團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)管理》課綱（2天） 課時(shí)：12H
體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】您是否為您的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的團(tuán)隊(duì)缺乏團(tuán)隊(duì)精神而痛苦？您是否為您的團(tuán)隊(duì)功能缺失而困擾？您是否經(jīng)常因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)力而忙累不堪，親力親為？您是否經(jīng)常遇到下屬?zèng)]有工作熱情而束手無策？您是否總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?您是否投入了大量的時(shí)間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作...
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì) 課時(shí)：18H
高效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)課程對(duì)象中基層管理人員課程時(shí)間3天（18H）課程背景有市場必然存在競爭，有競爭才能促進(jìn)發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭等演變到人才競爭，只有擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才，企業(yè)才能談及可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)代任何企業(yè)的運(yùn)作與高績效的取得是和團(tuán)隊(duì)的成功...
講師：江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越營銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升 課時(shí)：12H
卓越營銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升【課程背景】作為營銷團(tuán)隊(duì)管理者，你是否常常感到每天都被具體事務(wù)的忙亂而耗費(fèi)大部分精力？總感覺下屬不能勝任他的工作？總是扮演消防員的角色，到處救火？總感覺到投入了那么多時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)？本課程將告訴您解決之道。【授課時(shí)長】2天【課程收益】讓學(xué)員認(rèn)知營銷團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位，樹立職業(yè)知識(shí)，掌握營銷管理者必備的工作技能【授課對(duì)象】營...
講師：吳昌鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理之劍課程大綱培訓(xùn)受眾:中高層經(jīng)理人?團(tuán)隊(duì)管理者課程收益:1、轉(zhuǎn)換思維，從被動(dòng)管理到主動(dòng)管理；2、最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值；3、提升業(yè)績50；4、降低流失率；5、管理者的自我素養(yǎng)提升。培訓(xùn)頒發(fā)證書:課程認(rèn)證證書課程大綱:第一部分?明確職責(zé)：業(yè)績是靠團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的?角色轉(zhuǎn)變：超級(jí)員工與管理者的區(qū)別?用人：盡力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用獲得最大業(yè)績?帶團(tuán)隊(duì)：建設(shè)...
講師：李程遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期團(tuán)隊(duì)管理》授課時(shí)長：2天，共12課時(shí)第一部分：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理認(rèn)知與心態(tài)修煉轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的自我責(zé)任意識(shí)與定位網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)與定位網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的“三頭六必”能力結(jié)構(gòu)案例研討：團(tuán)隊(duì)管理的5項(xiàng)困惑轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人職業(yè)化行為塑造網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人職業(yè)化個(gè)人成長基本定律網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人職業(yè)化能力的深度內(nèi)涵職業(yè)人的正確觀念與心態(tài)塑造網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人職業(yè)化準(zhǔn)則轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)負(fù)...
講師：謝嘉凌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)管理授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)中、高層管理干部課程時(shí)間：2天授課方式：互動(dòng)式教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，工作實(shí)例應(yīng)用課程目標(biāo)：1.建立團(tuán)隊(duì)管理者正確的價(jià)值觀與使命感，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。2.塑造團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)有的影響力，帶領(lǐng)出高績效團(tuán)隊(duì)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。3.了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的重要性，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟4.掌握建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理體系的方法，提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理...
講師：陳致諺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷技能提升及團(tuán)隊(duì)管理》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于授課難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷策略與方法（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)...
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理之正向輔導(dǎo)+有效激勵(lì)》培訓(xùn)方案課程背景：作為團(tuán)隊(duì)管理者，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，下對(duì)員工輔導(dǎo)激勵(lì)，左手兼客戶，右手顧經(jīng)營，如果不懂溝通、不懂激勵(lì)、不懂輔導(dǎo)如何能應(yīng)對(duì)：——安排下任務(wù)遲遲拿不回結(jié)果？——拿回結(jié)果，卻是不盡人意？——績效不佳時(shí)，面對(duì)員工，溝通不順暢？——盡心盡力輔導(dǎo)員工卻一如既往？——員工安于現(xiàn)狀，得過且過，沒有工作熱情，怎么辦？——員工職業(yè)...
講師：薛旭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì) 課時(shí)：6H
銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)主講：李臨春培訓(xùn)時(shí)長：1天培訓(xùn)大綱：第一章銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理一、銷售目標(biāo)的分解1、任務(wù)分解的規(guī)劃2、產(chǎn)品規(guī)劃3、產(chǎn)品價(jià)格規(guī)劃4、人員規(guī)劃及工資獎(jiǎng)金規(guī)劃5、費(fèi)用及促銷規(guī)劃6、銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃案例：娃哈哈公司是目標(biāo)完成最好的公司，它是怎樣進(jìn)行目標(biāo)分解的？二、銷售目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行1、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2、分月落實(shí)銷售目標(biāo)3、抓住銷售中的主要矛盾三、銷售目標(biāo)...
講師：李臨春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：九型人格的概述-為什么學(xué)習(xí)九型人格，九型人格的起源-人格與真我的關(guān)系，腦、心、腹三中心的探索-九型人格理論的基礎(chǔ)第二部分：九型人格的識(shí)別和區(qū)分-每個(gè)型格的性格解析，每個(gè)型格的性格變化-九型人格的自我認(rèn)知自我測(cè)試---表格的測(cè)試性格性格識(shí)別---不同型格的區(qū)分點(diǎn)-每個(gè)型格的局限和提升方向第三部分：九型人格在溝通管理過程中的運(yùn)用-應(yīng)用九型人格配合領(lǐng)導(dǎo)工作-...
講師：于紅梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：銷售目標(biāo)的有效管理目標(biāo)管理的誤區(qū)銷售目標(biāo)的預(yù)測(cè)和設(shè)定銷售目標(biāo)的合理分配銷售目標(biāo)的執(zhí)行過程目標(biāo)的有效鏈接圖表目標(biāo)評(píng)估和成本核算(ROI)第二部分：發(fā)現(xiàn)適合的銷售者銷售經(jīng)理與超級(jí)銷售員頂尖銷售人員特質(zhì)分析優(yōu)秀銷售人員招聘案例銷售團(tuán)隊(duì)的有效構(gòu)建銷售培訓(xùn)需求和流程設(shè)計(jì)銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃第三部分：有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)優(yōu)秀銷售經(jīng)理特質(zhì)...
講師：龍平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：銷售目標(biāo)的有效管理 目標(biāo)管理的誤區(qū) 銷售目標(biāo)的預(yù)測(cè)和設(shè)定 銷售目標(biāo)的合理分配 銷售目標(biāo)的執(zhí)行過程 目標(biāo)的有效鏈接圖表 目標(biāo)評(píng)估和成本核算(ROI) 第二部分：發(fā)現(xiàn)適合的銷售者 銷售經(jīng)理與超級(jí)銷售員 頂尖銷售人員特質(zhì)分析 優(yōu)秀銷售人員招聘案例 銷售團(tuán)隊(duì)的有效構(gòu)建 銷售培訓(xùn)需求和流程設(shè)計(jì) 銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃 第三部分：有...
講師：龍平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
支行長的團(tuán)隊(duì)管理技能提升 課時(shí)：3H
項(xiàng)單元：支行行長的角色定位課程目標(biāo)時(shí)長課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵及特色一、理解合格支行長的角色二、理解支行長在時(shí)間和工作安排上的思路3Hu合格支行長的三項(xiàng)要求；u優(yōu)秀支行長的時(shí)間管理1.要從業(yè)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向管理導(dǎo)向；2.支支行長不要做救火隊(duì)員，而是“防火”，怎樣避免天天“救火”3.事情的輕重緩急怎樣區(qū)分；4.特色：實(shí)際工作案例分析，小組發(fā)言；一、管理的三個(gè)層面與五項(xiàng)修...
講師：劉雪峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)—企業(yè)文化-企業(yè)中精神與制度之間的關(guān)系-什么是企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神-案例訓(xùn)練：新諾亞方舟-企業(yè)文化的貫徹-企業(yè)文化的推行-文化口號(hào)的誤區(qū)-文化建設(shè)的三個(gè)階段與思路第二部分：管理者如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)-什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)-成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟與要點(diǎn)-建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)-團(tuán)隊(duì)績效不良的原...
講師：張習(xí)寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、銷售管理的四個(gè)基本功1、情境：工業(yè)品銷售管理，全能選手吃香@客戶管理，從信息、業(yè)務(wù)到服務(wù)的全流程@團(tuán)隊(duì)管理，從銷售、技術(shù)到公司的全職能@自我管理，從技術(shù)、技巧到技能的全武行2、三類客戶，銷量分解有分寸1）現(xiàn)實(shí)客戶，劃分存量與增量2）潛在客戶，織網(wǎng)撒網(wǎng)與收網(wǎng)3）無效客戶，反向驗(yàn)證真需求3、客戶分級(jí)管理，目標(biāo)達(dá)成有掌控1）靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的ABC類劃分2）四個(gè)新興...
