授課技巧課程體系

-455295232410培訓師從臺下到臺上培訓課程開發(fā)與授課技巧培訓師從臺下到臺上培訓課程開發(fā)與授課技巧-611505298450一、工作坊背景:組織績效提升,是大環(huán)境市場競爭壓力下的組織目標達成的重要因素,而推動組織績效提升就必須推動人才發(fā)展,組織的人才得到有效運用,才能更好的推動組織績效提升。如何有效的將外部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部經(jīng)驗,將內(nèi)部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識...

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授課技巧與課件制作【課程收益】1.了解互聯(lián)網(wǎng)時代成人的學習特點,深度剖析,對癥下藥;2.學習戴爾的學習錐形圖,了解哪種教學策略更有效;3.學會教學的開頭7法,中間主體的11個策略,結(jié)尾的8個方法,課堂掌控10大技巧;4.掌握課件設(shè)計與制作基本理念,了解課件設(shè)計的基本步驟,掌握P課件制作的基本方法與技巧,培養(yǎng)學生P課件設(shè)計、制作與演示能力?!菊n程對象】專兼職培...

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《從講師到優(yōu)秀講師的蛻變—企業(yè)兼職培訓師授課技巧與實操訓練》【課程對象】企業(yè)兼職培訓師、職業(yè)規(guī)劃迷茫的培訓師、企業(yè)想成為培訓師的管理者、對企業(yè)培訓師感興趣的員工?!菊n程收益】?對企業(yè)培訓師職業(yè)有清晰地認識?對培訓師職業(yè)定位與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系更加明確?熟知企業(yè)培訓師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能?掌握企業(yè)培訓師開場、控場、課件準備、資料收集、結(jié)束語、課堂評估、考核等技巧...

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課程大綱】部分前言——關(guān)于培訓師的幾個基本問題【課堂思考】:培訓師與老師的區(qū)別?一、企業(yè)為什么要培訓?1、本質(zhì):解決員工適應性問題。n行業(yè)認同感。n企業(yè)歸屬感。n崗位價值感。n快樂榮譽感。2、目的:n提高員工個人績效n拉升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。二、沒有培訓的后果:1、行業(yè)缺乏認同感,不愿付出,頻繁轉(zhuǎn)行跳槽。2、企業(yè)歸屬感缺乏,容易跳槽;推卸責任(250原則),企業(yè)品...

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【課程大綱】。部分前言——關(guān)于培訓師的幾個基本問題【課堂思考】:培訓師與老師的區(qū)別?一、企業(yè)為什么要培訓?1、本質(zhì):解決員工適應性問題n行業(yè)認同感n企業(yè)歸屬感n崗位價值感n快樂榮譽感。2、目的:n提高員工個人績效n拉升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。二、沒有培訓的后果n行業(yè)缺乏認同感,不愿付出,頻繁轉(zhuǎn)行跳槽n企業(yè)歸屬感缺乏,容易跳槽;推卸責任(250原則),企業(yè)品牌美譽度喪失...

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部分前言——關(guān)于培訓師的幾個基本問題【課堂思考】:培訓師與老師的區(qū)別?一、企業(yè)為什么要培訓?1、本質(zhì):解決員工適應性問題。(1)行業(yè)認同感。(2)企業(yè)歸屬感。(3)崗位價值感。(4)快樂榮譽感。2、目的:(1)提高員工個人績效;(2)拉升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。二、沒有培訓的后果:(1)行業(yè)缺乏認同感,不愿付出,頻繁轉(zhuǎn)行跳槽。(2)企業(yè)歸屬感缺乏,容易跳槽;推卸責任(...

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部分前言——關(guān)于培訓師的幾個基本問題【課堂思考】:培訓師與老師的區(qū)別?一、企業(yè)為什么要培訓?1、本質(zhì):解決員工適應性問題。(1)行業(yè)認同感。(2)企業(yè)歸屬感。(3)崗位價值感。(4)快樂榮譽感。2、目的:(1)提高員工個人績效;(2)拉升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。二、沒有培訓的后果:(1)行業(yè)缺乏認同感,不愿付出,頻繁轉(zhuǎn)行跳槽。(2)企業(yè)歸屬感缺乏,容易跳槽;推卸責任(...

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章培訓師角色認知1、內(nèi)訓師的兩個職責;2、內(nèi)訓師在銀行系統(tǒng)中的角色;3、內(nèi)訓師在培訓中的三種角色;4、培訓師六大能力;①表達能力;②專業(yè)能力;③激勵能力;④制作能力;⑤應變能力;⑥學習能力;演練:15人左右每人1分鐘MINI課程演練;5、一般教育與成人教育的區(qū)別第二章、培訓師呈現(xiàn)技巧訓練1、客服怯場的方法;2、開場白與結(jié)尾語;3、肢體語言訓練第三章培訓課程開...

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授課技巧2天   課時:12H

三維六步,把課講好(授課技巧)1.1.培訓對象業(yè)務(wù)骨干、項目負責人、內(nèi)容專家及管理層1.2.課程背景問題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;問題二,上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;問題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音調(diào)平緩,缺乏感染力;問題四,教學中不會與學員互動,無法快速營造學習氛圍,現(xiàn)場氣氛沉悶;問題五,結(jié)束...

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煙草行業(yè)教學演繹賽前輔導1.1.培訓對象參賽型兼職內(nèi)訓師1.2.課程背景問題一,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;問題二,上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;問題三,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音調(diào)平緩,缺乏感染力;問題四,教學中不會與學員互動,無法快速營造學習氛圍,現(xiàn)場氣氛沉悶;問題五,結(jié)束時,草草收尾,缺乏渲染力和感...

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TTT授課技巧能力進階【課程背景】員工培訓教育在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的地位越來越突出,企業(yè)高層管理者也越來越重視,企業(yè)內(nèi)部培訓活動開展得如火如荼。然而就算選擇了最優(yōu)秀的外部培訓師對員工進行所謂的“量體裁衣式”培訓,其培訓效果卻總是差強人意,一是因為培訓師隊伍良莠不齊;二是外部培訓師對企業(yè)文化、制度和存在問題不了解;三是外部培訓師對培訓后的改進措施也無力輔...

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企業(yè)內(nèi)訓師(TTT一階)引導式授課技巧曹茜【培訓對象】企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師【培訓時間】二天中文課程(每天六小時)【培訓要求】最多5組,每組4-6人,學員要具備一定的講課經(jīng)驗【培訓方式】本課程采取思維導圖工具,對課程進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計,采用結(jié)果導向的訓練理念,運用行動學習理論,通過標準化的課程設(shè)計+培訓技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練,以問題為導向,講經(jīng)驗心得...

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企業(yè)內(nèi)訓師(TTT)課程開發(fā)與授課技巧曹茜【培訓對象】企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓負責人【培訓時間】兩—三天中文課程(每天六小時)【培訓要求】1、一組一課題、最多5組,每組4-6人,請培訓前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員2、各小組成員有3類人群組成(課題開發(fā)組長1名、內(nèi)容專家2-3名、方法專家1-2名)3、開發(fā)組長要求:協(xié)...

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  模塊一、優(yōu)秀“講”師的成功秘笈  1、一個中心  2、兩個基本點  模塊二、備課技巧  一、備學員  二、備教材  1、內(nèi)容結(jié)構(gòu)三段論  2、開場白練習  三、備環(huán)境  1、教室環(huán)境  2、場地布置  四、備自己  1、如何建立自信  2、如何克服緊張  模塊三:呈現(xiàn)技巧  一、身體語言的運用技巧  1、儀表  2、站姿  3、表情  4、手勢  5、眼...

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Topics/題目Contents/內(nèi)容導論:全腦思維1、認識大腦:拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能:打開智慧的魔盒u左右智能開發(fā):邏輯思維—意識腦、語言腦、學術(shù)腦u右腦智能開發(fā):形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦3、思維導圖的魔力:思維無邊、自由無限u什么是思維導圖u為什么要用思維導圖:眾覽全局與明察秋毫u如何使用思維導圖:手繪圖、imindmap、m...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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