招聘面試課程體系
02《金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術(shù)》 課時(shí)：12H
金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術(shù)課綱（2天）——主講：張杰【課程背景】?在后疫情時(shí)代，一個(gè)不爭的事實(shí)是：企業(yè)的競爭本質(zhì)就是人才的競爭。我們?cè)撊绾尉哂小盎垩邸弊R(shí)人，甄選到優(yōu)秀人才？希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā)，站在業(yè)務(wù)部門角度，從業(yè)務(wù)源頭解決根本性的人力資源管理問題。而招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系...
講師：張杰在線咨詢下載需求表
人員招聘技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
人員招聘技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制第一部分：招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)一、招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)1、企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)2、對(duì)勞動(dòng)力市場的一般了解3、企業(yè)用人的影響因素4、企業(yè)用人政策的可控點(diǎn)5、勞動(dòng)力市場的發(fā)育與就業(yè)體制改革二、招聘與錄用1、招聘與錄用的法律環(huán)境2、招聘與錄用的一般概念3、招聘的程序三、崗位分析1、何時(shí)需要實(shí)施崗位分析2、崗位分析的程序3、崗位分析...
講師：梁偉權(quán)在線咨詢下載需求表
用人部門的招聘面試技巧 課時(shí)：12H
專業(yè)招聘面試技巧黃紅發(fā)老師一、課程背景：優(yōu)秀管理者必需成為三個(gè)方面的專家：技術(shù)專家、財(cái)務(wù)專家、人力資源專家。特別是成為人力資源專家尤為重要，選聘到最適合自己部門業(yè)務(wù)需求的人才是用人部門最大的成功。雖然所有的企業(yè)管理者都能認(rèn)識(shí)到人才的重要性，可什么樣的人才是企業(yè)真正所需要的人才，又如何能夠找到找出企業(yè)所需的人才，這些問題一直困擾著非人力資源專業(yè)崗位的管理者。人...
講師：黃紅發(fā)在線咨詢下載需求表
高效招聘面試技巧 課時(shí)：12H
高效招聘面試技巧黃紅發(fā)老師一、課程背景：優(yōu)秀管理者必需成為三個(gè)方面的專家：技術(shù)專家、財(cái)務(wù)專家、人力資源專家。特別是成為人力資源專家尤為重要，選聘到最適合自己部門業(yè)務(wù)需求的人才是用人部門最大的成功。雖然所有的企業(yè)管理者都能認(rèn)識(shí)到人才的重要性，可什么樣的人才是企業(yè)真正所需要的人才，又如何能夠找到找出企業(yè)所需的人才，這些問題一直困擾著非人力資源專業(yè)崗位的管理者。人...
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《識(shí)人妙術(shù)——高效招聘面試秘訣 》 課時(shí)：12H
識(shí)人妙術(shù)——高效招聘面試秘訣課程背景：當(dāng)今社會(huì)人才競爭白熱化，哪家企業(yè)擁有一流的人才，就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地?？墒呛芏嗬习褰?jīng)常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人卻不多；人力資源部門經(jīng)常奔波于人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可還找不到合適的千里馬，即使費(fèi)了九牛二虎之力終于招來優(yōu)秀人才，卻因水土不服一個(gè)月內(nèi)離職，招聘又回到原點(diǎn)...
講師：古靈在線咨詢下載需求表
《企業(yè)高效人才甄選與招聘面試技術(shù)》 課時(shí)：12H
高效人才甄選與招聘面試技術(shù)培訓(xùn)課程背景：面對(duì)茫茫人海，哪些才是企業(yè)所需要的人才？當(dāng)然不同的企業(yè)有各自不同的標(biāo)準(zhǔn)。并且企業(yè)幾乎都有一個(gè)共同的難題：企業(yè)招聘時(shí)，由于人太多，面試時(shí)間又短，因此很難從各方面完全細(xì)致的考察一個(gè)人。所以如何在短時(shí)間內(nèi)，通過有限的考察手段來篩選人才就變得非常重要。本課程的人才甄選與面試技術(shù)，簡而言之就是由過去的工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測該人才未來的模...
講師：趙達(dá)在線咨詢下載需求表
一、招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)自檢：您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用？1.招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)1.1人們?yōu)槭裁凑夜ぷ?.2招聘時(shí)要注意哪些問題案例：甲先生面試后為什么怒氣沖沖？自檢：根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，列舉員工在選擇工作時(shí)所關(guān)心的因素。1.3有效的招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢(shì)案例：輪胎公司的五位高管2.招聘的流程及誤區(qū)2.1識(shí)別工作空缺2.2確定如何彌補(bǔ)空缺2...
講師：郭楚凡在線咨詢下載需求表
慧眼識(shí)人—高效招聘面試技巧 課時(shí)：6H
慧眼識(shí)人高效招聘面試技巧主講：郭楚凡【培訓(xùn)目的】在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會(huì)有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地.怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技...
講師：郭楚凡在線咨詢下載需求表
《人才招聘面試與甄選技術(shù)》 課時(shí)：12H
企業(yè)人才面試與甄選技術(shù)課程背景：企業(yè)如何招聘到德才兼?zhèn)涞娜瞬?？如何在面試的過程中，對(duì)候選人進(jìn)行深入的能力甄選？如何識(shí)別候選人的語言陷阱？如何甄選到真正符合公司企業(yè)文化的良才？面對(duì)候選人的茫茫人海，如何甄選出企業(yè)所需的人才？已經(jīng)成為了企業(yè)管理者面臨的共同難題。在實(shí)際操作過程中，企業(yè)招聘時(shí)間長，甄選人太多，面試時(shí)間短，因此很難從各方面完全細(xì)致的考察一個(gè)人。所以如...
