人力資源課程體系
五、申報條件1、助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）（以下條件具備其中之一即可）（1）取得本職業(yè)人力資源管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職工作2年以上，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，并取得畢業(yè)證書。（2）具有大學(xué)?？茖W(xué)歷（含同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職工作3年以上，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。（3）具有大學(xué)本科學(xué)歷（含同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職工作1年以上，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，并取...
講師：關(guān)培蘭在線咨詢下載需求表
單元：企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源課程導(dǎo)入：管事與管人的有效銜接從人力資源到人力資本六大模塊之間的依存關(guān)系圖戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代HR管理的區(qū)別部門管理者在人力資源管理中的職責(zé)部門經(jīng)理與人力資源部的四種協(xié)作模式如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)？本單元知識點：掌握人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，現(xiàn)代人力資源與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別...
講師：鄭君在線咨詢下載需求表
團隊凝聚力訓(xùn)練營 課時：6H
《團隊凝聚力訓(xùn)練營》――心靈探索室內(nèi)體驗式課程課程必要性您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？如何使您的企業(yè)更有效的達致企業(yè)的目標(biāo)？如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？如何使您的員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠感？如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程宗旨★通...
講師：馮賢勝在線咨詢下載需求表
自動自發(fā)卓越團隊 課時：6H
自動自發(fā)卓越團隊課程介紹：從道、德、人、才入手，從職業(yè)生涯開始，讓員工明白做優(yōu)秀員工對自己有什么好處，從而真正做到立足本崗，做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱：-員工流失率高；-員工工作渙散；-員工心態(tài)不佳；-員工推卸責(zé)任；-員工沒有團隊精神培訓(xùn)收益：通過本課程的學(xué)習(xí)可以了解到：員工內(nèi)心的真正需求，提高企業(yè)工作效率，加強凝聚力和執(zhí)行力，感恩公司和老板。課程大...
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魅力溝通與人際關(guān)系 課時：6H
魅力溝通與人際關(guān)系課程收益：1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具備人際高效溝通技能4.擁有良好的人際溝通能力和協(xié)作能力課程大綱：一、管理溝通的主要問題與障礙1、語言障礙2、年齡障礙3、性別障礙4、生理障礙5、心理障礙6、地理障礙7、地位障礙8、理念障礙9、規(guī)則障礙10、利益障礙二、現(xiàn)代意識與人際溝通1、經(jīng)濟上的契約意識2...
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如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力 課時：6H
如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力課程介紹：改變觀念，建立領(lǐng)導(dǎo)和員工正確的思維方式、加強全員對工作職業(yè)化的態(tài)度。培訓(xùn)收益：認知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手？以什么來交換工資？為什么不是我們要改變，而我要改變？自我提問，自我解決問題來引發(fā)員工思考。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、讓團隊及個人的執(zhí)行力瞬間成長。課程特色：瞬間提高全員狼性執(zhí)行力。不是從表，而是從本。課程大綱：▲什么是...
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卓越主管特訓(xùn)營 課時：6H
卓越主管特訓(xùn)營課程介紹：自我角色認知，定位、定心，通過本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業(yè)中的重要性，調(diào)整自己的職涯規(guī)劃，結(jié)合公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自我才干。培訓(xùn)收益：為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質(zhì)。課程大綱：▲士氣比武器更重要?。 愣▌e人之前先搞定自己??！▲管理(領(lǐng)導(dǎo))是一門高超的藝術(shù)▲何謂管理？▲主管的主要工作是▲管理的對象是▲管理的重...
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成功從優(yōu)秀員工做起 課時：6H
前言一次團隊生命的震撼，一次團隊精神的凝聚；一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。課程特點：采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式教學(xué)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的...
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如何打造銀行高績效團隊 課時：12H
課程背景Nobodyisperfect，butateamcanbe.（沒有完美的個人，但有完美的團隊）。中國有句俗說：火車跑得快，全靠頭來帶。許多企業(yè)在管理過程中有一種的說法：只要有優(yōu)秀的帶頭人，企業(yè)便擁有一切。其實這句話只說對了一半，假如團隊沒有業(yè)績，帶頭人將毫無價值，哪怕是最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。本課程從團隊的構(gòu)建開始，通過案例分析、小組討論、角色扮演、錄像...
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金融業(yè)績效考核與管理實務(wù) 課時：12H
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導(dǎo)地位的總是那些高績效的團隊?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重點和難點。在2009年的全球金融危機中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說明，巨無霸并不是他們的免死金牌，利潤才是銀行業(yè)生存的真理。加強績效管理是銀行提升效益...
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高效執(zhí)行力提升-鄭君 課時：12H
課程背景制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要，但缺少有效的執(zhí)行，這一切將變成紙上談兵。GE在推行6Sigma過程中，從1981年到1999年，短短十多年時間，實現(xiàn)了銷售增長4.6倍，產(chǎn)能提升205，成本下降90億美元，其依靠的不僅是正確的工作規(guī)劃，更重要是GE有著強有力的執(zhí)行力。北京某知名百貨公司花費500萬元，聘請知名咨詢機構(gòu)麥肯錫為其設(shè)計連鎖經(jīng)營方案，然而由于...
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銀行培訓(xùn)組織與管理實務(wù) 課時：6H
課程特色：1.以眾多知名企業(yè)成功的培訓(xùn)組織案例為背景，取人之長，為我所用；2.講與練相結(jié)合，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，快速掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，貼近工作實際；3.借助培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的點的問題，以點帶面，尋求面的解決。學(xué)員收益：1.掌握培訓(xùn)需求分析方法，能制訂符合需求的培訓(xùn)計劃；2.掌握培訓(xùn)組織的要點和流程，能有效完成培訓(xùn)組織和策劃工作；3.掌握培訓(xùn)的評估方法，能熟練運用四級評估理論評價...
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銀行業(yè)員工職業(yè)化塑造 課時：12H
課程背景：您想提升銀行服務(wù)滿意度，卻發(fā)現(xiàn)員工態(tài)度消極，思想守舊，且不愿改變，沒有職業(yè)化的態(tài)度；您打算塑造銀行新形象，卻發(fā)現(xiàn)員工不熟基本禮儀，不注重個人著裝，沒有職業(yè)化的形象；您想打造高績效團隊，提升銀行業(yè)績，卻發(fā)現(xiàn)員工技能不熟練，操作不專業(yè)，怎么看怎么別扭，沒有職業(yè)化的技能；沒有職業(yè)化的員工，您什么都不能做，一切只能停留在計劃階段。管理的最高境界是不管：無為...
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銀行業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導(dǎo)地位的總是那些高績效的團隊?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重點和難點。在2009年的全球金融危機中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說明，巨無霸并不是他們的免死金牌，利潤才是銀行業(yè)生存的真理。加強績效管理是銀行提升效益...
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中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng) 課時：6H
課程背景企業(yè)有了管理制度和操作流程，為什么不該發(fā)生的問題仍然層出不窮？企業(yè)干部不少，薪水不低，但為什么工作總是做不到位？盡管問題五花八門，但主要表現(xiàn)在：高層有戰(zhàn)略，中層卻無法推動；一方面企業(yè)到處挖人，一方面又出現(xiàn)嚴重的人才流失；高層很忙碌，中層很盲目，基層很麻木很多人將以上問題歸結(jié)為職業(yè)素養(yǎng)。中層干部沒有經(jīng)過職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，就難以走向職業(yè)化，難以掌握專業(yè)化的技...
