企業(yè)文化訪談?wù){(diào)研的提綱設(shè)計

 作者:楊年東    180

 企業(yè)文化訪談?wù){(diào)研的提綱設(shè)計,一定要根據(jù)本次咨詢活動需要掌握什么信息來設(shè)計或訪談?wù){(diào)研的目標(biāo)和目的。否則,此活動就不能達(dá)到目的,甚至浪費時間??茖W(xué)的訪談?wù){(diào)研提綱,不僅可以掌握到咨詢活動所需的材料,而且能夠提升被訪談?wù)叩膮⑴c意識和主動性。

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱(案例)


  一、您的人生經(jīng)歷可分為幾個階段?對您有影響的大事有哪些?對您有重要影響的人物有哪些?對您最有影響的著作或文章有哪些?為什么?

  二、請您談?wù)勀膫€人工作經(jīng)歷,以及個人的感悟。

  三、您最喜歡的人生格言是什么?以及您的人生觀和價值觀是什么?為什么?

  四、請您簡要地介紹一下本企業(yè)的發(fā)展歷史,您認(rèn)為可概括為幾個發(fā)展階段?每個階段的特點都是什么?為什么?

  五、您認(rèn)為本企業(yè)的傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀成分有哪些?在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)形勢下,存在哪些思想觀念、文化傳統(tǒng)、行為習(xí)慣在阻礙著本企業(yè)的快速發(fā)展,應(yīng)予以改良和提升?

  六、您自從上任以來,堅持經(jīng)營本企業(yè)的思想或原則是什么?為什么?

  七、請您談?wù)劚酒髽I(yè)存在優(yōu)勢和劣勢,以及發(fā)展戰(zhàn)略。為什么?

  八、請您仔細(xì)分析一下本企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?為什么?

  九、您對當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的目的、要求和期望各是什么?

  十、請問本企業(yè)的競爭者都有哪些?它們都有哪些特點?以及本企業(yè)面對現(xiàn)實,如何去競爭制勝?

  十一、您總結(jié)一下,本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,始終堅持的價值取向是什么?為什么?

  十二、請您用一句話概括一下本企業(yè)的特征。

企業(yè)中層干部訪談?wù){(diào)研提綱(案例)

  一、請簡要介紹您個人的情況,包括單位、學(xué)歷、職位、經(jīng)歷、職責(zé)等。

  二、某企業(yè)歷經(jīng)變革,不斷發(fā)展壯大,面對嚴(yán)峻的市場化經(jīng)營,您認(rèn)為,目前本企業(yè)在經(jīng)營、管理、人才、科研、創(chuàng)新、戰(zhàn)略和文化等方面,已形成了哪些突出的優(yōu)勢,還存在哪些明顯的劣勢?

  三、幾代##企業(yè)人艱苦創(chuàng)業(yè),奮力拼搏,無私奉獻(xiàn),歷經(jīng)半個世紀(jì),積淀了高尚可敬的人文精神。您認(rèn)為哪些應(yīng)發(fā)揚(yáng),哪些應(yīng)摒棄?本企業(yè)要做大做強(qiáng),仍需補(bǔ)充哪些精神?

  四、您認(rèn)為本企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,生存與發(fā)展的根本目的和意義是什么?

  五、本企業(yè)生存與發(fā)展及發(fā)展快慢,取決于人才及人才能力的發(fā)揮。請您談?wù)劚酒髽I(yè)在人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)和激勵方面的政策和執(zhí)行情況。是否體現(xiàn)了公平、公正、平等、競爭?

  六、請問,您知道本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎?以及您希望本企業(yè)將來成為一個怎樣的企業(yè)?

  七、建設(shè)和諧企業(yè)是本企業(yè)的追求和愿望。請問,在打造“和諧企業(yè)”過程中,本企業(yè)面臨的最大困難或挑戰(zhàn)是什么?

  八、請您總結(jié)一下,本企業(yè)人一貫倡導(dǎo)和堅持的工作與做事作風(fēng)及風(fēng)格。為什么?

  九、請您簡述一下目前本企業(yè)的競爭對手都有哪些?它們都具有什么優(yōu)勢或劣勢?

  十、請您談一談當(dāng)前社會、社區(qū)、政府、客戶、競爭者、同盟者或廣大員工是如何評價本企業(yè)的。

  十一、您認(rèn)為本企業(yè)的先進(jìn)人物是否起到模范作用?及本企業(yè)是否形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的風(fēng)氣?為什么?

  十二、請您用一句話,概括一下本企業(yè)的特點。
 企業(yè)文化 提綱 訪談 調(diào)研 文化 設(shè)計 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有