生產(chǎn)采購課程體系
8S管理與精益生產(chǎn) 課時:6H
8S管理與精益生產(chǎn)【課程背景】:企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊伍,高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)...
講師:李安強在線咨詢下載需求表
《復(fù)盤——將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力》一堂管理者視野的復(fù)盤落地課◆課程特點:?本課程是一堂從管理者角度思考并實施復(fù)盤工作的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)。課程涵蓋多個業(yè)務(wù)場景、大型案例分析、15個以上實操工具和...
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精益六西格瑪(物流管理)課程大綱(2天) 課時:12H
精益六西格瑪(物流管理)培訓(xùn)大綱(2天)【課程背景】◆企業(yè)如何建立起現(xiàn)代化物流管理,如何解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中的困惑,如何提升自身的管理水平,已參與強有力的國際化競爭呢?◆物流服務(wù)型企業(yè)未來10年的提升之路在哪里,導(dǎo)入精益六西格瑪管理可使企業(yè)自身再造,做到人盡其才,物盡其能?!菊n程收益】◆將對精益物流體系的認知、建立方法等進行系統(tǒng)講解,并結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境、六西...
講師:羅振海在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)計劃與物料管理課程培訓(xùn)大綱(1-2天)【課程背景】目前企業(yè)存在如下的嚴重問題:◆1.訂單交期短,準時交期越來越大;◆2.換線頻繁,進度經(jīng)常落后;◆3.緊急(插單)訂單多,疲于應(yīng)付;◆4.產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)變更頻繁;◆5.欠料頻繁發(fā)生;◆6.制程不良品多◆7.人員、設(shè)備或模具不足;◆8.排程技巧不佳,產(chǎn)品漏排、錯排;…【課程目標】合理進行生產(chǎn)計劃安排,【學(xué)員對象...
講師:羅振海在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)主管管理能力提升-2天 課時:12H
《生產(chǎn)主管管理能力提升》【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大,客戶要求交貨更短,更準時,且價格更低,品質(zhì)更好,制造業(yè)的竟爭歸根結(jié)底是質(zhì)量,成本,交期與管理能力的竟爭?!糗囬g是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著“質(zhì)量,成本,交貨”各項指標的完成,伴隨著微利時時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平...
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精益生產(chǎn)(豐田管理系統(tǒng)TPS)培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆國內(nèi)一直較為關(guān)注世界知名公司的動態(tài)與發(fā)展,而近三十年來大家尤為關(guān)注豐田公司,而豐田公司的TPS生產(chǎn)方式是什么呢?◆如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾,怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)?本課程詳細介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具;◆通過...
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精益生產(chǎn):效率提升培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用;◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具;◆通過參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識,同...
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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用。◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具。◆通過參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識,同時也可以分享...
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購談判技巧-2天 課時:12H
互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購談判技巧【課程背景】一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的,本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課程目標】◆引導(dǎo)采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識;如何實現(xiàn)目標、時間管理的技術(shù)技巧,提高工作效率;◆初步使采購人員提升采購目標管理的技能,...
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《互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購管理與應(yīng)用實操》【課程背景】隨著全球互聯(lián)網(wǎng)+的飛速發(fā)展,伴隨工業(yè)4.0高歌推進,企業(yè)采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一,時代再次對采購提出了更高的要求:如何快速低成本的進行采購?怎樣快速交貨?互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購將如何實現(xiàn)?怎樣將傳統(tǒng)采購升級換代?一個企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達到高效的采...
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《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理飛速的發(fā)展,面對高企的成本管理,企業(yè)如何做好高效采購管理?成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應(yīng)鏈下的采購管理呢?采購經(jīng)理人的專業(yè)必修課程,從而掌握好供應(yīng)鏈、物流管理、采購管理高效達成?!菊n程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應(yīng)鏈管理3.在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學(xué)...
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工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱(2天)【課程背景】授課形式:50理論+30案例+20互動;訓(xùn)練時長:12H(2天上午8:30下午17:00)如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾,怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)?本課程詳細介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具;通過參加本課程的培訓(xùn),學(xué)員既可以向課...
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采購管理與采購談判技巧-1天 課時:6H
《如何提高采購管理與談判技巧》【課程背景】一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的,本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?!菊n程目標】引導(dǎo)采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識;如何實現(xiàn)目標、時間管理的技術(shù)技巧,提高工作效率;初步使采購人員提升采購目標管理的技能,...
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采購價格分析與成本控制-2天 課時:12H
《采購價格分析與成本控制》【課程背景】講師結(jié)合曾經(jīng)在多年的管理經(jīng)驗及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該本課程給采購人員提供有效的采購價格與成本分析管理工具、方法和技巧。隨著企業(yè)經(jīng)營進入新常態(tài),以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,采購策略、采購流程,及成本控制理念來取得競爭優(yōu)勢。...
講師:羅振海在線咨詢下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)管理法律風險防控操作實務(wù)課程簡介2014年8月31日公布的新安全生產(chǎn)法(簡稱新法),是認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,從強化安全生產(chǎn)工作的地位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任,政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等四個方面入手,著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求,補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營...