-
銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
招投標(biāo)
銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程體系
核心內(nèi)容一、品牌服裝業(yè)績(jī)提升技能問(wèn)題：1、品牌服裝店導(dǎo)購(gòu)員的必須要知道在銷(xiāo)售中的武器是什么？問(wèn)題：2、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和提升業(yè)績(jī)?yōu)槭裁从泻艽箨P(guān)系嗎？問(wèn)題：3、為什么講導(dǎo)購(gòu)員會(huì)不會(huì)說(shuō)話術(shù)和提升業(yè)績(jī)有很大關(guān)系？問(wèn)題：4、為什么提升業(yè)績(jī)要導(dǎo)購(gòu)員先會(huì)體驗(yàn)服務(wù)的絕招？問(wèn)題：5、服裝銷(xiāo)售時(shí)導(dǎo)購(gòu)員要掌握的幾種現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)技能？問(wèn)題：6、為什么說(shuō)品牌服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)
講師：劉永華在線咨詢下載需求表
天商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷(xiāo)售，而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象，再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線（人流移動(dòng)的路線）設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由死角所帶來(lái)的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來(lái)說(shuō)，比較專(zhuān)一的商品，顧客希望有廣泛的比較和選擇余地，希望有集中的專(zhuān)門(mén)店。這
講師：劉永華在線咨詢下載需求表
單元：中小企業(yè)的六塊“營(yíng)銷(xiāo)短板”一、企業(yè)缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力二、資源有限又分散，無(wú)法形成市場(chǎng)殺傷力三、思維保守、模式常規(guī)，與區(qū)域領(lǐng)先者越追越遠(yuǎn)四、不清楚領(lǐng)先者的戰(zhàn)略思路，盲目突圍，處處被動(dòng)挨打五、營(yíng)銷(xiāo)不力，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，腹背受敵六、品牌意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期品牌內(nèi)涵積淀的困頓，缺乏永續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力●案例分析：××電器品牌意識(shí)薄弱，缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，
講師：劉曉亮在線咨詢下載需求表
部分：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃一、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略概述1.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（1--5）2.企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)功能看法的變遷3.營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)的變化4.企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)系二、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃“三座大山”企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)（1--3）（一）企業(yè)的發(fā)展方向及目標(biāo)1.企業(yè)的愿景規(guī)劃2.什么是“愿景”3.什么是“未來(lái)前景”4.什么是核心價(jià)值觀5.什么是“核心目的”6.企業(yè)戰(zhàn)略分析（二）企業(yè)的經(jīng)
講師：周坤在線咨詢下載需求表
時(shí)間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開(kāi)場(chǎng)1.為什么要進(jìn)攻中小幼市場(chǎng)？a)不算不知道：令你吃驚的龐大家長(zhǎng)市場(chǎng)b)鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵：絕佳的洗牌機(jī)器c)武裝割據(jù)的根據(jù)地：校園信息化2.課程收益3.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)4.達(dá)成共識(shí)l破冰l激發(fā)學(xué)習(xí)興趣l培訓(xùn)紀(jì)律天上午知己知彼：客戶需求與產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)1.翼校通產(chǎn)品知識(shí)考試（含中小學(xué)版和幼兒園版）2.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的工具：價(jià)值營(yíng)
講師：朱清心在線咨詢下載需求表
單元：中國(guó)工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維-明道篇1.中國(guó)企業(yè)的“制造”與“智造”2.如何從“制造產(chǎn)品”到“制造需求3.中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的贏思維4.案例：一個(gè)微創(chuàng)新與“6個(gè)億”的市場(chǎng)5.工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)階段六種形式6.工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的演變7.從新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的六大本質(zhì)8.工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系的六大轉(zhuǎn)變9.如何把客戶的需求管理起來(lái)10.工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“致命的
講師：任朝彥在線咨詢下載需求表
一、到底什么是營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策劃的本質(zhì)？ 二、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程怎么安排？ 三、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)在哪里？如何尋求企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)？ 1、怎樣調(diào)查市場(chǎng)狀況 2、如何尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì) 3、確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì) 四、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng) 1、市場(chǎng)如何細(xì)分？ 2、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的方法？ 3、影響企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素是什么？ 五、市場(chǎng)定位策劃 1、市場(chǎng)
講師：易勇在線咨詢下載需求表
一、到底什么是營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策劃的本質(zhì)？二、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程怎么安排？三、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)在哪里？如何尋求企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)？1、怎樣調(diào)查市場(chǎng)狀況2、如何尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)3、確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)四、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)1、市場(chǎng)如何細(xì)分？2、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的方法？3、影響企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素是什么？五、市場(chǎng)定位策劃1、市場(chǎng)定位的創(chuàng)新策劃方法2、市場(chǎng)定位的基本流程分析3、
講師：易勇在線咨詢下載需求表
引言（D1：上午）--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇--經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理還是項(xiàng)目管理？講孫子兵法，商戰(zhàn)之寶（D1：上午）--孫武生平簡(jiǎn)介--視頻案例1-01：孫武生平-1-2--將門(mén)虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退--視頻案例1-02：孫子兵法十三篇--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用：計(jì)作謀形勢(shì)虛爭(zhēng)，九行地九火用孫第二講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，信息先行（D1：上午
講師：金井露在線咨詢下載需求表
時(shí)間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開(kāi)場(chǎng)1.為什么要進(jìn)攻中小幼市場(chǎng)？a)不算不知道：令你吃驚的龐大家長(zhǎng)市場(chǎng)b)鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵：絕佳的洗牌機(jī)器c)武裝割據(jù)的根據(jù)地：校園信息化2.課程收益3.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)4.達(dá)成共識(shí)l破冰l激發(fā)學(xué)習(xí)興趣l培訓(xùn)紀(jì)律天上午知己知彼：客戶需求與產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)1.家校通知識(shí)考試（含中小學(xué)版和幼兒園版）2.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的工具：價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)新
講師：朱清心在線咨詢下載需求表
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（蔣健才）1、如何建立一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)？——“平衡”的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建機(jī)制營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組成從未做過(guò)業(yè)務(wù)的新人工作出色的老人各有優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)平衡的構(gòu)建機(jī)制才能發(fā)揮大效率2、如何打造一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？——選人“挖”工作出色的人才資歷“空白”的新人3、如何打造一個(gè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？——育人必須具備的素質(zhì)：縱觀全局的能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力，能快速找出
講師：蔣健才在線咨詢下載需求表
時(shí)間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開(kāi)場(chǎng)1.引子：運(yùn)營(yíng)商之間為什么不能和諧相處？2.課程收益3.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)4.達(dá)成共識(shí)l破冰l激發(fā)學(xué)習(xí)興趣l培訓(xùn)紀(jì)律天上午價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)——政企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃1.政企客戶市場(chǎng)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)a)政企客戶市場(chǎng)在怎么變化？i.價(jià)格戰(zhàn)？ii.促銷(xiāo)戰(zhàn)？iii.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論為什么不適合政企客戶市場(chǎng)？b)政企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原則i.我們到底在賣(mài)什么？
講師：朱清心在線咨詢下載需求表
課程大綱與落地：引言（D1：上午）--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇--經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理還是項(xiàng)目管理？講孫子兵法，商戰(zhàn)之寶（D1：上午）--孫武生平簡(jiǎn)介--視頻案例1-01：孫武生平-1-2--將門(mén)虎子、隱居羅浮、吳宮練兵、柏舉奇勝、急流勇退--視頻案例1-02：孫子兵法十三篇--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用：計(jì)作謀形勢(shì)虛爭(zhēng)，九行地九火用孫第二講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，信息
講師：金井露在線咨詢下載需求表
部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的反思一、運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的4個(gè)特性二、運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析三、國(guó)外數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展模式四、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)策劃方法論五、影響數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)散的因素第二部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的策略一、電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps組合二、電信市場(chǎng)品牌策略三、3G市場(chǎng)定位：價(jià)值選擇的秘密四、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)渠道發(fā)展策略第三部分3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)倍增提升的技巧一、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps組合之產(chǎn)
講師：梁宇亮在線咨詢下載需求表
銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)天龍八部 課時(shí)：24H
隨著WTO金融的開(kāi)放，中資銀行面臨外資銀行的沖擊，同時(shí)還面臨三大挑戰(zhàn)，一、利率市場(chǎng)化；二、資本約束；三、金融脫媒，迫使商業(yè)銀行必須從粗放式經(jīng)營(yíng)到集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。對(duì)公業(yè)務(wù)很重要，零售業(yè)務(wù)不能丟；但在零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)占比越來(lái)越重要的今天，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)迫在眉睫。【課程模型】課程時(shí)間：3-4天課程內(nèi)容一、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)從服務(wù)說(shuō)起兩大定律，MOT與峰終定律1、關(guān)
