人力資源課程體系
團隊凝聚力訓練營 課時：6H
《團隊凝聚力訓練營》――心靈探索室內體驗式課程課程必要性您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？如何使您的企業(yè)更有效的達致企業(yè)的目標？如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？如何使您的員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠感？如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程宗旨★通...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
自動自發(fā)卓越團隊 課時：6H
自動自發(fā)卓越團隊課程介紹：從道、德、人、才入手，從職業(yè)生涯開始，讓員工明白做優(yōu)秀員工對自己有什么好處，從而真正做到立足本崗，做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱：-員工流失率高；-員工工作渙散；-員工心態(tài)不佳；-員工推卸責任；-員工沒有團隊精神培訓收益：通過本課程的學習可以了解到：員工內心的真正需求，提高企業(yè)工作效率，加強凝聚力和執(zhí)行力，感恩公司和老板。課程大...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
魅力溝通與人際關系 課時：6H
魅力溝通與人際關系課程收益：1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具備人際高效溝通技能4.擁有良好的人際溝通能力和協(xié)作能力課程大綱：一、管理溝通的主要問題與障礙1、語言障礙2、年齡障礙3、性別障礙4、生理障礙5、心理障礙6、地理障礙7、地位障礙8、理念障礙9、規(guī)則障礙10、利益障礙二、現(xiàn)代意識與人際溝通1、經濟上的契約意識2...
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如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力 課時：6H
如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力課程介紹：改變觀念，建立領導和員工正確的思維方式、加強全員對工作職業(yè)化的態(tài)度。培訓收益：認知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手？以什么來交換工資？為什么不是我們要改變，而我要改變？自我提問，自我解決問題來引發(fā)員工思考。建立學習型企業(yè)、讓團隊及個人的執(zhí)行力瞬間成長。課程特色：瞬間提高全員狼性執(zhí)行力。不是從表，而是從本。課程大綱：▲什么是...
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卓越主管特訓營 課時：6H
卓越主管特訓營課程介紹：自我角色認知，定位、定心，通過本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業(yè)中的重要性，調整自己的職涯規(guī)劃，結合公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自我才干。培訓收益：為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質。課程大綱：▲士氣比武器更重要??！▲搞定別人之前先搞定自己！！▲管理(領導)是一門高超的藝術▲何謂管理？▲主管的主要工作是▲管理的對象是▲管理的重...
講師：馮賢勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功從優(yōu)秀員工做起 課時：6H
前言一次團隊生命的震撼，一次團隊精神的凝聚；一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。課程特點：采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式教學方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的...
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如何打造銀行高績效團隊 課時：12H
課程背景Nobodyisperfect，butateamcanbe.（沒有完美的個人，但有完美的團隊）。中國有句俗說：火車跑得快，全靠頭來帶。許多企業(yè)在管理過程中有一種的說法：只要有優(yōu)秀的帶頭人，企業(yè)便擁有一切。其實這句話只說對了一半，假如團隊沒有業(yè)績，帶頭人將毫無價值，哪怕是最優(yōu)秀的職業(yè)經理人。本課程從團隊的構建開始，通過案例分析、小組討論、角色扮演、錄像...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融業(yè)績效考核與管理實務 課時：12H
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導地位的總是那些高績效的團隊?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重點和難點。在2009年的全球金融危機中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說明，巨無霸并不是他們的免死金牌，利潤才是銀行業(yè)生存的真理。加強績效管理是銀行提升效益...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力提升-鄭君 課時：12H
課程背景制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要，但缺少有效的執(zhí)行，這一切將變成紙上談兵。GE在推行6Sigma過程中，從1981年到1999年，短短十多年時間，實現(xiàn)了銷售增長4.6倍，產能提升205，成本下降90億美元，其依靠的不僅是正確的工作規(guī)劃，更重要是GE有著強有力的執(zhí)行力。北京某知名百貨公司花費500萬元，聘請知名咨詢機構麥肯錫為其設計連鎖經營方案，然而由于...
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銀行培訓組織與管理實務 課時：6H
課程特色：1.以眾多知名企業(yè)成功的培訓組織案例為背景，取人之長，為我所用；2.講與練相結合，現(xiàn)學現(xiàn)用，快速掌握學習內容，貼近工作實際；3.借助培訓中發(fā)現(xiàn)的點的問題，以點帶面，尋求面的解決。學員收益：1.掌握培訓需求分析方法，能制訂符合需求的培訓計劃；2.掌握培訓組織的要點和流程，能有效完成培訓組織和策劃工作；3.掌握培訓的評估方法，能熟練運用四級評估理論評價...
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銀行業(yè)員工職業(yè)化塑造 課時：12H
課程背景：您想提升銀行服務滿意度，卻發(fā)現(xiàn)員工態(tài)度消極，思想守舊，且不愿改變，沒有職業(yè)化的態(tài)度；您打算塑造銀行新形象，卻發(fā)現(xiàn)員工不熟基本禮儀，不注重個人著裝，沒有職業(yè)化的形象；您想打造高績效團隊，提升銀行業(yè)績，卻發(fā)現(xiàn)員工技能不熟練，操作不專業(yè)，怎么看怎么別扭，沒有職業(yè)化的技能；沒有職業(yè)化的員工，您什么都不能做，一切只能停留在計劃階段。管理的最高境界是不管：無為...
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銀行業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導地位的總是那些高績效的團隊?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重點和難點。在2009年的全球金融危機中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說明，巨無霸并不是他們的免死金牌，利潤才是銀行業(yè)生存的真理。加強績效管理是銀行提升效益...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng) 課時：6H
課程背景企業(yè)有了管理制度和操作流程，為什么不該發(fā)生的問題仍然層出不窮？企業(yè)干部不少，薪水不低，但為什么工作總是做不到位？盡管問題五花八門，但主要表現(xiàn)在：高層有戰(zhàn)略，中層卻無法推動；一方面企業(yè)到處挖人，一方面又出現(xiàn)嚴重的人才流失；高層很忙碌，中層很盲目，基層很麻木很多人將以上問題歸結為職業(yè)素養(yǎng)。中層干部沒有經過職業(yè)素養(yǎng)訓練，就難以走向職業(yè)化，難以掌握專業(yè)化的技...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效激勵技巧 課時：6H
課程描述：人都希望被激勵，神都希望被參拜。缺少激勵的企業(yè)，就如同缺少味精的菜肴，食之無味，難以刺激員工的味覺。激勵是企業(yè)主管提高團隊斗志、高效開展工作的有效手段。準確而適度的激勵，會大大增加下屬的工作熱情，激發(fā)其創(chuàng)造性與主動性，從而大幅提升企業(yè)效益。從企業(yè)當前實際來看，各層主管對激勵的認識存在較大誤區(qū)，激勵方法單一，不能結合不同對象采用不同的激勵方法，效果也...
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與團隊建設 課時：12H
課程背景原通用電氣公司CEO杰克韋爾奇曾說：中國人非常聰明，有著非常深厚的理論和文化知識，同時也非常勤勞，但是請你千萬要注意，你到中國投資，一定要給所有的中國員工上兩門課：一門課是溝通技巧，第二門課是時間管理技巧?？梢姕贤▽τ谥袊髽I(yè)的重要性。溝通是每一項工作的前始，也是每一項工作的結束，級別越高，花費在溝通上的時間就越多，開會、打電話、會客、檢查工作這一切...
