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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理主講:王玉祥《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷策劃與招商課程提綱:第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷策劃第一節(jié)市場(chǎng)分析第二節(jié)本體分析第三節(jié)去化目標(biāo)第四節(jié)推貨策略第五節(jié)價(jià)格策略第六節(jié)展示策略第七節(jié)推廣策略第八節(jié)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)第二篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園招商“六步曲”第二節(jié)價(jià)值挖掘第三節(jié)拓客策略第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺(tái)招商第五節(jié)聯(lián)合招商與公共關(guān)系營(yíng)銷第六節(jié)園區(qū)的文化氛圍與圈層營(yíng)銷第七節(jié)園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第八節(jié)園
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《咨詢式加盟招商商務(wù)談判》 課時(shí):12H
《咨詢式加盟招商商務(wù)談判》課程立意:實(shí)操性的課程應(yīng)該實(shí)戰(zhàn)、落地。應(yīng)該采用現(xiàn)場(chǎng)演練的方式充分暴露招商加盟中存在的問題,面對(duì)問題現(xiàn)場(chǎng)提出解決方案,確保教學(xué)內(nèi)容不和學(xué)員需求脫節(jié),做到學(xué)以致用,直接提升業(yè)績(jī)?;顫娚鷦?dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。具體操作辦法:1、學(xué)員分組:針對(duì)存在問題進(jìn)行討論,每一組派一人上
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《園區(qū)招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能》 課時(shí):12H
園區(qū)招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能課程介紹:學(xué)好談判對(duì)園區(qū)來說,不僅僅是銷售人員要學(xué)談判,每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開始,用生活化及豐富案例來學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。
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《酒店顧問式招商技巧-2021》 課時(shí):6H
《酒店顧問式招商技巧-2021》課程教學(xué)大綱課程名稱:《酒店顧問式招商技巧-2021》課程性質(zhì):公開課課程學(xué)員:酒店?duì)I銷人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng)::一天課程簡(jiǎn)介:傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到了沖擊,傳統(tǒng)時(shí)代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣”的沒有“買”的精,如何增加客戶黏性、增加成交率銷售人員的技能必須進(jìn)一步提升,顧問式銷售更多是站在客戶的角度,發(fā)掘客戶的需
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廣告項(xiàng)目策劃招商與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能課程收益:在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,廣告項(xiàng)目的策劃主要體現(xiàn)出廣告項(xiàng)目的價(jià)值和升值的意義,項(xiàng)目廣告項(xiàng)目的火爆給客戶帶來了超值收入。所以廣告招商必須得有一定的展現(xiàn)能力、表現(xiàn)能力、項(xiàng)目包裝策劃能力。課程內(nèi)容:第一部分:廣告項(xiàng)目策劃的概述1.廣告項(xiàng)目策劃的分析1)客戶群體分析2)競(jìng)爭(zhēng)廣告項(xiàng)目分析3)目標(biāo)市場(chǎng)定位4)消費(fèi)群體定位5)促銷的價(jià)格策
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《大型商業(yè)中心招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能1》 課時(shí):12H
大型商業(yè)中心招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能課程背景:學(xué)好談判對(duì)公司來說,對(duì)外-在業(yè)務(wù)面利潤(rùn)增加,對(duì)內(nèi)-效率會(huì)提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判,每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開始,用生活化及豐富案例來學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大
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《大型商業(yè)中心招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能》 課時(shí):12H
大型商業(yè)中心招商與談判實(shí)戰(zhàn)技能課程背景:學(xué)好談判對(duì)公司來說,對(duì)外-在業(yè)務(wù)面利潤(rùn)增加,對(duì)內(nèi)-效率會(huì)提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判,每個(gè)人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開始,用生活化及豐富案例來學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大
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展會(huì)立體招商及市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷總監(jiān)、部門經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+誓師大會(huì)+軍令狀;【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動(dòng),與盛老師一起分享其獨(dú)家
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展會(huì)立體招商及市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷總監(jiān)、部門經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+誓師大會(huì)+軍令狀;【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動(dòng),與盛老師一起分享其獨(dú)家
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多種少量訂貨式生產(chǎn)方式之PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理與倉(cāng)儲(chǔ)物料管理實(shí)務(wù)面臨多變的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化及業(yè)績(jī)向上成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的當(dāng)務(wù)之急。在短交期、高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,面對(duì)插單和緊急插單率高、訂單交期達(dá)成率低下、成品庫(kù)存量太大等問題,如何有效運(yùn)用人力、物力及財(cái)力等資源以求業(yè)績(jī)的突破是企業(yè)當(dāng)前最關(guān)鍵的課題,而企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和物料管理方式是直接影響制造業(yè)產(chǎn)
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一、區(qū)域成功招商步:區(qū)域招商目標(biāo)確定1、招商區(qū)域2、招商市場(chǎng)3、招商營(yíng)銷目標(biāo):考核目標(biāo)VS挑戰(zhàn)目標(biāo)4、目標(biāo)分解二、區(qū)域成功招商第二步:招商分析與事先準(zhǔn)備1、區(qū)域企業(yè)SWOT分析2、分析客戶關(guān)注的關(guān)鍵要素3、招商綜合準(zhǔn)備——資料、政策、產(chǎn)品三、定位策劃1、市場(chǎng)調(diào)研分析2、定位分析3、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1)規(guī)劃的市場(chǎng)依據(jù)2)市場(chǎng)總體形象3)規(guī)劃理念設(shè)計(jì)4)規(guī)劃概念設(shè)計(jì)
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節(jié)銷售過程塑品牌 引子:轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)” 一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含 1.品牌管理的誤區(qū) 2.品牌意味著“聯(lián)想”(市場(chǎng)角度) 3.品牌即“體驗(yàn)”(銷售角度) 4.品牌的內(nèi)容和力量 5.銷售過程如何讓品牌管理落地 二、區(qū)域運(yùn)營(yíng)品牌管理 1.如何理解針對(duì)零售商(商場(chǎng)/地鋪業(yè)主)的品牌管理 2.店鋪對(duì)于服裝品牌建設(shè)的重要意義 3
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課程內(nèi)容:部分:概述:關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷?一、什么是會(huì)議營(yíng)銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱二、會(huì)議營(yíng)銷的類型1、展會(huì)(舉例:高交會(huì)、文博會(huì)、車展、房展等)2、OPP創(chuàng)業(yè)說明會(huì)(例如:安利、完美、天獅等)3、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(例如:)4、峰會(huì)論壇、學(xué)習(xí)交流會(huì)(營(yíng)銷高峰會(huì)議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會(huì)議)三、什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷(具備一下條件)1、新上市的產(chǎn)品(需要概念引導(dǎo)
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《渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧》 課時(shí):12H
渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧-687070554355-6921503810課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案,進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)?在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430