人力資源課程體系
八連環(huán)績(jī)效量化技術(shù) 課時(shí)：12H
八連環(huán)績(jī)效量化技術(shù)主講：郭楚凡【課程目的】很多經(jīng)理人都陷入這樣的誤區(qū)，認(rèn)為績(jī)效考核是人力資源部門的事情，然而恰恰忘記了自己的業(yè)績(jī)正是通過(guò)下屬的表現(xiàn)而體現(xiàn)出來(lái)的。所以，有效的績(jī)效考核是體現(xiàn)管理水平的重要因素，也是職業(yè)經(jīng)理人必備的技能。有效運(yùn)用目標(biāo)管理與績(jī)效考核,達(dá)到成為管理工具的一部分,并幫助所有的管理人員都能夠有效的掌握其個(gè)人及屬下的績(jī)效。通過(guò)建立和完善績(jī)效...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績(jī)效考核-郭楚凡 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講：郭楚凡【課程背景】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問(wèn)題是管理業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何找到能鑒別員工的能力，激勵(lì)員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程將向您介紹現(xiàn)代績(jī)效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過(guò)互...
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六連環(huán)薪酬量化管控 課時(shí)：12H
六連環(huán)薪酬量化管控主講：郭楚凡●課程說(shuō)明:六連環(huán)薪酬量化管控，既從理論上回答任何一次加薪、降薪、誰(shuí)比誰(shuí)高薪、誰(shuí)比誰(shuí)低薪的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，同時(shí)保證薪酬對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)要有公平性的基本要求,是中國(guó)人力資源管理領(lǐng)域的重要成果。一套科學(xué)、完整的薪酬體系的建立必須依賴以下三個(gè)前提工程：①人力成本的分析，即人力總成本與銷售額的合理比例；②崗位評(píng)價(jià)/能力評(píng)價(jià)，即確定不同崗位...
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3P（職位、薪酬、績(jī)效）實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
3P（職位、薪酬、績(jī)效）實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)講師：郭楚凡課程說(shuō)明：為什么我們的工作總是忙而無(wú)用、勞而無(wú)功？如何讓您的下屬同您一樣忙碌起來(lái)，并且工作得更為高效？為什么考評(píng)效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議為什么公司利潤(rùn)降低了，員工的獎(jiǎng)金反而提高了？工資低了留不住人才，高了卻不一定能留住人才，高低之間，如何取舍等？這就是本課程要解決的問(wèn)題。本課程設(shè)計(jì)以人...
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慧眼識(shí)人—高效招聘面試技巧 課時(shí)：6H
慧眼識(shí)人高效招聘面試技巧主講：郭楚凡【培訓(xùn)目的】在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會(huì)有一流的產(chǎn)品,也就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地.怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技...
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制造型企業(yè)80、90后員工管理之道 課時(shí)：6H
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道基于目前企業(yè)對(duì)心理培訓(xùn)課程的要求和期望，講師本著為各個(gè)部門和員工解決問(wèn)題和促進(jìn)發(fā)展并重的原則設(shè)計(jì)了此計(jì)劃書。本方案為講師在與多家企業(yè)相關(guān)管理人員初步接觸的基礎(chǔ)上所做，具體實(shí)施時(shí)方案還需雙方深入溝通、修改、完善，最終實(shí)現(xiàn)最適合貴企業(yè)的量身定制的培訓(xùn)課程。A、課程背景近些年，受用工大環(huán)境影響，制造型企業(yè)用工情況不佳，招工難、員工...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力－非物質(zhì)激勵(lì)管理方法創(chuàng)新與實(shí)踐》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）-課程對(duì)象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務(wù)場(chǎng)地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動(dòng)麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服務(wù)內(nèi)容如下導(dǎo)入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習(xí)...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從平凡到優(yōu)秀－只為成功找方法，不為失敗找借口 課時(shí)：12H
培訓(xùn)目標(biāo)本課程的目標(biāo)是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一個(gè)更加健康和諧的工作環(huán)境，讓員工之間更加真誠(chéng)和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)；改善團(tuán)隊(duì)成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進(jìn)取心、以工作為樂(lè)；增強(qiáng)職場(chǎng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化敬業(yè)心態(tài)，減少工作上找借口的思維方式；減少粗暴式工作模式，提升工作水平，增強(qiáng)企業(yè)工作場(chǎng)所的生產(chǎn)率，使企業(yè)保持正常健康的運(yùn)作；改善員工處理人際...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，留住員工的心 課時(shí)：12H
打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，留住員工的心：珠三角制造生產(chǎn)型企業(yè)基層一線領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)新管理方法請(qǐng)思考：你是否在為難以管理員工而頭痛不已？你從職場(chǎng)關(guān)系中感受著快樂(lè)和安全，還是感受著壓力與傷害？你耗費(fèi)了多少時(shí)間、精力處理員工的流失而帶來(lái)的對(duì)工作的負(fù)面影響？為什么我們做了很多工作，卻得不到員工的認(rèn)同？為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低？為什么員工越來(lái)越不聽話凡事自我...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱一、背景問(wèn)題看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：1、相互推諉，機(jī)械盲目地工作，不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；2、上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；3、工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散；4、員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差；5、員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問(wèn)題；6、組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；7、員工情...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師-劉議鴻 課時(shí)：12H
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程目標(biāo)：★掌握培訓(xùn)師的表達(dá)技巧；★掌握培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧；★明析培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與感染力塑造的奧秘；★深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)師常用授課方法；★了解課程評(píng)估及內(nèi)部轉(zhuǎn)化基本方法；課程特色：★職業(yè)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期修煉提升的過(guò)程，我們不相信幾天時(shí)間可以為社會(huì)培養(yǎng)出合格的職業(yè)培訓(xùn)師，但通過(guò)課后支持系統(tǒng)的搭建、定期跟進(jìn)回訪、現(xiàn)場(chǎng)演練輔導(dǎo)、課程開發(fā)設(shè)計(jì)大...
講師：劉議鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定-劉議鴻 課時(shí)：12H
課程對(duì)象：適合專業(yè)從事培訓(xùn)工作1-3年的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理及內(nèi)部培訓(xùn)師；適合從事人力資源工作（含培訓(xùn)職能）3-5年的人力資源主管及人力資源經(jīng)理。二十一世紀(jì)是一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存的時(shí)代，企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比你對(duì)手學(xué)習(xí)得更快！企業(yè)要生存，要發(fā)展，要壯大，都離不開培訓(xùn)的保駕護(hù)航。但西方管理理論的盲目崇拜和神化，一套又一套空洞理論卻無(wú)法落地；企業(yè)...
講師：劉議鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員人力資源管理八大核心技能 課時(shí)：12H
管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)（MHRS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績(jī)效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...
講師：陳建志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員企業(yè)績(jī)效管理技能 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理技能培訓(xùn)課程（MHR-PMS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績(jī)效管理技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司績(jī)效管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我績(jī)效管理和對(duì)部門、下屬績(jī)效管理技能，有效提升個(gè)人、部門和下屬的業(yè)績(jī)培訓(xùn)目標(biāo)1.更...
講師：陳建志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能 課時(shí)：12H
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn)收益企業(yè)：1.養(yǎng)成高素質(zhì)和具競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì)，提高管理效率的降低管理成本2.提升公司管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)能力受訓(xùn)員工：1.迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個(gè)人績(jī)效和促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1.通過(guò)有效目標(biāo)手段實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)2.通過(guò)有效的計(jì)劃制定和執(zhí)行，分解和完成公司/部門任務(wù)3.善用時(shí)間...
