沙盤模擬課程體系
團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬課綱 課時：6H
30162530162500團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、團隊成員【培訓人數】2460人【培訓時長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是...
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬課綱 課時：12H
企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬（商貿型）培訓方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓人數】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進...
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企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課綱 課時：12H
企業(yè)全面經營管理沙盤模擬（生產型）培訓方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面經營管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】企業(yè)全面經營管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓人數】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進...
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跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課綱 課時：6H
30162530162500跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬培訓方案【課程主題】跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、團隊成員【培訓人數】2460人【培訓時長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指...
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張梓軒--2018項目管理能力提升沙盤模擬 課時：2H
項目管理能力提升沙盤模擬第一篇章沙盤推演沙盤歷史:古代軍事沙盤應用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務：沙盤模擬演練介紹團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標設立、組織文化沙盤推演：完成推演分享點評：經濟VS經營、任務VS結果、風險VS收益、團隊VS團伙計劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機、目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設定系統(tǒng)思考、從...
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醫(yī)院中高層經營管理技能提升沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬（從管理到領導）培訓方案主講老師：張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】醫(yī)院院長、職能主任、科室主任、科室小組長、科室骨干【培訓人數】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮...
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新生代團隊領導力沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500卓越團隊領導力提升沙盤模擬（從管理到領導）培訓方案主講老師：張梓軒卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理能力提升沙盤模擬課綱 課時：2H
30162530162500項目管理能力提升沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒項目管理能力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】項目管理能力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、項目團隊成員【培訓人數】2460人【培訓時長】2-3天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，...
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卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）培訓方案主講老師：張梓軒卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、單位主管領導，新生代管理者、團隊成員【培訓人數】2448人【培訓時長】1-2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，...
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卓越團隊領導力沙盤模擬課綱 課時：12H
30162530162500卓越團隊領導力提升沙盤模擬（從管理到領導）培訓方案主講老師：張梓軒卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】卓越團隊領導力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍...
講師：張梓軒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層經營管理能力提升沙盤模擬》 課時：18H
《中高層經營管理能力提升》沙盤模擬課程大綱（3天）導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利引論戰(zhàn)略競爭人團隊第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演分享點評經濟VS經營任務VS結果風險VS收益團隊VS團伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越第二篇章管理者...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領導力與變革沙盤模擬》 課時：12H
《卓越領導力與變革》沙盤模擬課程大綱2天1夜導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演分享點評任務VS結果風險VS收益團隊VS團伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——海底撈《...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設沙盤模擬》 課時：6H
《高績效團隊建設》沙盤推演課程?團隊是什么？?團隊精神是什么？?我是誰，我從哪里來，我們往哪里去？?我該為團隊貢獻什么？?。。。?！枰惶蒙潮P實戰(zhàn)演練課程從西方管理思想到東方哲學智慧尋找團隊尋找自己二十一世界最貴的是什么？——人才監(jiān)獄、疾病和貧困見真心。一、沙盤...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維沙盤模擬》課程大綱2天導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務掘金之旅分享點評任務VS結果風險VS收益團隊VS團伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——海底撈《天下無賊》...
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷管理（商貿型）沙盤模擬》 課時：12H
營銷管理沙盤推演課程課程背景：營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現利潤，保證現金流的關鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。用沙盤和道具模擬企業(yè)經營，著重展示市場營銷全過程。以商貿型企業(yè)為場景，采用“沙盤”這種情景式教學方式，反映企業(yè)經營的全過程，尤其是在市場營銷板塊上...
