生產(chǎn)采購課程體系

TPM全面生產(chǎn)維護課程背景◆國家全面提出,企業(yè)要“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉什么方式,結構怎么調整?由于中國成為世界的工廠,環(huán)境不堪重負,政府的提出要綠色GDP?企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來的需要?◆為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉方式的主要形式?◆三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司?◆企業(yè)的效率該如何提高?◆如何讓設備

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2021年新安全生產(chǎn)法宣貫與解讀課程背景◆本課程的設計是以2021年6月新修改的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線,重點解讀《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關條文修正前后對照表。◆通過本課程的學習,學員可以全面了解新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對企業(yè)、對主要負責人、對安全管理人員的硬性要求,并掌握如何在法律法規(guī)的條文規(guī)定下,采取必要的行為和措施,合理規(guī)避存在的

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新《安全生產(chǎn)法》解讀與企業(yè)縱深消防安全課程背景◆2020年3月10日應急管理部副部長尚勇通過發(fā)布會表示今年將發(fā)布新版安全生產(chǎn)法,推動修訂刑法修正案,將事故前的嚴重違法行為入刑,給企業(yè)的生產(chǎn)管理人員和安全管理人員帶來空前風險。企業(yè)的各類人員應如何提前做好準備,迎接2021年《安全生產(chǎn)法》到來呢,是否已經(jīng)掌握并理解2021年《安全生產(chǎn)法》的出臺背景、新提出的要求

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《人力成本管控與精益化人力資源管理》培訓大綱一、課程背景在人力資源領域,如何實現(xiàn)精益人力資源管理,減少浪費、提高效率呢?企業(yè)家常說“人力成本浪費是企業(yè)最大的浪費”。管理專家常說“人力資本投資是企業(yè)最大的投資”。在企業(yè)家眼里,人力資源管理早就“戰(zhàn)略級”了,但是為什么人力資源部門很難擺平這兩件事。隨著人工成本上升,企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大,加強人工成本管控,實現(xiàn)精益

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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理降本增效系統(tǒng)改善培訓主講:郭曉寧老師培訓時間:2天/期參訓對象:企業(yè)領導、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長/主管、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師;設備管理部/技術部/生產(chǎn)部/質量部/采購計劃部門等現(xiàn)場管理及技術人員等。I課程背景:郭曉寧老師三十余年專注工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)咨詢與培訓深刻感悟:企業(yè)要素非獨立存在,要素之間互相

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《生產(chǎn)系統(tǒng)提高效率及縮短交貨期》課綱----------企業(yè)提升效率.降低成本核心課程有效運用IE技術實現(xiàn)降本增效------------主講:郭曉寧老師【課程背景】工業(yè)工程也叫“效率工程”,工業(yè)工程師也被稱為“效率工程師”,其職責專注于提高效率,降低成本,提升品質,縮短交期,提高生產(chǎn)的安全性。工業(yè)工程也是至今為止唯一專注系統(tǒng)研究提升效率的一門學科。【課程特

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《生產(chǎn)現(xiàn)場成本管控系統(tǒng)改善》課程資料----------企業(yè)提升效率,降低成本,減少浪費,系統(tǒng)優(yōu)化核心課程------------主講:郭曉寧老師【課程背景】隨著最近幾年國內(nèi)外企業(yè)競爭的日益加劇以及企業(yè)各項成本的提升,給國內(nèi)大部分企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的壓力,因此目前對于企業(yè)降低成本,提高效率變得尤其緊迫和重要,然而對于大部分企業(yè)的經(jīng)營者,管理者,基層員工缺少

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《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓》2天版主講:郭曉寧老師【培訓時間】2天/期【課程對象】生產(chǎn)與運作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術、設備管理、品質管理、計劃與采購管理中高層管理人員?!菊n程特點】本精益系列課程,更多側重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應用.也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程!郭曉寧老師本課程已被國內(nèi)眾多企業(yè):富士康、美的、格力、海信、康師傅、順豐速

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IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(郭曉寧老師)【培訓時間】2天/期【培訓對象】企業(yè)領導、廠長、制造業(yè)生產(chǎn)/品質/PMC/工程技術部門經(jīng)理,主管及班組長級干部等人員【課程優(yōu)勢】本課程內(nèi)容實戰(zhàn)實用,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……)諸多企業(yè)的共同選擇與見證!【課程背景】如果您企業(yè)有

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《如何提高生產(chǎn)效率與良率》1-2天主講:郭曉寧老師【課程背景】 毫無疑問,中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造行業(yè)的形勢不容樂觀,可謂嚴酷!隨著行業(yè)竟爭的加劇,資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失,人力成本的持續(xù)攀升!我們已經(jīng)進入了“同質化”、“微利化”時代,過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好時代一去不復返了。持續(xù)“核心競爭力”的出路何在?面臨日

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中國制造2025《3T標準化精益管理系統(tǒng)構建》TPM-TQM-TCM(咨詢式方案班)專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升生產(chǎn)干部管控力解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”隨著國內(nèi)外生存壓力與競爭的加劇,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣,中國企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考驗。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求,以適應當

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新質生產(chǎn)力背景下《質量七大功能建設與質量六個職能強化》專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“質量”水準解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn),讓“質量建設”轉化輸出為“質量文化”課程背景請問本公司質量管理水準處在哪個層級質量是命·產(chǎn)量是錢課程目標全面了解新質生產(chǎn)力與企業(yè)質量經(jīng)營的關系;重新定義質量經(jīng)營與質量管理(讓質量直接產(chǎn)生效益);培養(yǎng)質量從業(yè)者及質量負責人的

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新質生產(chǎn)力驅動下《15個質量問題解決與40個質量降本策略》專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“質量”水準解決企業(yè)當下面臨的困惑與挑戰(zhàn),由事后“質量檢驗”升級為事前“質量預防”課程背景請問本公司是否滿足了客戶需求質量是命·產(chǎn)量是錢提質·降本·增效課程目標了解新質生產(chǎn)力政策驅動下質量工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇;掌握培養(yǎng)全員質量認知的關鍵方法;找到質量異常80重復再發(fā)

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數(shù)字化工廠應用實踐與精益智造融合應用場景適合對象制造型企業(yè)中高層全系統(tǒng)管理者課程主體綱要:|章節(jié)|項目|主旨內(nèi)容||一|趨勢未來|1、痛點:世界各國在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置|||------|2、導向:中國制造2025總覽|||轉型升級|3、趨勢:(數(shù)字化工廠)工業(yè)革命場景化導向||二|數(shù)字工廠|數(shù)字工廠系統(tǒng)架構|||------|1個網(wǎng)絡、4大主題、3個集成

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《盤活資金-訂單及時化均衡生產(chǎn)組織與供應鏈協(xié)同驅動降本》PMC與SCM專為制造型企業(yè)量身訂制,構建均衡化供應鏈運營體制,全面提升干部管控力為什么一方面擁有大量庫存,而一方面卻因為物料短缺而停線?為什么真正需要的物料沒有到,而暫時不需要的物料入庫呆滯?PMC部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗。且PMC部門掌握企

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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