人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
職業(yè)經(jīng)理人的五才攻略--非人力資源經(jīng)理的人力資源管理授課對象：總經(jīng)理、副總、企業(yè)高階管理人員、企業(yè)各直線部門的主管、企業(yè)各部門負責人事工作的行政人員課程目標：★構(gòu)建起人力資源管理的基本框架結(jié)構(gòu)，為快速掌握主要操作方法打下基礎；★了解直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理工作上的分工；★初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法；★提升直線經(jīng)理人力資源管理...
講師：方南在線咨詢下載需求表
人力資源管理沙盤-呂永澤 課時：6H
人力資源管理沙盤課程簡介21世紀企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓練的新型課程形式，使學員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對人才的進、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓人員的不同，轉(zhuǎn)化培訓重點，如果受訓學員為非人力資源專業(yè)人員，培訓重點在隊伍建設、激勵手段、績效適宜...
講師：呂永澤在線咨詢下載需求表
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理 課時：12H
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理【課程簡介】企字無人便是止，隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在人的競爭，人是企業(yè)的核競爭力，因為所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10的人能持續(xù)創(chuàng)造績效，所以人力資源管理的相關(guān)理念與技術(shù)就成了所有管理人員必須深刻理解和切實把握的關(guān)鍵，而不僅僅是人力資源部門的工作。本課程針對直線管...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
非人力資源管理能力提升-用工風險防范與績效管理 課時：12H
《非人力資源管理能力提升》人力資源實戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一，管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力，有效的掌握員工的績效動態(tài)、思想動態(tài)，在人員退出時候如何有效的做出相應的應對方法。在問題處理過程中，溝通技巧尤為重要，有效溝通是每個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶...
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《心理學在人力資源管理中的應用》 課時：12H
《心理學在人力資源管理中的應用》人力資源實戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】?如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？?如何在管理中有效知人、識人與用人？?如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結(jié)合？企業(yè)管理的關(guān)鍵是對“人”和“物”做好統(tǒng)籌和管理。在“人”的管理中企業(yè)會遇到各種問題。如何運用心理學技術(shù)洞悉和理解員工心理特征，不僅能有效在面試環(huán)節(jié)中快速甄別人才，還能在員工進入企業(yè)...
講師：魏云東在線咨詢下載需求表
人力資源管理十大模塊實戰(zhàn) 課時：6H
《人力資源管理多模塊實戰(zhàn)》（針對HR）【培訓特點】：本課程按照人力資源管理人員的工作需要，分為多個模塊，可以單獨培訓部分模塊，也可以設計成為系列課程。分別進行講解，各模塊的內(nèi)容相對獨立，也會分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系?！九嘤柲繕恕浚?.HR對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常用的、重點的工作，包括招聘、績效、培訓、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等，能夠系統(tǒng)的掌握?！九嘤柗绞?..
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-2天 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【培訓特點】：管好下屬是直線經(jīng)理們的主要工作。本課程從選、育、用、留、激五個方面入手，抓住經(jīng)理人員管理下屬的主要內(nèi)容，引導學員深刻理解人性與需求，理解人才的特點，學會有效領導下屬，掌握人才管理的主要方法。課程以學員為中心，結(jié)合案例，以學員參與互動及現(xiàn)場輔導為重點，解決工作中常見的各種問題；提供活學活用的人才管理工具和流程方法，...
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
（非人課程）業(yè)務管理者人力資源管理提升 課時：12H
業(yè)務管理者的人力資源管理---“非人”情景沙盤行動學習工作坊課程大綱：（根據(jù)學員團隊情況可二天教練式輔導課程）、業(yè)務管理者的人力資源管理綜述企業(yè)為什么特別強調(diào)人力資源管理？業(yè)務管理者的崗位責任是什么？----帶隊伍、創(chuàng)業(yè)績業(yè)務管理者在人力資源管理方面的常見問題？研討：當前學員面臨的人力資源管理問題？業(yè)務管理者進行人力資源管理的“五個先知”---人性、個性、成...
講師：王大琨在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（專業(yè)版）》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40！管理大師彼得·德魯克曾說過“在組織所有可以被使用的資源當中，只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說法，到如今“企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭”的認識，再從管理理論進化的歷史和趨勢來看，人的問題也一直是其中...
講師：楊斌在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-通用版》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（通用版）》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40！管理大師彼得·德魯克曾說過“在組織所有可以被使用的資源當中，只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說法，到如今“企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭”的認識，再從管理理論進化的歷史和趨勢來看，人的問題也一直是其中...
講師：楊斌在線咨詢下載需求表
人力資源管理的項目管理【工作情景】?自己的工作太普通，根本得不到領導重視；?一年到頭加班加點的工作，但年底工作總結(jié)時，找不到工作亮點；?自己沒有職務，無法開展跨部門的項目工作；?開展跨部門的項目型工作，沒有經(jīng)驗，遇到問題解決不了，太難了；?遇到問題就需要向領導匯報，效率又低，也沒有成就感；?出發(fā)點是好的，沒有規(guī)劃好工作，到最后落得挨批評?！菊n程特色】?實操性...
講師：于彬彬在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課-中層管理者的七個角色【工作情景】?新招聘來的員工面試的時候非常優(yōu)秀，入職之后反差大；?老員工不服管，一管就鬧情緒，甚至拿離職來威脅；?總抱怨工作任務多，安排工作不愿意接受；?工作任務安排下去，遲遲拿不到結(jié)果；?很簡單的工作，總是反復出錯，笨死了；?滾刀肉，好說歹說就是不動窩，物質(zhì)和精神激勵都無效；?自我感覺良好，工作沒成效，每...
講師：于彬彬在線咨詢下載需求表
人力資源-戰(zhàn)略人力資源管理 課時：12H
戰(zhàn)略人力資源管理【課程收益】解釋戰(zhàn)略管理的含義，并概述其概念框架。描述戰(zhàn)略制定的三個層次，企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理之間的聯(lián)系。解釋人力資源戰(zhàn)略的三種模式:控制、資源和整合。戰(zhàn)略人力資源管理維度:組織重新設計，領導力，基于工作場所的學習。【課程對象】企業(yè)各級管理者【課程時長】1-2天【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；準備白板紙...
講師：劉濤在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——選、育、用、留、激【培訓特點】：管理自己的下屬是管理干部的核心工作，下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手（客戶可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊），緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容，引導學員深刻理解人性，理解人的心理特征，理解管人的主要原則。課程以學員為中心，讓學員參與互動...
