《工業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃與招商運(yùn)營策略》   05.19

培訓(xùn)課程《工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃和招商運(yùn)營策略》介紹培訓(xùn)課件提綱開篇：1、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)常見問題2、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)失敗案例一、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期定位策劃篇第一節(jié)：工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié)：工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址拿地立項策劃(一）工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃內(nèi)容(二）工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃案例第三節(jié)：園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、客戶定位及產(chǎn)

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《產(chǎn)業(yè)項目招商規(guī)劃及基于運(yùn)營的招商前置》   05.19

培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)項目招商規(guī)劃及基于項目運(yùn)營的招商前置》介紹課程大綱開篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例第一篇、產(chǎn)業(yè)項目營銷/招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺4、制定園區(qū)價格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)第二篇、產(chǎn)業(yè)項目核心價值梳理核心價值：區(qū)域價值/產(chǎn)業(yè)價值/產(chǎn)品價值/配套價值/服務(wù)價值/政策價值核心價值列

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《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心：策劃、招商和運(yùn)營》   05.19

培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心：策劃、招商和運(yùn)營》介紹培訓(xùn)課件提綱開篇：1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃篇第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址立項策劃(一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃內(nèi)容(二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃案例第三節(jié)：園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃(一）影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的因素(二）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的常用方法(三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》   02.21

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥課件提綱產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展難點(diǎn)1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營思路園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問題3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論保障3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃案例剖析3.3.1國際創(chuàng)智園3.3.2廣州南沙自貿(mào)區(qū)—國際貿(mào)易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商4.1

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《國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》   02.21

國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥《國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代國際分工和產(chǎn)

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新《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》   02.21

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理主講：王玉祥《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計》   05.28

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計》課程提綱：第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園的N個問題與X種死法第五節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)融城一體第六節(jié)科技園區(qū)的新趨勢--園區(qū)與社區(qū)融合第七節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級方

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計》   05.28

產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)amp;產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計課程提綱（本提綱的“園區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)”均涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城）第一篇戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園的N個問題與X種死法第五節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)融城一體第六節(jié)科技園區(qū)的新趨勢

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