,讓消費者在店面內(nèi)選購產(chǎn)品時,能充分感受到品牌的內(nèi)涵,對品牌產(chǎn)生信心。這就
作者:賈同領詳情
永續(xù)經(jīng)營的不二法門 2023.03.28
為什么海底撈如此火爆? 為什么胡慶余堂成為百年老店? 為什么亞馬遜花12億美元收購美捷步? 因為,都有一個共同的成功密碼:客戶價值 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、邁向卓越的不二法門是什么?只能是客戶價值。
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