人力資源管理課程體系
2023非人力資源的人力資源管理培訓課程目標：加強理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵掌握選才技術：直線經(jīng)理的選人識人之術學會用才技術：提升部門經(jīng)理當教練的能力體驗育才技術：如何成為部門的“第一老師”落實留才留心：直線經(jīng)理留人有術培訓對象：企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理人、各級管理者、需要提升人力資源管理能力的人士課程大綱：加強理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵案例教學：張...
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理★課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動互聯(lián)時代的人力資源管理與平臺建設：人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認知和工作分工；如何使用制度搭建管理平臺，職能工資制、任職資格評估體系、輪崗制的策略解析?選人：招聘選人策略：招聘七大原則、招聘渠道、招聘工作誤區(qū)；?育人：人才培養(yǎng)模式：入職培訓、企業(yè)文...
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講老師：梁葉【課程前言】企業(yè)人力資源管理工作，需要管理者和人力資源部門協(xié)作配合才能做好，非人力資源部門的管理者除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握人力配置，崗位職能、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、激勵留才、辭退解聘等HR管理的技能。非人力資源部門管理者如果能夠在分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定...
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向標桿房企學人力資源管理五大核心能力企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系、招聘面試【課程背景】‘本課程從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標桿房企人力資源：企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系及招聘面試；讓學員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗、措施。深刻理解動態(tài)人力資源管理需要根據(jù)企業(yè)不同企業(yè)發(fā)展階段，不同市場環(huán)境，應該采取不同的人力資源策略和技術措施...
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向萬達學房地產(chǎn)人力資源管理——啟動萬達集團人才戰(zhàn)略的高速引擎主講老師：梁葉【課程前言】萬達集團成立于1988年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團，成為中國開發(fā)規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一。2015年資產(chǎn)6340億元，收入2901億元，已在全國開業(yè)133座萬達廣場持有物業(yè)面積2632萬平方米。預計到2020年，資產(chǎn)達到2000億美元，...
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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬科致勝管理的道法術、提供實用的管理工具落地【授課風格】案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動★【課程目標】——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動互聯(lián)時代的人...
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房企業(yè)績倍增模式之“學習萬達好榜樣”案例研討課房地產(chǎn)人力資源管理啟動商業(yè)地產(chǎn)人才戰(zhàn)略的高速引擎【標桿案例】當前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領軍企業(yè)非萬達莫屬。萬達集團成立于1988年，王健林先生借款100萬元起家，憑借著企業(yè)家的膽略、眼光和魄力，敢為天下先的創(chuàng)新、拼搏精神，在萬達集團高管團隊的帶領下，經(jīng)過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團，成為中國...
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》一、【課程前言】人力資源管理是企業(yè)管理者的關鍵管理能力之一。企業(yè)管理的最高境界是人力資源管理，誰悟到這一點，誰的企業(yè)領導和管理工作就會輕松自如，得以應手。未來的企業(yè)領導者和管理者，如不具備該項能力將面臨越來越多的管理問題。本課程從現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實踐出發(fā)，通過生動的案例演繹幫助學員輕松了解人力資源管理體系。本課程的重大價值...
講師：陳語慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目人力資源管理》 課時：12H
項目人力資源管理課程背景：21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設、完成一項工程……所有這些都是項目。越來越多的中國企業(yè)、跨國企業(yè)引入項目管理，把其作為提高企業(yè)運作效率的解決方案，諸如微軟，三星，沙特阿美，IBM，HP，麥肯錫，貝爾-阿爾卡特，中國的華為,天士力制藥,寶鋼國際等大型公司在企業(yè)內(nèi)全面推行...
講師：徐正 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業(yè)在人力資源管理方...
講師：徐正 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓》 課時：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓》【課程背景】部門經(jīng)理往往是因為工作業(yè)績或工齡得以晉升，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)整體發(fā)展?！菊n程宗旨】通過企業(yè)人力資源管理的基本框架梳理非人力資源部門管理者的人力資源管理理念，提升與HR部門的合作默契。通過案例分析、角色扮演等多種教學手段，迅速學習多種常用的人力...
講師：金若寒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《點將成金——非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
點將成金-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：為什么好的人才進不來有能力的骨千員工總有離職，好無奈！以管理者的標準來看工作成果和預期相差甚遠，為什么員工勝任力不足在中國彼得定律是怎樣的管理是“管人”還是“理事”做一個管理人的領導好難，要考慮很多因素，往往還得不到理解？企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀下，中國企業(yè)平均績效執(zhí)行水平不到35，中國企業(yè)的平均壽命是2.5年，大多...
