于彬彬老師– 澳大利亞國(guó)立大學(xué)碩士– 薪酬績(jī)效咨詢與輔導(dǎo)專家– 世界500強(qiáng)央企人力高管– 23年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)– 13年專注薪酬績(jī)效研究與企業(yè)輔導(dǎo)– 清華大學(xué)CHO班特聘講師– 暢銷書《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》作者– 全國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)人力資本分會(huì)智庫(kù)專家– 國(guó)家外專局IPMA-HR注冊(cè)培訓(xùn)師– 中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證中心特聘講師– 六頂思考帽認(rèn)證講師? 成效：– 改變機(jī)制幫助童趣公司一舉扭虧并連續(xù)3年復(fù)合增長(zhǎng)30，十年后培養(yǎng)10個(gè)行業(yè)總經(jīng)理，被稱為“童趣現(xiàn)象”；搭建人力資源體系幫助中交投資公司（央企）從初創(chuàng)到資產(chǎn)600億，人均利潤(rùn)500萬(wàn)元。– 著作：《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》、《薪酬整體解決方案》– 任職：嘉績(jī)科技公司首席咨詢顧問，樂成國(guó)際特聘人力資源顧問– 曾任：中交投資公司（央企）人力資源部總經(jīng)理，浪潮信息高級(jí)人力資源經(jīng)理– 擅長(zhǎng)解決快速成長(zhǎng)的規(guī)模型企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸尋求突破過程中的各種薪酬分配激勵(lì)問題。在國(guó)內(nèi)首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據(jù)、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動(dòng)態(tài)薪酬調(diào)整機(jī)制、經(jīng)典人效指標(biāo)等新思維、新視角、新理念、新觀點(diǎn)。個(gè)人著作《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》《H...詳細(xì)>>

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