團(tuán)隊(duì)管理課程體系
一、為什么要授權(quán)授權(quán)是什么授權(quán)不是什么授權(quán)的目的授權(quán)是為了更好的管理二、如何進(jìn)行有效授權(quán)有效授權(quán)的準(zhǔn)則有效授權(quán)的四個(gè)方法有效授權(quán)的八個(gè)步驟選取授權(quán)的任務(wù)選擇合適的授權(quán)對(duì)象把握授權(quán)的佳時(shí)機(jī)培育授權(quán)的氛圍有效授權(quán)的基本要領(lǐng)三、授權(quán)后的控制技巧授權(quán)與控制之間保持平衡構(gòu)建有效的反饋和控制系統(tǒng)如何進(jìn)行全局控制授權(quán)的撤回四、避開授權(quán)的誤區(qū)為什么不愿意授權(quán)哪些事不能授權(quán)授...
講師：江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理角色的轉(zhuǎn)換銷售管理-管什么？理什么？銷售管理的定義和目的銷售管理者的使命和職責(zé)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換有效管控工具-銷售管理者的五大功能二、銷售目標(biāo)、指標(biāo)與銷售過程的聯(lián)系目標(biāo)制定的原則介紹制定目標(biāo)的重要工具目標(biāo)制定練習(xí)案例分析使學(xué)員認(rèn)識(shí)到影響銷售目標(biāo)達(dá)成的重要因素只關(guān)注結(jié)果，是很危險(xiǎn)的只看結(jié)果達(dá)成，成功是偶然的只有把控過程，目標(biāo)達(dá)成是必然的介紹管控銷售員...
講師：韓金鋼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在高效廣告銷售團(tuán)隊(duì)管理特訓(xùn)營 課時(shí)：12H
【天上午】 一、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展階段管理對(duì)策 1、高效銷售團(tuán)隊(duì)的金字塔模型 2、三種銷售團(tuán)隊(duì)類型 3、銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)化 4、銷售隊(duì)伍發(fā)展的四個(gè)階段 5、銷售團(tuán)隊(duì)沖突管理 6、案例研討：銷售經(jīng)理如何處理部門之間的沖突？ 【天下午】 二、銷售經(jīng)理與銷售人員 1、銷售經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任？ 2、銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換困難的4個(gè)原因與...
講師：彭小東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一：管理新使命與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型 1.中層管理決定經(jīng)營管理成敗 2.當(dāng)下管理面臨的新課題 3.管理的三個(gè)新使命 4.呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力 主題二：走向團(tuán)隊(duì)型管理 1.管理方格與團(tuán)隊(duì)型管理 2.團(tuán)隊(duì)型管理的兩大要素分析 3.團(tuán)隊(duì)型管理的五個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變 4.管理現(xiàn)狀分析盤點(diǎn) 5.提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力兩大路徑 6.領(lǐng)導(dǎo)力=管理團(tuán)隊(duì) 主題三：四維領(lǐng)導(dǎo)力 ...
講師：孫顥益 咨詢電話：010-82593357下載需求表
以情商促績效變革管理方式提升經(jīng)營效果一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1、情商起源與管理價(jià)值2、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容3、西為中用，發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、情商領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)核心板塊，告訴你如何變革管理，倍增績效5、案例分享二、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四個(gè)境界1、權(quán)治-沒落的方式2、人治-自以為是的方式3、法治-無基礎(chǔ)的空中樓閣4、心治-一切領(lǐng)導(dǎo)與管理績效的基礎(chǔ)...
講師：張顧嚴(yán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)管理的角色定位■認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的角色理解管理的本質(zhì)■管理者在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的作用■團(tuán)隊(duì)管理必須具備的條件第二部分：團(tuán)隊(duì)日常管理能力提升■團(tuán)隊(duì)管理者面臨的主要管理問題分析個(gè)人英雄主義分工責(zé)任不清成員對(duì)立缺乏合作缺乏溝通消極的工作氛圍缺乏責(zé)任感沒有領(lǐng)導(dǎo)■團(tuán)隊(duì)工作管理能力提升目標(biāo)管理計(jì)劃管理時(shí)間管理績效管理例外管理n團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力提升領(lǐng)導(dǎo)力提升的六種表現(xiàn)形式1...
講師：江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色與職責(zé)1、應(yīng)具備營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色和職責(zé)2、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容4、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)發(fā)揮的銷售團(tuán)隊(duì)管理功能5、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧與能力6、如何避免營銷團(tuán)隊(duì)管理上的陷阱與致命傷？案例：我們所面對(duì)的銷售團(tuán)隊(duì)管理與挑戰(zhàn)單元二、營銷團(tuán)隊(duì)的定崗、定編、定員與招聘1、營銷團(tuán)隊(duì)在銀行中的地位2、高績效團(tuán)隊(duì)管理模式3、有...
講師：陳致諺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間主題內(nèi)容900-930課程導(dǎo)入n盲人摸象的啟發(fā)n美國人習(xí)慣改變的實(shí)驗(yàn)930-10301.時(shí)代呼喚引導(dǎo)師■企業(yè)為什么需要引導(dǎo)師ü企業(yè)變革的需要ü管理績效提升的需要ü成人學(xué)習(xí)規(guī)律的需要sup2;成人學(xué)習(xí)流程：感知、過濾和記憶艾賓浩斯記憶曲線及啟發(fā)成人學(xué)習(xí)心電圖繪制與啟發(fā)ü增強(qiáng)成人學(xué)習(xí)記憶和理解的因素分析sup2;思考：如何讓學(xué)員學(xué)習(xí)更快、更好，付出更少？su...
講師：張連全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理 課程介紹與學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建 為什么需要團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的概念 在團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為 分析團(tuán)隊(duì)角色 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員所長 授課與引導(dǎo)技巧 第二單元團(tuán)隊(duì)形成期：達(dá)成高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策 活動(dòng)：荒野遇險(xiǎn) 制定團(tuán)隊(duì)決策的五種方式 達(dá)成共識(shí)，獲得生存 團(tuán)隊(duì)決策制定中的無效行為 不同團(tuán)隊(duì)決策方式的成本和收益 采用合...
講師：馬堅(jiān)行 咨詢電話：010-82593357下載需求表
C課程提綱：部分：卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)組建節(jié)：西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、第二節(jié)：在快樂的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？第三節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推薦董事長及總經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)精神塑造第四節(jié)：建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與PK文化，團(tuán)隊(duì)的嘉許與承諾第二部分：團(tuán)隊(duì)中的溝通與誤解節(jié)：管理就是溝通，溝通影響管理效能，溝通影響執(zhí)行到位第二節(jié)：建立團(tuán)隊(duì)溝通模式，找準(zhǔn)影響企業(yè)發(fā)展的共同...
講師：鐘明輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分管理的認(rèn)知管理的概念：管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而存在-管理者的角色：-管理者角色存在的誤區(qū)-管理者角色的認(rèn)知管理者應(yīng)有的心態(tài)-管理者的七大心態(tài)第二部分用好團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有人：發(fā)揮其大價(jià)值-認(rèn)識(shí)員工的狀況-分析員工的核心：意愿和能力模型-化消極因素為積極因素，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量明確你的用人目標(biāo)：讓每個(gè)人（而不是讓個(gè)別人）都成功-消除你的用人障礙：要用人，先自省...
講師：李程遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營銷團(tuán)隊(duì)概述一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考二、大雁的啟示（視頻短片）三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征五、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義六、目前企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題七、提升營銷管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)互動(dòng)討論：當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有哪些？互動(dòng)討論：建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些？第二章營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造...
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營銷團(tuán)隊(duì)概述 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 二、大雁的啟示（視頻短片） 三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解 四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 五、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義 六、目前企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題 七、提升營銷管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ) 互動(dòng)討論：當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有哪些？ 互動(dòng)討論：建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的主要策略...
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)管理人員管理問題的迷思討論：目前在你的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理中存在哪些困惑？原因何在？一、你是三M管理者嗎1.忙2.盲3.茫二、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考2.大雁的啟示（視頻短片）三、作為管理人員在團(tuán)隊(duì)管理中的責(zé)任與使命1.從業(yè)務(wù)心態(tài)向管理心態(tài)轉(zhuǎn)變案例：我的一篇文章《營銷經(jīng)理不是救火隊(duì)長》2.提升管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)四、高績效團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼...
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：狼性團(tuán)隊(duì)信念，卓越團(tuán)隊(duì)，舍我其誰， 狼群靠的是勇氣而不是運(yùn)氣； 屈居次席位與默默無聞毫無區(qū)別； 盡力而為是不夠的，必須全力以赴； 第二講；狼性團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，緊盯目標(biāo)，至死不放 野心就是武器 站的高才能看的遠(yuǎn) 盯住一只兔子不放松 只有奔跑時(shí)才能捕到獵物 付出的是耐心，收獲的是美味； 第三講；狼性團(tuán)隊(duì)選狼，選賢任能，奴狼有術(shù) 人才是成敗...
